2021年以來，多地新冠疫情不斷反覆，疊加三道紅線、集中供地、監管擴容、信貸額收緊等政策，地產行業整體表現承壓，“求穩”無疑也成為房企的主題。
持續倡導“有質量增長”的陽光城（000671.SZ），降槓桿提利潤雙管齊下，穩中求進，2021年上半年成績喜人。
8月25日，陽光城發佈2021年半年度業績報告。截至2021年6月30日，陽光城於報告期內實現：
全口徑銷售金額1,013.14億元，同比增長12.56%；
權益銷售金額648.80億元，同比增長11.92%
營業收入299.32億元，同比增長24.10%；
歸母淨利潤19.94億元，同比增長17.08%
合併報表淨利率較上年同期提升0.21個百分點至7.55%；
平均每股收益0.45元，較上年同期增長21.62%。
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規模與盈利實現雙豐收
在高質量發展戰略的指引下，陽光城步伐堅定，上半年業績持續高增長，盈利能力大幅提升。
銷售方面，2021年上半年，該公司實現全口徑銷售金額1013.14億元，同比增長12.56%；權益銷售金額648.80億元，同比增長11.92%。
回款方面，期內實現全口徑回款856億元，平均回款率84.51%，實現經營性淨現金流入79.93億元，繼續保持正值。
報告期內，陽光城盈利能力及財務狀況得到持續提升和改善。上半年實現結算營業收入299.32億元，同比增長24.10%；合併歸屬於上市公司股東淨利潤19.94億元，同比增長17.08%。公司合併報表淨利率較上年同期提升0.21個百分點至7.55%；實現平均每股收益0.45元，較上年同期增長21.62個百分點。
為保證持續穩健的發展，陽光城自2017年起便開始了控負債、調結構的財務指標優化之路，財務品質持續改善。
至2021上半年期末，陽光城有息負債規模953.23億元，較上年末進一步下降10.11%，非銀融資佔比21.94%，穩定在較低水平，負債結構良好。同時，有息資產負債率降至26.61%，較2020年底減少3.49個百分點，並進一步降低淨負債率至93.84%。
現金流方面，報告期內，陽光城繼續嚴格遵守現金流預算管理，實現全口徑回款856億元，平均回款率84.51%，實現經營性淨現金流入79.93億元，繼續保持正值；期末賬面貨幣資金403.73億元，全額覆蓋263.83億元的短期有息負債，現金短債比1.53，現金狀況保持穩定。
實際上，2021上半年陽光城財務數據的穩健並非偶然。縱觀其近5年發展，銷售額從不足500億元突破到2000億，呈階梯式增長態勢。其淨利潤從2016年到2020年也呈現逐年上升態勢，而且同比均為正值，説明該企業保持着較為旺盛的盈利能力。
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聚焦一二線高增長城市羣
一般而言，房企的規模、負債、利潤三者很難達到平衡，而陽光城卻在近年來逐步達成平衡，對如此體量的房企來説實屬不易。根本原因在於，陽光城緊隨政策導向，業務戰略佈局成效顯現。
本報告期，陽光城共以權益對價123.72億元合計補充權益土地儲備約429.18萬平方米。
截至報告期末，陽光城累計土地儲備總計4,371.32萬平方米，其中一二線城市預計未來可售貨值佔比75.52%（依照交易所關於一二線城市的認定標準），累計成本地價4,118.63元/平方米，遠低於行業平均拿地價水平。
根據2021年6月經營公告的銷售均價16,142.63元/平方米，地售比良好。這在很大程度上，為後續的利潤增長留足了空間，也為未來經營品質的提升和規模的穩步增長提供有力保障。
整體來看，陽光城的土地儲備形成了二線以上城市全覆蓋、輻射機會型三四線城市的優質城市帶佈局，佈局精準、成本優化，有效保障了未來的經營業績。
業內人士表示，陽光城聚焦一二線高增長城市羣，精準把握投資節奏，優化新增土儲結構。陽光城已從量級擴張變為質級裂變，規模、利潤和財務趨於平衡，發展更為穩健。
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內外兼修，產品、服務再升級
從“粗放”到“精細”，從“高速”到“高質”，從“運營”到“服務”，這意味着房企必須抓好產品力、服務能力及管理水平。
近年來，陽光城貫徹“品質樹標杆”戰略，以品質提升產品與服務，建立起自身的“護城河”。
報告期內，陽光城繼續加大對綠色、科技建築的研發，截至上半年末，已在全國落地96座“綠色智慧家”項目，為超10萬户家庭帶來綠色智慧的生活方式，用綠色科技助力客户提升生活品質。報告期內，共完成67個項目交付，實現品質交付45個，品質交付達成率達67%。巨大交付量的背後，也折射出市場對陽光城品質工程的認可與青睞。
陽光城還在全國所有區域實施“全員客服計劃”，專門成立“全員客服”專項工作小組，通過組織“全員客服之千人交付”等活動讓客户對產品及服務的需求能更及時地被反饋與整合，啓動至今共計接待業主7404人次，接待時長12405.6小時，業主共計反饋意見及建議7583條，問題整改率為93%。陽光城通過“全員客服”全面提升客户服務意識，挖掘客户價值，繼續實現產品與服務的再升級。
一邊是優質產品成為市場主角，另一邊，“數字化變革”已經成為陽光城實現“規模上台階、品質樹標杆”戰略的重要組成部分。為了讓信息化與數字化能力，成為實現突破的生產工具，陽光城賦予創新技術更高權重，倒逼管理模型轉型升級。
2021年，陽光城財務、人力、IT三大職能將率先推行“ABC戰略”，最終實現共享服務標準化、平台化、智能化、數字化、生態化“五化目標。與此同時，陽光城持續加碼數字化營銷，在線銷售工具陽光房寶也進入2.0時代，累計客户資源800萬，累計貢獻銷售額370億元，平均日活8000＋，上半年率先推出線上客評，評價均分4.99分（滿分5分），成為陽光城數字化營銷的利器。
面對地產下半場，“唯規模論”時代漸行漸遠，高質量的產品和服務，已經成為定義企業核心競爭力的重要維度。
陽光城多年來保持“規模上台階、品質樹標杆”的戰略定力，不斷提升精細化治理，持續釋放的業績成長與穩健的財務表現形成了良好的共振，助力基本面不斷得到夯實與鞏固。