樂居財經 魏薇 發自上海
協信遠創總裁佘潤廷曾經説過：“我們是希望將國內平台團隊的背景和開發經驗，結合控股股東作為外資背景方面的優勢，走出一條不一樣的路來。”
但他或許沒想到，路會是這樣的。
3月9日，18協信01私募債到期，協信遠創卻無力兑付。據最新消息，該債券持有人表示，已於11日收到利息，但本金仍未兑付。
很快，16協信03也將在3月17日到期，該債券的發行總額20億元，期限5年，票息6.5%。
伴隨着債務危機的，還有協信遠創的人事動盪。3月9日前，協信遠創被曝資金高管離職，有幾名員工被帶走協助調查。
雪上加霜之下，協信遠創的軍心更加不穩。
去年3月，協信遠創就曾出現過“技術性違約”事件，公司債“18協信01”付息資金遲到一天到賬，並有4只公司債券停牌1天。
作為協信控股旗下的地產平台，協信遠創曾與龍湖、金科躋身“渝派地產三強”之列，如今，龍湖和金科早已做到千億規模，龍湖更是邁入雙千億陣營。
而今，協信遠創的資金缺口再也無法遮掩，甩賣資產、賣股求生之後，又與“金主”發生糾紛，協信的下坡路充滿荊棘。
債務高壓
自2019年起，協信遠創就開始傳出資金鍊斷裂的消息，包括陽光城、金科、龍湖、恆大、融創等房企都曾是緋聞收購方，但最後都無疾而終。
經營問題也擺在了協信遠創面前。2020年上半年，協信遠創實現營收20.57億元，同比下降46.08%，淨利潤為-12.58億元，同比下降795.03%。
截至2020年6月末，協信遠創的債務規模達373.63億元，其中短期債務達166.05億元，貨幣資金為26.21億元，流動性緊張。目前，協信遠創共存續5只債券，規模30.7億元，且都將於今年到期。
今年2月23日，協信遠創在上交所發佈公告稱，未來一年內，公司有數筆公司債券陸續到期，集中兑付壓力大。公司將通過積極推動項目銷售回款，轉讓非戰略性的地產項目，處置持有的金融資產，申請股東方支持等多方式、多渠道努力籌措資金，盡力保證公司債券到期足額兑付兑息。
出售資產從幾年前就已開始。2018年，其將持有的重慶大竹林項目大部分股權賣給了融創；2019年7月，協信湖州項目出售予廣東海倫堡。去年1月，將重慶龍興的協信哈羅國際60%股權轉讓給陽光城。
尋求資金的另一條出路是謀求上市。早在2011年，協信遠創就曾提出了赴港上市的計劃。2015年，協信遠創重啓上市之路，並將總部搬到了上海，吳旭表示力爭協信地產實現2016年底前上市，最遲要在2020年上市。目前來看，都已落空。
2017年7月，協信遠創收購獅頭股份大股東蘇州海融天100%股權，欲求在A股借殼上市，但最後也未能如願。
“金主“的退意
上市無望，協信選擇賣股求生。
2020年4月15日，新加坡企業巨頭之一豐隆集團旗下的城市發展有限公司CDL以43.9億元的代價收購協信遠創51.01%的股份，取代創始人吳旭成為第一大股東，而吳旭的持股比例由60%降至29%，此舉的目的也是為了緩解協信遠創的債務問題。其中，27.5億元作為給協信遠創的貸款，其餘作為有條件的股權投資。此外，CDL還擁有看漲期權，即可以在2022年以7.7億元收購協信遠創另外9%股權。
入股協信遠創，被CDL視為打開中國市場的契機。當天收購會議上，CDL總裁郭令明之子郭益智表示：“我對CDL與協信的合作非常樂觀，未來肯定會實現‘1加1大於2’的戰略目標”。
但CDL入股後，協信遠創的債務問題並沒有得到有效解決。去年，CDL共投資約88億元人民幣在協信遠創，前九個月即損失約3.7億元人民幣。隨之而來的是CDL內部產生分歧，並有3名董事在去年10月遞交了辭呈。有媒體報道稱，CDL內部正在討論出售協信遠創股權，並進行債務重組。
近期，有消息稱，CDL就協信資產成立了特別小組，正討論出售協信的資產。
由於協信的經營不善，第三大股東綠地也萌生了“退意”。據其2020年中報，綠地對協信遠創的投資額從49.67億元下降至24.82億元，並且從 “長期股權投資”項流轉至“其他權益工具投資”項，其投資性質發生了改變。
去年9月，綠地將持有的協信遠創19.99%的股權以5.33億股權出質，質權人為廣西壯族自治區人民政府國有資產監督管理委員會。
今年1月，綠地控股與“協信系”就股權轉讓糾紛發生訴訟。公開信息顯示，該案案號為（2020）滬01民初193號，原告為綠地控股，被告涉及上海協信進瀚投資有限公司、重慶協信控股（集團）有限公司、協信投資有限公司、漢威重慶房地產開發（香港）有限公司等。
據克而瑞《2020年中國房地產企業銷售TOP200排行榜》，協信遠創2020年銷售額為268億元，位居榜單第96位。