財聯社（上海，記者 韓理）訊，3月27日晚間，“上海發佈”在8點23分宣佈啓動全市新一輪核酸篩查工作、以黃浦江為界分區實施核酸篩查，浦東新區於3月28日5時—4月1日5時全區範圍實施嚴格封控管理4天。
浦東新區作為金融機構的聚集地，在新一輪管控之下，上海的基金公司又會有哪些新的應對措施？財聯社記者連夜採訪了多家基金公司瞭解到，就在昨晚，多家基金公司要求原定今天值班的同時在昨天凌晨12點前全部回到公司，還有基金公司在新一輪管控政策出台之後，由總經理帶隊留守在公司。
事實上，自3月以來，在上海疫情防控形式不斷升級的情況下，上海的基金公司早就開啓了應急預案。最小化現場辦公，AB輪崗、7*24輪流值班……已經是過去一段時間上海基金從業人員的常態。
與以往不同的是，此次浦東浦西輪流管控，部分員工一旦進入公司就意味着至少要進行8天封閉生活。但是為了基金行業的平穩運行，在昨夜很多金融工作者成為了逆行者。
匯添富基金經理過蓓蓓在朋友圈發文稱，已經在公司住了五天，但今天這個羣的建立還是讓人不由得激動，這一守，再戰八天。
基金公司人員連夜趕往公司
公告發布正值週日晚間，一位基金公司工作人員對記者表示，有人已經在公司住了一週了，週末回家囤了菜，收到消息後又連夜趕回公司值班。而像這樣的“逆行人”還有很多。
中信保誠基金固定收益部副總監席行懿上週一直駐守在公司，週末才回家。得知上海採取新的疫情防控措施，她簡單收拾了幾件替換衣服，把兩個孩子交給丈夫和老人照顧，27日晚上又返回了位於陸家嘴國金大廈的辦公室。
中信保誠的相關人士告訴記者，未來四天裏，由總經理張翔燕帶隊的40多位同事將一起在職場“留守”，主要來自投資、交易、IT、運營等關鍵部門，他們用專業和專注，守護着投資者們的財富。
公司非常關注這些員工的生活保障問題，除了此前配置的行軍牀，被子等生活用品，27日晚還緊急安排了住在未封控小區的同事幫忙採購食物，水等各類物資。
中銀基金也在第一時間做了準備。新一輪核酸篩查通知發佈後，公司黨委非常重視，在黨委的統一領導下當晚迅速召集會議，討論了應急計劃。根據之前公司制定的最小化運作方案，各部門更新了現場辦公人員名單，按照位於浦東的總部和位於浦西的備份工作場所進行劃分，以確保公司業務連續性不受影響。
其中，位於中銀大廈的總部由公司總經理帶隊，前中後台各部門組成的應急工作組當晚就已入駐，包括基金經理、交易員、以及基金運營部、信息資訊部、科技創新部等部門的同事接到通知後，連夜從上海的各個地方趕回公司，以確保在封控前抵達。此外，另一組同事按照最新的應急計劃安排同時在浦西備份工作場所同步運營。
接到上海最新疫情防控工作要求，萬家基金立刻啓動應急預案，總經理帶隊，投資研究部、固定收益部、量化投資部、組合投資部、交易部、基金運營部、信息技術部、合規稽核部、綜合部等部門數十位員工連夜抵達公司值守，直到解封。
匯添富基金總經理張暉立即組織關鍵運作部門商討新的封閉運行期間業務保障與人員佈署方案，保障封控期間基金營運工作順利開展。除了此前已經駐紮公司的30餘位基金經理、投研、風控、交易、營運等同事外，3月27日晚，匯添富基金董事長李文帶領又一批10餘位基金經理和研究員，加入駐守公司的隊伍，目前，駐守公司的員工數量多達40人。
交銀施羅德在昨晚總計有30多位各部門員工從家中趕來公司值守，以確保在疫情隔離管控期間，公司旗下基金投資交易、基金運營、風險控制、信息安全等各環節的連續性，隨時應對可能出現的極端情況，力保各項業務的順利平穩運行。
諾德基金的多位基金經理攜帶簡單行李第一時間趕到公司。而公司信息技術部門已啓用緊急應對措施，並提前準備好了應急筆記本電腦、VPN雙因素認證令牌、移動攝像頭等多種設備。在確保信息技術安全的前提下，通過遠程接入系統連通交易網，以確保在辦公場所之外仍可進行緊急投資交易事項的應急處理。同時，也應滿足遠程投資所需的全程錄音錄像等合規性要求。
財通基金有18名工作人員連夜趕回公司，主動選擇“逆行”步入處於即將封閉狀態下的職場。公司行政部門在政策宣佈後也立即啓動應急方案，增派人手在三小時內完成食品等必要物資採購，連夜為“逆行者”落實後勤保障。
農銀匯理基金有原定的換崗安排，當晚上海政策發佈之後，綜合管理部加強後勤保障，確保物資供應。除已採購口罩、消毒濕巾等防疫必備物資，發放到所有員工，保障員工防疫基本需求外。增加了如方便麪、飲用水等生活必備物資的儲備，以備在辦公大樓隔離辦公情況下，補充隔離辦公人員的基本生活需要。
早已開始實施24小時輪流值班
記者瞭解到，3月以來，在上海疫情防控形勢不斷升級，多家基金公司根據部署啓動公司疫情防控工作應急預案，採取最小化現場辦公，AB輪崗、7*24輪流值班等方式，切實保障各項業務平穩有序運行。
3月14日起，睿遠基金開始實施“現場+遠程”辦公制度，AB輪崗分流上班，核心崗位7*24輪流值班制度保證業務有序運行的同時，儘量減少人員流動，同時確保辦公場所封閉管理等情況下公司業務正常運行。
3月16日起，投資、交易、信息技術、市場、綜合等部門關鍵崗位核心人員駐守公司，週末也不例外，他們帶着生活用品，以公司為家。公司綜合管理部採購了摺疊牀、睡袋、被褥、食物、洗漱用品等生活必需品以及防疫物資，保障夜間和週末值守需要，同時以備辦公大樓封閉管理下的生活需要。
自3月15日以來，永贏基金啓動應急值班機制，根據特定崗位基礎人員配置需求，由所有高管成員輪崗帶頭，組成核心部門值班小隊（含基金經理、交易員、風控人員、運營人員、銷售人員、客服人員、IT及行政等），以保證業務正常運轉。
諾德基金於3月16日起已安排了夜間值守和週末值守的工作。並在合規的前提下，確保公司正常開展所有投資交易和風控等工作，切實保護持有人利益。與此同時，公司全體人員應嚴格按程序逐級報告，確保信息暢通。
華寶基金則是進行了兩方面安排，一方面快速啓動了對員工辦公狀態、核酸檢測結果等關鍵信息的統計和管理，實行員工遠程辦公和現場值守輪班制，減少人員流動，降低交叉感染風險。另一方面，公司制定投資、交易、清算、IT、風控等核心業務部門在環球金融中心和寶鋼大廈兩地隔離辦公制度，兩地員工的工作相互備份，禁止交換工作地點，並在新辦公場地迅速增設軟硬件設施，防止在遇到極端情況如一處因疫情被封的情況下，公司基本業務能繼續有效運作。
為了預防因居民區或寫字樓封閉而導致業務受阻的極端情況，華寶基金由公司高管帶頭輪值，投資、交易、風控、清算、IT、行政等核心業務部門堅守崗位，輪流24小時駐場辦公，有效保障了投資交易和運營等各項業務的安全有序、平穩高效開展。
農銀匯理基金對防疫期間的人員應急舉措進行了較早的規劃和安排，公司3月16日起啓動輪崗入住辦公場地和備用辦公場地的防疫舉措。為保障基金投資運作，IT、運營、交易等部門中，未居家隔離的人員幾乎全員住在公司。目前，農銀匯理基金建立了一支由高管帶隊的近50人隊伍在公司駐守，確保公司各項業務的正常運轉。因疫情形勢不斷變化，不斷有同事小區出現封閉管控，一些員工在公司駐場已超過12天。
中銀基金在兩週前就部署“總部+備份辦公場所”、“現場+遠程”等措施，隨着封控在家員工人數的不斷增加、以及總部辦公場所實施閉環管理，信息資訊部、基金運營部、行政管理部等部門及時啓動現場7*24小時駐守計劃。
為了各項業務的順利進行，併為留守值班員工和居家遠程辦公的同事順利工作提供保障，行政管理部在3月初就提前制定了應急物資採購清單，並在3月14日前準備好了睡袋、防護服、各類消毒用品，並及時採購了方便麪、飲料、洗漱用品等應急物資。此外，在信息安全方面，信息資訊部也提前完成了應急筆記本、攝像頭的發放，和開通遠程VPN等工作，確保各項業務順利運行並符合合規要求。
逆勢中等待價值迴歸
“不管什麼困難都得克服，畢竟投資人的利益是第一位的。”席行懿表示。
諾德基金表示，在基金產品的運作上各位持有人可以不用擔心，疫情以來他們始終堅持在崗，無論市場出現何種情況，都有足夠的應對能力。
萬家基金表示，雖然疫情有反覆，市場有波動，但我們始終堅信專業和時間的力量可以穿越週期，當下每一次的堅持都是許給未來的希望，我們會一如既往的陪伴每一位投資人，在逆勢中堅守，共同等待價值的迴歸。
中信保誠表示，不管什麼困難都得克服，畢竟投資人的利益是第一位的。面對跌宕起伏的市場，反反覆覆的疫情，中信保誠基金依然會像往常一樣用專業和細緻守護投資人的財富，並及時發聲，提供專業的觀點，我們始終陪在您的身邊，一起迎接春天的一路芬芳。
對於市場，諾德基金認為一定要樂觀。在前期壓制市場的幾個因素裏，俄烏局勢對市場的影響基本已經完全消化，美聯儲首次加息也已落地，目前只剩下國內疫情的短期反覆。其實，這點可以參考2020年，雖然目前病毒變種後的傳播力較之前有較大提高，但是毒性是在減弱的。我們可以理性預期，當前的疫情局勢是顯著好於2020年的。國內股票市場短期可能會受到衝擊，但是待病毒傳播形勢逐步得到平抑以後，市場有望出現類似於2020年的修復。
昨天晚上，新一輪管控政策出台之後，關於上海防疫措施的段子滿天飛。在滿屏的段子中，記者看了一位基金經理的朋友圈：“必須要記錄下這個夜晚，打車從浦西到浦東的延安高架上暢通無阻，去公司釘到清明節後。今夜上海多少個家庭就有多少種故事，歲月靜好其實已經很好……”
基金經理們常常在致投資者一封信的最後表達出對未來的信心，而疫情防控何嘗不是如此，“寒辭去冬雪，暖帶入春風”，時至三月末，春天已經來了。