據外媒報道，可口可樂將在全球範圍內削減2200個工作崗位。其中，在美國將通過裁員和買斷來削減1200個工作崗位，約佔其本土市場勞動力的12%。據悉，此次裁員包括自願和非自願離職，可口可樂預計將因此付出3.5億美元至5.5億美元的員工遣散費。除了裁減工作崗位，可口可樂公司還計劃將在美國四個地區的經營部門數量從17個減少至9個。
可口可樂發佈的2020年第三季度財報顯示，第三季度營收為86.52億美元，同比下降9%;歸屬公司股東淨利潤為17.37億美元，經營利潤為22.98億美元。主要原因是疫情期間，很多門店面臨經營危機，甚至有些餐館永久倒閉，這些情況對於一家飲料公司來説，是個不小的衝擊。
可口可樂公司曾在10月表示，公司將取消名下200個品牌，佔其投資數量的一半。2020年年初，它宣佈停止了其名下著名品牌Odwalla，Zico和Tab。與此同時，可口可樂在中國市場卻持續加碼。三季度，湖北太古可口可樂新增的生產線已經完成招標，預計明年4月底正式投產。
説實在的，我們覺得可口可樂的全球裁員實際上並不讓人意外，這是一個可口可樂非常正常的舉動，那麼這件事我們到底該怎麼看呢？
首先，受到疫情影響，可口可樂面臨的銷量危機依然沒有解除，我們看到當前雖然有了一些關於疫苗的好消息，但是這些好消息還不足以徹底將經濟恢復回來，所以在經濟沒有完全恢復之前，實際上問題依然是相對嚴重的，這就是無論是美國還是歐洲各地的餐館，其實都沒有真正的恢復正常的經營，而各地的體育運動場所，特別是大型的文化娛樂活動，也沒有辦法正常經營下去，在這樣的情況下，我們看到的是可口可樂此類飲料的飲用場景被大量壓縮。本來大家可能會在吃飯的時候喝一些碳酸飲料，在一些閒聊的時候飲用更多的果汁，而在參加大型文化娛樂活動的時候，可樂和爆米花更是大家必不可少的東西。然而當這些場景全部都沒有辦法實現的時候，可口可樂出現銷量的下滑也就是完全意料之中的事情了。今年8月份的時候，我們就已經分析過可口可樂的裁員的情況，實際上比8月份並沒有出現好轉，甚至因為天氣越來越冷，反而風險越來越大，可口可樂面臨的壓力也就日益增加。
其次，我們要考慮到的時候，可口可樂其實一直都處於轉型的階段，並不是説現在才去用這樣的一個情況，實際上可口可樂他最核心的是需要轉型升級了，畢竟作為一種相對比較傳統的碳酸飲料，實際上碳酸飲料經過了100多年的發展，如今已經越來越難以適應大家對於健康生活方式的需求。可口可樂必須要在這方面進行轉型了，但是由於之前碳酸飲料的銷量還是非常好的，所以可口可樂實際上是沒有動力，在這方面做出更多的舉動。如今可口可樂的銷量出現了大規模的下滑，可口可樂也就完全有理由在這方面開始作為了，畢竟都銷量下滑了，那麼在進行轉型升級也就説得過去了。所以在這樣的時候，可口可樂裁員，我們可以看作是一個趁機進行整個體系內部改革和轉型的過程，這反而並不是一件壞事。
第三，對於可口可樂來説，可能唯一有希望的市場就是中國市場了，但是我們看到這些年來中國市場的發展，實際上可口可樂正處於一個在中國市場競爭力減弱的狀態，一方面類似於康師傅、娃哈哈為代表的傳統中國企業，已經在飲料市場上和可口可樂有一較高下的實力了；另一方面，可口可樂也面臨着類似於來自元氣森林等新興飲料巨頭的競爭，所以雖然中國市場希望很大，但是可口可樂面臨的競爭壓力更大，需要的是更多的有效策略，所以可口可樂想要依靠中國自救並不容易。