百果園啓動境外IPO 年內萬店目標恐難實現

財聯社(北京,記者 楊澤世)訊,近日,證監會對外披露,已於6月1日接收了深圳百果園實業(集團)股份有限公司(以下簡稱“百果園”)的《股份有限公司境外首次公開發行股份(包括普通股、優先股等各類股票及股票的派生形式)審批》材料。

百果園近年快速擴張,在全國範圍廣佈門店,曾於2016年提出到2020年實現萬店規劃。業內人士認為,隨着時間節點的臨近,其門店實際數量與目標差距較大,若按計劃推進需加快開店速度或進行產業併購,資金的支持必不可少。

食品產業分析師朱丹蓬則告訴財聯社記者,“隨着消費者健康需求的逐漸增大,以水果為代表的產品品類得到高速發展,但發展的同時,對企業的要求也越來越高,百果園在此期間不斷擴張,對資金的需求也會隨之增大,這也是其此時啓動上市的重要原因。”

萬店目標壓頂

資料顯示,百果園從2015年起,即獲得資本的青睞。同年9月獲得天圖資本、廣發信德、前海互興4億元的A輪融資,12月獲得A 輪融資;2017年獲得中金前海發展基金、招商局資本戰略融資;2018年1月獲得15億元B輪融資,7月獲得中金祺智投資的股權融資,以及自貿區基金、阿特列斯資本和中信農業產業基金的戰略融資,11月獲得金雅福投資的股權融資。

天圖資本首席投資官馮衞東早在2015年完成對百果園的領投後即對外表示,預計後者在3-5年內實現上市。也就是説,在天圖資本的規劃中,今年原本是百果園完成上市目標的最後一年。

在資本的加持下,百果園門店數量突飛猛進。從數據上來看,2015年5月其門店數量僅有1000家,到2019年9月突破4000多家。但這並未達到其開店預期,該公司董事長餘惠勇曾對媒體表示,“2016年,公司內部第二個‘五年規劃’出爐,定下了2020年開1萬家店、年銷售額達到400億元的目標。”而其2019年營收為120億元。

業內人士向財聯社記者指出,從門店數量和營收規模來看,百果園目前的成績與此前的計劃差距較大,同時,疊加今年的新冠肺炎疫情因素,年內完成目標計劃的可能性不大。

“萬店計劃沒有變化,目前很難預料疫情對實體的影響會持續多久。今年百果園有兩點不會變,一是絕對會發展,二是絕對會盈利。”餘惠勇近期在接受媒體採訪時強調。

“百果園2020年的萬店計劃難以完成,現在門店數量差太多。”零售行業分析師雲陽子告訴記者,“其管理者希望做到萬店,且銷售額達到400億元,但實際情況距目標較遠,可能與其開放加盟不太順暢有關,而其盈利能力有限,也是加盟不順的原因之一。據瞭解,百果園的毛利率大概只有20%多。”

百果園官網信息顯示,該公司門店分為直營和加盟兩種。對其門店直營和加盟的比例,記者致電該公司相關負責人,但截至發稿尚未收到回覆。

“百果園以前直營,屬於重資產,其中商業租金很高,且水果的損耗較大。開放加盟,與周黑鴨類似,意圖快速佔領市場,形成品牌及規模效應,但這對其管理和經營的各方面都會帶來更大挑戰。”朱丹蓬説。

“第一股”之爭

業內人士指出,目前百果園境外上市審批資料已被接收,其直接競爭對手鮮豐水果股份有限公司(以下簡稱“鮮豐水果”)也在2020年3月完成A股上市第一期輔導工作,兩家公司誰將爭得“中國水果零售第一股”,引發業內關注。

據瞭解,鮮豐水果於2015年4月獲九鼎投資的天使輪融資;2017年8月,獲前海梧桐併購基金、麥星投資的A輪融資;2018年1月,獲得紅杉資本中國、青鋭創投的B輪融資。該公司還於2018年提出未來三年實現全國佈局“百城萬店”的計劃。

按照計劃,鮮豐水果在2021年年初將實現1萬家門店的佈局,但截至目前其旗下鮮豐水果、阿K果園子、水果碼頭、鮮果碼頭和楊果鋪五大品牌,全國門店數約2000家,主要輻射江浙滬皖渝川豫閩津等省(市),門店數量較百果園離自身規劃距離更遠。

從擴張方式來看,鮮豐水果以加盟為主,百果園則是通過收購或合作的方式開拓市場。2015年,百果園通過現金收購及交叉持股的方式,成為果多美最大股東,藉此進入北京市場;2016年,併購南京鮮時代進入南京,同年將寧波百果園收入旗下從而進駐寧波市場;2017年,與重慶果業企業超奇達成戰略合作,將後者終端銷售業務併入其重慶區域事業部。

有分析認為,百果園的股東陣容和業務體量都相對較大,此次選擇境外上市,或是為搶先在鮮豐水果前成為水果零售第一股,因為A股上市流程主要包括改制、輔導、申報、股票發行及上市階段,已經進入上市輔導階段的鮮豐水果應該還有一段很長的路要走。

一位果業行業從業人員告訴財聯社記者,雖然通過一系列的併購,百果園在全國化運營和門店數量方面,成為行業的領先者,市場覆蓋範圍也較廣,但近些年其強有力的競爭對手也驟增,如盒馬、超級物種等新零售企業,易果生鮮、每日優鮮等生鮮電商,都對百果園的水果業務形成衝擊。

“百果園的業務可能會被線上銷售,如淘寶、拼多多的水果銷售業務分流,因為線上電商購買方便;同時,鮮榨果汁也會搶佔部分市場,而單做水果專業店,發展幾千家、上萬家門店難度較大。”雲陽子向財聯社記者指出,“如果進行迭代升級,做產地水果,增加品類,或者圍繞水果做更多產品,還是會有較好的發展。”

事實上,為增加銷售額,百果園也在進行品類擴充,如2019年進軍生鮮領域。“百果園切入生鮮業務,是多品類、多場景、多渠道、多消費人羣的戰略規劃,對生鮮板塊企業來講是多了一個競爭對手,以百果園的粉絲流量等綜合信息來看,其生鮮業務可以期待。”朱丹蓬説。

但某零售行業專家則向記者強調,“目前來看,百果園的生鮮業務是通過線上,商業邏輯還屬正常,但效果如何,業內還是存有疑問的。

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