十二屆北京國際電影節舉辦期間，保利影業公司董事長李衞強接受了新京報貝殼財經的採訪。談到當下影視投資遇冷的現狀時，李衞強表示：遇冷是暫時的，只要有好的創作班底和技術支撐，就一定會有好的作品，也肯定會有更多的資本參與進來。接下來，保利影業會加大發力內容端，每年保證兩三部主控出品的影視作品。
保利影業董事長李衞強。新京報貝殼財經記者 吉喆 攝
以下為專訪內容：
新京報：疫情原因，很多影院、院線都受到了影響，保利有調整什麼策略去應對疫情三年帶來的變化？
李衞強：大家都知道，疫情對我們電影行業的影響是非常大的，我們保利影業這幾年也是加大力度在探索一些應對的策略。
第一個方面就是盤活影城。除了正常的放映電影外，我們還想了很多辦法，比如，在電影院專門策劃一些戲劇或者是類似這種演出的節目。另外還有一些“影院+”的具體內容，就是把電影院作為一個綜合娛樂的場所。
第二個方面，我們在想方設法地強化內容。內容端作為保利影業的一個傳統的業務，我們重點關注一些像現實主義、軍事、科幻類題材的電影。在電視劇方面，我們也做了一些積極的探索，像今年我們馬上要上映的《掃黑行動》，也是中央政法委督導的作品。
第三個方面是提升規模。我們也想通過基金、股權置換、資產置換來跟業內有院線的合作方更多的合作，爭取進一步地擴大規模。
第四個方面是科技創新。今年我們有兩個混改公司，一個是保利視訊，專門做數字水印，提供低成本、高強度、可追溯的知識產權的保護；第二個是我們跟香港上市公司樂享集團組建的混改公司，叫保利樂享文娛，我們簡稱保利文娛，這家公司是在影視業務的基礎上與互聯網、大數據還有元宇宙等方面結合，深度推動一些相關業務的展開。
新京報：此前你提過保利想要回歸行業上游的內容製作端。現在內容行業在資本市場遇冷，你怎麼看待這種現象？未來是否會在內容端上持續發力？
李衞強：遇冷也是暫時的。我們也看到今年7月份的數據比去年好，因為《人生大事》《獨行月球》這種好片子的出現，對整個市場的提升有很大的作用，所以説，只要有好的創作班底，有好的技術支撐，那麼一定會有好的作品出來，也肯定會有更多的資本積極地參與。
對於保利影業未來在內容端上的探索，我們會更多關注一些現實主義、軍事、科幻題材的影視劇。另外我們還會跟更多的地方政府共同去挖掘一些傳統和現實結合的IP資源，把一些地方文化的價值挖掘好，共同打造一些比較經典、優質的影片。
新京報：你多次提到科技+影視，保利為什麼會比較關注科技和影視的結合，科技的加入會給電影行業帶來了哪些改變？你期待未來科技和影視的結合形式是怎樣的？
李衞強：在電影技術、電影科技方面，有很多其他的企業在做一些努力比如中影。我們是在知識產權保護方面以及技術和現實的結合方面做更多的努力。
保利文化還投資了一個上市公司，叫數字王國，它有虛擬人這方面的技術，因此，在虛擬人技術方面，我們也有比較成熟的技術，以後不管是通過虛擬人來直播，還是參與影視作品的演出製作，我們都可以用虛擬人技術在這方面做一些嘗試和努力。
新京報：在投資方面，保利未來會有什麼樣的計劃？
李衞強：在內容端，我們曾經做過一個統計。保利影業成立20年來，大概參與投資了50部作品，在未來我們會加大力度出更多的作品，每年保持有兩三部自己主控出品的具有特色的影視作品。另外，我們會積極地跟進一些頭部電影的投資，希望成為在內容製作方面越來越有影響力的企業。
第二是影院端。通過股權置換、基金合作，跟一些和我們有相同背景的企業合作，加大影院的規模，同時提高我們的話語權。
新京報貝殼財經記者 宋美璐 實習生 林靜宜 編輯 陳莉 校對 趙琳