國內主題樂園掀起投資熱潮,環球影城、樂高競相佈局!
近期,有消息報道四川樂高樂園正式開建,預計2023年落成,此外上海樂高樂園也將於年內動工,北京樂高樂園也已經正式確定落户於房山區青龍湖鎮;與此同時,北京環球影城主題公園一期基本完工,預計5月開園,上海迪士尼樂園也正在擴建“瘋狂動物城”主題園區。
環球影城主題樂園、樂高樂園均是首次進入中國市場,而樂高一次佈局三地,足以看出其開拓中國市場的野心,為何這些知名主題樂園紛紛進軍國內市場並加大投資呢?
根據《2019全球主題公園和博物館報告》顯示,排在全球前十的主題公園中,中國有三位,2019年全球前十大主題公園集團遊客總量約為5.21億,比2018年增長4.0%,並且相比2018年,2019年全球前十大主題公園集團遊客總量增速放緩,不過中國市場增速最為突出,其中華僑城集團首次超過環球影城,躋身世界前三強,遊客數量為5397萬,同比增長9.4%;華強方特為5039萬,同比增長19.8%,是Top10榜單中的最高增速;長隆集團遊客量為3702萬,同比增8.9%。
2020受疫情影響,全球主題樂園都受到了重大沖擊,相對而言,中國主題樂園市場恢復較快,所以這些知名國際樂園紛紛寄希望於中國市場。
市場需求的增長 掀起主題樂園熱潮
隨着經濟的高速增長,中國的主題公園產業蓬勃發展。除了國外主題樂園投資建設以外,國內本地的主題樂園也正在如火如荼的建設之中,據相關數據統計,近幾年中國主題公園市場規模增長迅猛,從2014年到2020年,市場規模從212.5億元增長至2548.5億元,並且在未來五年,還將以12.8%的速度持續增長,於2023年達到829億元左右。
市場的火熱也引得眾多房企帶着資本蜂擁而至,自2013年開始,萬達、恆大、碧桂園、華南城、世貿、佳兆業、山水文園等多家房企競相涉足主題公園領域,以實現產業多樣化,謀求新的增長點。
“造夢”的主題樂園 不一定能圓夢
熱錢的湧入讓主題樂園步入高速發展階段,但是有一部分的主題樂園開園以後盈利困難,資金斷裂以後無力為繼,更有甚者在建設階段就爛尾了。
例如南京某地斥資近4.6億打造的東方娃娃動漫大世界主題樂園,因違規建造最終爛尾;江西民生·大千世界夢幻樂園耗資15億的建造,堪比迪士尼,如今卻面臨倒閉;山水文園曾以每年6000萬美元的版權費,拿下了六旗娛樂集團在中國唯一的品牌授權,表示將在中國“六旗樂園”、“六旗陸樂園”、“六旗水樂園”、“六旗冒險樂園”等建設10個主題公園,而目前尚無一家開業,這樣的案例屢見不鮮。
在主題樂園行業,一直傳言説70%的樂園處於虧損之中,雖然近幾年來有所好轉,但盈利情況並不樂觀,根據2019年中國主題公園研究院披露的數據顯示,中國內地共有主題公園339座,其中25%虧損、22%持平、53%盈利,為何眾多企業夢碎主題樂園呢?
“野蠻生長”之下 問題層次不窮
一是重資產、週期長、回收慢。主題公園作為一個高投資的項目,開發建設非常燒錢,回收週期很長,盈利需要時間的積累,以上海迪士尼樂園為例,最初審批時,投資額是245億元,最後結算時,總投資已經達到了340億元左右,所以一些投資金額有限的主題樂園還未面世就爛尾了,並且今後運營過程還會面臨設備老化、項目淘汰、遊客厭倦等問題。
二是缺乏IP支撐。部分主題樂園表面看有“主題”,實則只是一個遊樂園,兩者之間存在了巨大的差異,遊樂園依靠的是遊樂設施來滿足身體刺激,而主題樂園更多地則是依託IP打造遊客體驗項目,吸引精神上的共鳴,沒有IP就無法與遊客形成情感的聯結,當然有了IP也不是萬能的,還需要將IP轉化到“二次消費”內容中。
三是盈利渠道單一。據相關數據統計表明,2019年中國主題公園的營收70%依靠門票,而門票在國外主題公園的收入中只佔到約30%,演出、餐飲、住宿、服裝、衍生玩具等周邊的銷售才是國外主題公園收入的主要部分,這使得營收風險更高。
目前中國主題樂園市場一片火熱,國內主題樂園缺乏核心IP及多維盈利模式,國外主題樂園雖有知名IP但面臨着本土化問題,無論是誰想要分這塊大蛋糕,都必須要借鑑之前行業“野蠻生長”的前車之鑑。
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