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華潤信託換帥李福利出任董事長 一年內股權兩度變更

由 梁丘憐翠 發佈於 財經

華夏時報(chinatimes.net.cn)記者冉學東 見習記者 馬雪飛 北京報道

8月,繼民生信託換帥後,華潤信託也迎來了新的領頭人,深圳銀保監批覆內容顯示,核准李福利華潤深國投信託有限公司董事長的任職資格。

與此同時,一同公佈的還有華潤信託的股權變動。信息顯示,華潤信託51%的股權將劃轉至華潤金控投資有限公司(簡稱“華潤金控”)旗下。

換帥早有端倪

本報記者注意到,早在華潤信託披露年報時李福利的身影就已經出現其中。

相關內容顯示,2019年10月,公司股東會議時就已決定變更董事劉曉勇為李福利,新的董事任職資格經中國銀行保險監督管理委員會深圳監管局核准後生效。

據瞭解,李福利此前曾就職於中國五礦集團,任副總經理。曾先後任職於五礦集團財務公司、五礦投資發展有限責任公司、五礦實達期貨公司以及五礦資源有限公司等。於2018年加入華潤集團,擔任華潤(集團)有限公司副總經理至今,並於2018年9月擔任華潤金控董事長至今。

據記者統計,今年以來多家信託公司先後換帥,無論是此前的蘇州信託、愛建信託、長安信託、北方信託,還是近期的民生信託、華潤信託,信託公司都在變化中謀求發展,寄希望於換帥加強整體團隊建設和業務發展。

從變動的高管從業背景來看,信託公司似乎更為傾向於自己人,多為系統內提拔或大股東委任。民生信託、粵財信託、北京信託等多家公司新任董事長或總經理均為原體系內高管。

此次華潤信託董事長李福利此前正好為大股東華潤金控董事長。而民生信託的相關內容也顯示,張喜芳此前已是該公司副董事長,同時也為股東泛海系下中國泛海執行董事、執行副總裁和泛海投資集團董事長。

高管的變動,對於信託公司而言在集團內的資源整合方面或許會更為順暢。叢行業來看當前信託公司面臨轉型發展的關鍵時期,選聘新高管、優化團隊也可能會給信託公司帶來新的變化、新的發展。

用益信託分析師也曾指出,高管變動一般和公司經營戰略會有一定的關係,作為持牌金融機構,在當前的行業背景下,對於合規和轉型的要求會更高,信託公司選擇調整高管可能是出於對自身的戰略定位和業務側重的考量。

而在今年信託行業的關鍵詞中,也頻繁出現 “轉型”的字眼。

記者瞭解到,從各大信託公司公佈的財報來看頭部信託公司普遍在進一步補足主動管理能力,相關信息顯示,多家信託公司都在壓縮通道業務、提升主動管理能力。其中,中信信託主動管理型信託資產規模同比增三成;五礦信託主動管理業務規模的佔比超七成,處於行業前列;平安信託的主動管理型信託資產規模佔比近六成。

另有多家信託公司在家族信託、慈善信託等創新業務發展上謀求變局。

業內分析人士也對記者表示,從信託公司的業務轉型的角度來看證券投資類、基建類產品影響較小,其次是房地產、工商企業,家族信託、服務信託等創新業務相對而言較難。

一年兩度變更股權

與新任董事長任職批覆一同公佈的還有華潤信託股權變更的消息。

信息顯示,華潤信託原大股東華潤股份有限公司(簡稱“華潤股份”)所持有的51%的股權被劃轉到華潤金控名下。至此華潤金控持有華潤信託 51%股權,深投控持有華潤信託49%股權。

記者也注意到,去年9月華潤信託剛剛完成深投控的股權變更。

彼時深圳市國資委將所持華潤信託49%的股權無償劃轉至深圳市投資控股有限公司名下。從華潤股份到華潤金控,華潤信託的實際控制權並未發生改變,此前的深圳投控也為深圳市國資委獨資控股。

為何選擇變更股權,先後兩次將股份劃轉至原股東旗下平台,對於未來業務發展有何影響?對此記者致電華潤信託,其工作人員表示,會將問題反饋給相關人員,如有反饋,會進一步答覆,截至發稿記者暫未收到華潤信託答覆。

從華潤股份的業務劃分來看,華潤信託股權的劃撥可能更加有利於華潤股份的金融佈局。

據記者瞭解,華潤金控是華潤股份在金融投資佈局的新生力量,最早成立於2009年。在受讓華潤信託之前,華潤旗下的華潤元大基金、華潤資管、華潤保險等均為華潤金控下屬機構。

從業務來看,此次股權的劃分更加有利於華潤集團整體對於旗下金融業務的集中佈局,打造金控平台。將華潤集團旗下金融業務劃分至統一的金融控股平台,或許能夠發揮更大的協同效應。也有業內人士表明,不排除未來整體上市的可能

在其年報中,記者也注意華潤信託表示,將以迴歸本源、轉型發展佈局謀篇,錨定資產管理服務公司定位,落實“平台化+基金化”戰略。同時加強與股東產融協同,積極探索創新業務模式。

公開信息顯示,華潤信託成立於1982年,前身為深圳國際信託投資有限公司,當前註冊資本為110億元。2019年,華潤信託共實現營業收入30.74億元,同比增長9%,其中投資收益18.40億元,佔比56.79%;手續費及佣金收入13.52億元。全年實現淨利潤28.86億元。

責任編輯:孟俊蓮 主編:冉學東

【來源:華夏時報】

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