報告顯示企業採購邁入智能化階段 京東企業業務已率先完成行業卡位

近年來，我國企業數字化採購領域不斷擴展、採購對象從大企業拓展至中小微企業、採購場景更加豐富、採購需求多樣化趨勢明顯、採購市場加速下沉，企業數字化採購進程不斷加快。

近日，中國電子信息產業發展研究院與中國國際電子商務中心發佈《中國企業數字化電商化採購發展報告2019》也展示了企業採購市場最新的發展趨勢。

《報告》指出，伴隨大數據、人工智能、區塊鏈等數字新技術的深入應用，數字化採購供給服務體系的不斷成熟，採購自動化、智能水平將進一步提高，逐步形成精準尋源、智能合約、自動簽單、風險預評等全方位智能化採購生態。數字化企業採購將由當前的“全流程線上化”向“全面數字化、智能化、生態化”方向加快演進。

從數字化向智能化發展加速企業採購進入4.0階段

《報告》將中國企業採購發展歸結為四個階段。

企業採購1.0——傳統採購。在傳統制造類企業從事的採購活動，一般主要為線下采購，但隨着互聯網的普及，開始有部份標準件實施線上採購。

企業採購2.0電商化採購——企業採購由線下轉到線上，採購過程實現信息化、電子化，企業主要通過ERP系統、電商平台進行採購。

企業採購3.0數字化採購——即全流程數字化採購，企業採購過程不僅僅是單純實現信息化，而是在大數據、物聯網、移動互聯網等數字化技術驅動下，打造數字化、網絡化、的採購管理。

企業採購4.0智能化採購——在數字化採購基礎上，更加充分利用新技術，打造智能化、生態化的採購管理，全面實現供應鏈全流程數字化、智能化與生態化，將採購部門打造成價值創造中心。

中國國際電子商務中心研究院院長李鳴濤表示：“與傳統採購相比，數字化採購具有降低採購成本、提高採購效率、推動企業轉型等優勢。“疫情將引發全球各行各業對供應鏈體系抗風險能力的反思和調整，由於數字化採購推動的數字化供應鏈體系反應更為高效、組成更加多元，韌性更強，下一階段智能化供應鏈更能實現供給和需求的無縫對接，倒逼產業鏈上游企業加快數字化轉型，促進傳統產業從研發設計、生產銷售、採購分銷、物流配送等全產業鏈數字化協同和智能響應，推動產業數字化時代加快到來。”

行業龍頭率先卡位京東企業業務不斷擴充智能採購服務範疇

《報告》中，還展示了當前的數字化採購市場格局。目前，企業在數字化採購過程中，使用最多的是京東企業業務、阿里企業採購體系、蘇寧大客户，三巨頭穩居前三名，佔行業整體採購額90％以上。其中，京東企業業務的市場佔有率最高，佔整體採購樣本的52.3%。

而針對“全面數字化、智能化、生態化”這一發展趨勢，行業龍頭——京東企業業務也已率先完成佈局。

早在2017，京東企業業務就首次定義了“智能採購”的行業標準。從2017年開始佈局智能化採購領域到如今，在兩年多的時間裏，京東企業業務線已經建立起了一套完整的技術體系，其中包括七大智能化採購平台、三大場景化產品、四條專屬服務於企業客户的供應鏈體系。同時，還有超過200個開放的API接口。

而今年，京東企業業務更是以“企業服務綜合體”為戰略目標，加速在技術與服務領域的邊界性擴張，為企業客户提供更全面的智能採購服務能力。

受線下渠道暫時停擺、全國物流運力嚴重不足、供應鏈上下游企業復工有限等因素影響，傳統的供應鏈模式難以為繼。而京東企業業務率先洞察了企業在供應鏈和管理上的新需求，基於深耕企業市場七年對企業採購管理的深刻理解，將京東一直以來積累的電商運營能力和經驗進行整合開放，並推出了以京採云為代表的智能採購解決方案，為企業生存、發展提供技術支持。

京採雲通過搭建數字化平台並集合商品、金融、物流、服務、質控等能力資源模塊，實現採購前的需求管理、尋源招標、供應商管理,採購中的自助式、數字化商城運營,採購後的履約協同、財務結算的一站式管理,並通過智能化採購分析幫助企業將採購需求和採購方案自動匹配,打造高效、透明、合規的供應鏈管理模式。

京東智能採購解決方案中心總經理劉建勳表示，在智能採購進程中，京東致力於將多年來積累的成熟的零售基礎設施和服務能力打包成獨立的、可複用的組件與業界共享，並通過技術手段進行個性化、定製化組合，滿足不同客户、不同場景的差異化需求，進而推動整個企業市場的數字化轉型和發展。