創業跟打仗非常相似，但是又有本質不同。
創業和打仗相同的一點是所有人都要有“勝敗乃兵家常事”的心態，只要一個人創業的次數足夠多，總會有失敗的時候。古代打仗也是如此，只要一個將軍帶兵打仗的次數足夠多，肯定有失敗的時候。
創業跟打仗最本質的區別就是打仗失敗了要命，創業失敗了，只不過是要錢而已。正所謂“留得青山在，不怕沒柴燒”，只要我們能夠調整好狀態，就可以開始下一次創業。
可問題的關鍵是，很多創業者在經歷過一次失敗的創業之後，那種感覺是痛徹心扉的，久久不能平靜。這也嚴重影響到了創業者的下一次創業，歸根結底，這是創業者心力不強造成的。
一個成熟創業者心力強大的最基本表現就是忘記失敗，不讓過往的經驗影響了自己的判斷。
這麼説可能還是有點難以理解，但是我們把它轉變為愛情，或許就更好理解了。很多人初戀分手的時候是很痛苦的，有的甚至有了一種不想活的感覺。這其實是很正常的一種現象。不過隨着人的成長，戀愛次數的增加，有的人再次分手的時候就不會那麼痛了，甚至很快就忘了這回事，緊接着就去尋找下一段愛情了。可是有的人就不行，雖然談過幾次戀愛了，但是每一次分手都很痛苦。
創業者就應該像是一個戀愛很多次的老手，雖然可能再次分手，但是不會為分手感到痛不欲生。他們反而會很快調整好情緒，投入到下一段感情之中。這不是對上一段感情的不珍惜，而是真正的“拿得起，放得下”。
創業路上，我們可能每天都在面對着失敗的情況發生，只不過很多都是小失敗而已，很快就能調整過來。創業者真正產生差別的地方就是他們在面對大的失敗時會有怎樣的表現？
有的創業者會讓情緒表現在臉上，嚇得合夥人、員工都不敢上前。這其實又會影響公司整體的團結氛圍，甚至會讓公司內部有一種隨時會倒閉的傳言。
而有的創業者則對於失敗很坦然，甚至會表現出一種“我已經忘了”或者是“在我的意料之中”的感覺。
4月20日，馬斯克旗下的SpaceX斥資30億美元研發的全球最大火箭星艦進行了首飛，結果剛發射不久，火箭就在空中爆炸了，化成了一團火球。
如此大的失敗對於普通的創業者來説，可能是致命的，因為他投入了巨大的資金和如此多的心血，換來的卻是一次慘痛的失敗。
就在大家想要看到馬斯克很沮喪的表情時，馬斯克卻表現出了“結果可以接受”的姿態，讓人感覺馬斯克真的很灑脱。這也不會給SpaceX的工程師們造成較大的精神壓力。
也許馬斯克的內心很沮喪，或者是在滴血（畢竟這是一個30億美元的大項目），但是馬斯克卻沒有表現出來，這就是一個成熟創業者的表現，他給所有創業者做出了一個榜樣。
最近這些年，人們比較喜歡討論的一個詞就是逆商，它是在智商、情商這兩個詞的基礎上延伸出來的詞，它主要是指一個人對於逆境的處理能力。
如果一個創業者擁有較高的逆商，那麼在面對失敗時，他們就會更坦然，更加沉着冷靜。
因此，逆商在一定程度上跟心力是比較類似的詞，它考驗的都是一個人內心的承受能力。
面對逆境，面對失敗，我們要學會接受失敗，並且忘記失敗。不能因為暫時的失敗就一直耿耿於懷，影響到了我們下一步的行動。
失敗一點也不可怕，可怕的是我們讓過去的失敗不斷影響着我們現在的決策。
那麼問題來了，我們已經很努力忘記失敗了，可是內心總是會有各樣各樣的雜念冒出來該怎麼辦呢？
這應該是很多創業者都會遇到的問題，因為鍛鍊逆商、提高心力這種事情説起來簡單，做起來卻很難。畢竟每個人的經歷不同，修煉程度也不同，被創業路上的雜念影響很正常。重要的是我們怎麼處理這些雜念？
既然是雜念，那麼就不是公司發展過程中必須擁有的東西，因此，我們可以選擇戰略性忽略的方式來對待。把雜念交給時間，時間會給出一個好的答案！
這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，用顛覆式創新與新商業模式融合，全世界都是你的舞台！
在新商業的世界裏，沒有被淘汰的行業，只有被顛覆出局的企業，未來所有的商業競爭都會聚焦在“顛覆與重構”上。
一家公司或者一位老闆，如果顛覆與重構能力短缺，註定會提前敗下陣來。
請記住：沒有創新力，哪有想象力；沒有想象力，何來競爭力；要想破局突圍，必須顛覆原有商業模式，重構新的商業模式！