菜百股份王春利:老百貨轉型創造兩個“絕無僅有” 不在乎身價未想過短期套現

央廣網北京8月26日消息(記者 李慧敏)近期,有“中國黃金第一家”之稱的菜百股份總經理王春利做客《中上協會客廳》,詳聊菜百股份成長史、轉型經驗和坎坷以及前景規劃。

成立於1956年的菜百股份,從1985年獲批零售黃金開始,菜百股份已有37年的“黃金經營史”。在這個歷史當中,創造了兩個關乎轉型的“絕無僅有”。

不僅如此,2021年9月9日,菜百股份在上交所敲鐘登陸A股市場,走向了一個新的賽道。而同時帶着700多職工股東上市,亦在國企上市公司當中極為罕見。

而今,9月9日禁售股解禁日迫近,對於“股東身價”以及是否“短期套現”等話題無疑更為引人關注。在會客廳現場,王春利對上述問題進行了正面回應。

王春利表示,作為一家全員持股上市的企業,自己更多的體會和感受到的是上市公司對社會的責任感,相較股票價格的波動而言,她更注重企業的經營,注重企業未來的長遠發展,很多持股員工對公司未來發展也充滿信心。

談及菜百上市後超2億的身價,王春利回應稱,並不在乎有多少身價從沒想着把股票短期套現。

菜百股份王春利:老百貨轉型創造兩個“絕無僅有” 不在乎身價未想過短期套現

菜百股份總經理 王春利 央廣資本眼

老百貨轉型創造兩個“絕無僅有”

菜百股份的前身是北京菜百百貨商場,成立於1956年,從1985年人民銀行總行批准可以內銷零售黃金開始,到現在經營黃金珠寶已有37年的歷史。

而菜百轉型的過程中創造了兩個“絕無僅有”。

“其一,一箇中型的百貨商場,轉型為黃金珠寶的專業經營公司,在中國百貨行業此前是沒有的;其二,在中國黃金珠寶行業從百貨業轉型來的企業,菜百也是唯一一個。”王春利介紹。

談及菜百股份的轉型歷程,王春利談到一則趣聞,因為是由百貨轉型做首飾,在推廣主品牌菜百首飾時,曾有人不理解,以為菜百是“賣菜的”。

“一個櫃枱賣了一個億,在上世紀90年代是一個大新聞。”王春利介紹,在1997年,菜百轉型便已見成效,並被授予“京城黃金第一家”的稱號。

發展至今,菜百股份的影響力已經輻射到國內外黃金珠寶行業,在中國黃金珠寶行業也已成為典範企業。“我們有一個巨大的總店,不管是國內的同行還是國外的同行,只要來北京一定要看菜百總店。 同時我們有60多家直營連鎖店,同時從2014年成立了電商子公司。”王春利表示。回顧三十多年的經營,菜百股份有所為有所不為,不斷創新,使老字號煥發新的青春,走向一個全新的賽道。

2021年9月9日,菜百股份在上交所敲鐘,登陸A股市場。而同時帶着700多職工股東上市,在國企當中也極為罕見。

“菜百股份是由北京市西城區國資委作為實際控制人的股份制公司,同時是帶着752個職工股東上市的公司,其中包括現在的核心團隊,目前在職的核心管理人員,也包括一批已經退了休的、給企業做過貢獻的老職工。實實在在是菜百人共同走上資本市場的大平台。”王春利談及此事仍難掩激動。

買純金就在中國市場

談及菜百作為五六十年老字號的核心價值,王春利認為首先是傳承。

“師傅的師傅就是這麼傳下來的,到現在90後甚至00後上來了,也是要老老實實做人,踏踏實實做事,這就是一代一代的菜百人這樣傳承下來的傳統。”王春利如是解釋。

這麼多年一直堅持着對產品質量的強要求,對成色管理和整個工藝的強管控,才成就了今天的菜百。現在菜百在中國黃金珠寶行業可以説我們是有話語權的,我們是全國珠寶標委會TC298的委員單位,也是國家首飾標委會TC256的委員單位,參與制定國家和行業標準。

作為罕見的由百貨商場成功轉型黃金珠寶行業的上市公司,據梳理,王春利總結了菜百股份品牌建設的三個要點。

一是對產品質量的嚴格把控。“菜百注重首飾的質量不僅僅表現在消費者看得見的地方,更在於對消費者視線之外質量的極度重視。比如國家從2002年成立了上海黃金交易所,菜百一直是買國庫的金子下到合作的加工廠,加工有菜百首飾訂單的產品。”王春利介紹,直到今天,從菜百買的每一件首飾都是有檢測證書,都經過第三方檢測,也就是菜百首飾的成色有絕對的質量保證。

二是品牌產品專利以及設計研發能力。“每年我們都有一個主題,主題中我們有主題產品。有很多產品我們都有專利,別人沒有的,消費者每到逢年過節的時候一定會到你這兒來挑選。”王春利談到,此外,菜百設計團隊會和整個珠寶設計行業的設計大師搞作品展,不同時期有不同的展覽,助力菜百首飾的品牌產品系列化和多元化。

三是做好消費者服務。“可以説在中國珠寶行業,33項服務承諾只有菜百有,經得住任何考驗的。”王春利表示,菜百的優勢不僅在於產品設計,也在於優秀的客户服務。

至於如何在行業激烈的競爭中突圍,王春利表示經歷過價格戰的痛苦。

“隨着產品的同質化,價格戰就上來了,有時候明明進了特別好的產品,但是有人直接按黃金原料的價格來跟你打價格戰。”王春利説,在這個痛當中,首先得存活下來,再求發展。

在談及行業未來前景時,王春利表示,中國的黃金珠寶市場是一個朝陽產業,雖然在設計能力、工藝、抑或是產品加工上面,在國際上並不處於領先地位,但是跟國際的溝通從來沒有斷過。

“在全世界各地,去印度買黃金首飾它是22K;到意大利歐美國家基本上都是18K金,它更注重的是工藝和設計感,要買純金就在我們中國市場。”王春利對此異常篤定。

雖然目前“出海”尚早,但是菜百股份跟國際的溝通從來沒斷過。比如跟世界黃金協會,包括世界黃金協會、國際鉑金協會、國際有色寶石協會,包括戴比爾斯鑽石集團都有二三十年的合作。

不在乎身價多少沒想過短期套現

到9月9日,菜百股份上市一週年。限售股解禁,股東們是否會在二級市場套現?這無疑會成為市場極為關注的熱點話題。在會客廳現場,王春利對於個人身價以及上市後的感受和心態做了一一回應。

王春利表示,作為一家全員持股上市的企業,自己更多的體會和感受到的是上市公司對社會的責任感,相較股票價格的波動而言,她更注重企業的經營,注重企業未來的長遠發展,很多持股員工對公司未來發展也充滿信心。

“我們董事長説我們‘菜百不爭五百強,但是我們要活五百年’,我們把菜百做成一個長壽的企業。”王春利強調。

談及菜百上市後自己超2億的身價,王春利坦然回應,公司上市成為公眾公司,就意味着信息公開透明,一切都一目瞭然,但她並不在乎自己有多少身價。“其實個人能吃多少、能花多少?從沒想着把股票短期套現,我跑也跑不了,我也沒想過跑,因為菜百相當於我們每個菜百人的家。”王春利表示,菜百股份自去年上市以後,公司經營愈發公開透明,這一年腦子裏弦兒會繃得更緊,要對得起職工,對得起工作,還要對得起股東。(央廣資本眼)

版權聲明:本文源自 網絡, 於,由 楠木軒 整理發佈,共 2618 字。

轉載請註明: 菜百股份王春利:老百貨轉型創造兩個“絕無僅有” 不在乎身價未想過短期套現 - 楠木軒