我的球館何時才能開放？最近這幾天，蔣元林一直在期待。
小蔣是上海英米籃球俱樂部的創始人，目前經營着兩個籃球館，一個在浦西，一個在浦東。因為疫情的影響，英米籃球館從3月20日就開始閉館，到現在3個多月過去了，還沒能等來解封的通知，這是他創業6年以來從未遇到過的難題。
圖説：空蕩蕩的英米籃球館 新民晚報記者 李銘珅 攝 （下同）
迷茫過，苦悶過，無奈過，沮喪過……當所有的負面情緒一遍又一遍侵襲過後，小蔣仍然在堅持守望着：“雖然這是我創業以來最難的一段時間，但我相信困難總是暫時的，也許很快我的球館就能開放了。”
球館成了臨時宿舍
大學裏學機電一體化專業的蔣元林畢業後，並沒有從事與專業相關的職業，他投身過旅遊產業，也在籃球培訓機構打過工。2016年，他用自己三年多的工作積蓄和父母的資助，開始了創業之路，搞青少年籃球培訓。一開始他四處租臨時場地“打游擊”，2018年小蔣開始租賃經營球館，既供自己的公司培訓用，也對外出租包場打球。因為小蔣的球館硬件設施好，加上幾年來做培訓累積的口碑，所以生意做得挺紅火，球館名氣也越來越響——以前每年夏天NBA球星來上海，大多都會選擇去他那裏練球，還包括詹姆斯、林書豪也都去過。
圖説：空蕩蕩的英米籃球館
這不是蔣元林的球館第一次因為疫情停業，2020年年初，他的兩個球館就曾停業兩個月。對於球館來説，停業就意味着沒有收入，而場租、員工薪水等負擔卻是存在的，那時他剛剛貸款買了房，最終只能向朋友借錢來應付那兩個月的損失。“本來二三月份是寒假班和春季班，正是籃球培訓的盈利旺季，但是都泡湯了。”不能營業，教練的收入也大受影響，有幾位不得不選擇離開，小蔣也很理解，“畢竟大家都要養家餬口。”
蔣元林沒想到，兩年多之後，他的兩個球館再次因為疫情影響而停業。停業期間，小蔣曾把場館無償提供給防疫志願者和物業工作人員當作宿舍住了兩個月，用他的話説，也是為防疫工作做點貢獻。封控在家的那兩個月，他一度非常迷茫，“疫情對於我們這種球館經營者的影響實在太大了。”
圖説：蔣元林並沒有放棄
除了迷茫，還有焦慮。球館不能營業，蔣元林面臨坐吃山空的局面，他不清楚場租能不能減免、能減免多少，“如果不能減免，那麼我這三個月至少要損失幾十萬元。”6月初，上海恢復正常生產生活秩序，“5月份有幾個外地員工離開上海回家探親，他們都説等疫情結束就回來上班，我也想讓他們快點回來。”
業務被迫轉到線上
蔣元林還記得，兩年前球館停業後，他依舊天天去上班，即使春節的時候只有自己一個人，他也會去。“想想工作上的事，做做保潔和消毒工作，累的話自己去投投籃，總之習慣了和球館待在一起。”
這次疫情，蔣元林無法去球館，他每天在家做得最多的事就是讀書，“從球館運營、市場銷售，到企業管理、籃球課程打磨等，這幾方面的書都讀了不少，趁機磨練一下自己的內功，為以後的發展壯大儲備能量。”
圖説：蔣元林獨自守着球館
球館不能開，但工作不能停，蔣元林帶着員工把業務從線下轉到了線上，利用教學視頻和學員保持溝通，也接一些線上業務為教練們搞創收，從而把課時費的損失降到最低。“線下沒法上課，教練們的課時費大大減少，只靠底薪肯定不行。”小蔣説，他帶着教練們開發線上課程，鼓勵他們多錄製新媒體方面的教學視頻，“比如説錄製一個視頻就會有一百元視頻費，激勵教練們多和學員、家長互動，一方面能夠保持客户黏性，另外也可以增加他們的收入。”
過去這三個月，英米的教練有底薪、線上課程的視頻費以及新媒體教學的視頻費，最大程度減小了疫情對收入的影響，至今沒有一個人提出辭職。小蔣説，回家鄉的教練們雖然還沒有回來，但是他們對於球館的未來、對於上海還是挺有信心的：“因為2020年經歷過一次疫情影響之後，我們相信2022年也一樣可以戰勝疫情重新開始。”
圖説：蔣元林期待球館能重新營業的那一天
有些學員的家長選擇了退費，但更多的家長和蔣元林一樣在熱盼球館重新開張的那一天。“許多學員、家長或者一些包場打球的客户，經常在微信裏問我，球館何時能開。”小蔣感慨地説，員工和學員家長的不離不棄，也是他堅持下去的一大動力，“我是個樂觀的人，一直相信生活和事業上的挫折都是暫時的，陰霾總會過去，光明總會到來。”
蔣元林期待，不久的將來球館能夠重開：“當時選擇做這個行業，就是因為熱愛籃球，我相信體育人不是那麼容易放棄的，可能骨子裏就刻着堅持不懈。”小蔣説，他對自己的事業有信心，對於這個城市的未來更有信心，“現在上海許多業態都已經恢復正常，相信我們這一行也是曙光在前了。不管球館要多久以後才能重開，我都會繼續堅持下去，這個信念堅定不移。”（新民晚報記者 李元春）