不久前，《關於推進“上雲用數賦智”行動 培育新經濟發展實施方案》的發佈，標誌着數字化轉型從“企業上雲”進入到“上雲用數賦智”的新階段；5月13日，100多家數字化龍頭企業共同啓動“數字化轉型夥伴行動（2020）”，為“上雲用數賦智”的落地加碼。
再聯想到此前“新基建”範圍的明確，這些由國家發改委等相關部委聯合推出的一系列舉措，已經描繪出一條清晰的主線：為進一步加速數字經濟發展，將通過“新基建”夯實基礎，通過“上雲用數賦智”推動產業數字化轉型與發展。
這對於數字化轉型服務商來説，無疑是一個數十萬億規模的大機遇；而對於企業來説，同樣也是一次邁向未來企業的重要契機。日前，一份名為《堅定數字化轉型之路，鑄就“未來企業”》的白皮書指出，新一代企業級應用軟件是“未來企業”的重器，未來的企業管理將充分依託雲化應用軟件，實現業務管理的持續增效，平台化、協同化和智能化是新一代企業級應用軟件的重要特徵，這引起了我的興趣，用友、浪潮、SAP、金蝶這幾家企業級應用軟件市場的領頭羊的名字浮入腦海。
然而，對於已經加入到“數字化轉型夥伴行動（2020）”的用友、浪潮、金蝶等廠商來説，若想抓住這一歷史機遇，不僅要緊緊把握企業數字化轉型需求，更要加速產品和市場佈局，才有望在市場演進和變化中脱穎而出。
用友：聚焦商業創新平台 構建產業數字化底座
今年，用友提出了一個新概念——商業創新平台（BIP），指的是利用新一代數字化和智能化的技術，來實現企業業務創新和管理創新的綜合服務平台。
在用友網絡董事長王文京看來，企業上一輪應用信息技術的代表性產品是ERP，它重點服務於企業流程的優化，幫助企業實現了信息化；如今，企業是藉助雲計算、大數據、人工智能等加速實現數字化、智能化轉型，帶來的將是企業業務創新和管理變革。
而商業創新平台（BIP）所扮演的角色就是支撐企業實現商業創新。具體來説，在用友的規劃中，商業創新平台是一個先進且高可用技術平台和公共與關鍵商業應用與服務融合一體、應用與服務和各類生態夥伴的應用與服務融合一體的平台。
儘管目前用友對於商業創新平台（BIP）的內涵給出更多的描述，但從目前用友的產品佈局來看，商業創新平台（BIP）將包含這麼幾個部分：平台產品iuap、大型企業數字化平台NC Cloud、面向成長型和創新型企業的U8 cloud等，由用友自己打造的各類領域雲、行業雲等雲產品。
除此之外，用友則通過“融合”生態，為商業創新平台（BIP）提供支撐。這裏，用友更多是建立一個戰略聯盟，除了集成與被集成關係的戰略生態夥伴外，再就是藉助雲市場，讓更多的開發者和行業、領域ISV與用友一道，共同服務企業的數字化、智能化轉型。
浪潮：圍繞“雲數智” 重新定義新一代企業級應用
在去年年初，浪潮就明確了自己的新定位：圍繞“雲數智”，做領先“雲 數 AI”新型互聯網公司。在浪潮的眾多業務中，浪潮雲ERP所扮演的角色，則是致力於幫助企業用户構建“企業大腦”，讓它們真正成為企業平台化、服務共享化、業務數字化、管理智能化的“智慧企業”，也就是“未來企業”。近期，浪潮聯合IDC定義了未來企業、定義了新一代企業級應用軟件，以支撐企業在不穩定、不確定環境下企業的數字化轉型。
浪潮集團執行總裁王興山認為，數字化轉型不僅僅是技術問題，更是管理和戰略問題，疫情之後，數字化轉型被提高到戰略高度，企業高層對數字化轉型的目的有了更清晰的認識：一是應對日益增加的經濟環境的不穩定、不確定性，企業要增加敏捷性和韌性；二是針對客户需求的多樣性、實時化、個性化和低成本，企業要實時感知並滿足客户需求。在王興山看來，數字營銷、財務共享、智能製造則是企業數字化轉型的熱點和重要抓手。
近年來浪潮雲ERP的一系列佈局都是圍繞“推動數字化轉型”、“打造未來企業”展開，從新一代大型企業數字化平台——GS Cloud，到面向成長型企業的PS Cloud，再到面向小微企業的雲會計、雲進銷存等，浪潮已經可以滿足不同規模企業數字化、智能化轉型的需求。其中，GS Cloud一開始就是一款對標SAP的平台型產品，獲得了科技部重點研發計劃“集團企業智能 ERP 平台”支持，是可以支撐企業構建技術、數據、業務深度融合的新一代智能雲ERP，據透露近期又發佈了全新版本。
而PS Cloud則通過與歐洲著名開源軟件廠商Odoo合作，可以為客户提供標準SaaS應用和開源PaaS平台。這樣一來，不論是開發者，還是行業ISV、企業自身，都可以基於這一開源PaaS平台進行各種個性化應用的開發，從而支持企業快速上雲，滿足快速上線、快速見效的管理需求。另據知情人透露，浪潮全新打造新一代開源雲ERP產品也將很快面向市場，為成長型企業市場提供更多選擇。
面對中小微企業上雲需求的全面爆發，浪潮不止通過雲會計、雲進銷存等產品為他們提供幫助，同時也在聯合更多的金融機構等，為小微企業提供相關的金融服務，切實推行普惠“上雲用數賦智”服務。
金蝶：平台 生態 普惠“上雲用數賦智”服務
與用友BIP、浪潮新一代企業級應用軟件相似，金蝶主打EBC。近年來，金蝶集團董事會主席徐少春一直在專注於砸東西，砸電腦、砸服務器、砸ERP，不久前，徐少春又和合作夥伴一起，共同砸掉了“煙囱”，並種下了一棵代表蒼穹雲生態的菩提樹。
這裏有兩層含義，一是破除企業數字化過程中內部的“信息孤島”，二是破除服務企業數字化過程中各個服務商之間的壁壘。在砸掉“煙囱”的同時，金蝶還發布了以蒼穹PaaS平台為核心的生態戰略，平台 生態的佈局開始凸顯。
事實上，作為面向大企業市場的平台型產品，個人觀察金蝶雲蒼穹平台比起浪潮GS Cloud和用友NC Cloud，在產品積累上稍遜一籌；但金蝶雲蒼穹如今的“平台 生態”策略總算是跟上了市場的腳步。
這與金蝶一直以來的基因有關。如果説浪潮是以面向大型企業的高端管理軟件見長，那麼金蝶則是以面向成長型企業的應用軟件見長；在為企業提供“上雲用數賦智”服務過程中，浪潮是由上而下，大型企業打頭、中小微企業兼顧，金蝶則是由下而上，中小微企業打頭、大型企業兼顧。相比較而言，用友則較為平衡。
如今，在推進落實“數字化轉型夥伴行動倡議”，金蝶也在積極通過打造普惠性的數字化轉型產品和服務，探索通過共享模式開放自身資源，為企業數字化轉型提供支持。
SAP：落地中國加速計劃 抓住數字經濟新機遇
儘管SAP作為一家德國企業，並沒有加入到“數字化轉型夥伴行動（2020）”中來，但在“上雲用數賦智”這件事上，SAP顯然不會置身事外。
作為全球最大的企業應用軟件廠商，SAP已經打造了25個行業的數字化轉型解決方案，這些解決方都將服務於中國企業的數字化轉型升級。為此，SAP中國在2019年推出了“中國加速計劃”，計劃未來三年在全國設立十家分支機構。
這一計劃與我國的新基建和上雲用數賦智有着天然的契合，不僅如此，隨着近年來中國企業的出海，SAP也在積極服務於中國企業的國際化。不過，對於SAP來説，要想抓住這一機遇，靠增設分支機構，發展集成商、諮詢公司、銷售渠道等遠遠不夠，為此，SAP也在重新定義生態系統。
一方面，SAP會根據各行各業的數字化轉型需求提供相應的產品和服務，另一方面，SAP也在加強與客户及合作伙伴開展共同創新，構建更加完整的本地化產品和解決方案。這一做法無疑將讓已經進入中國25年的SAP更接地氣。
SAP的強項是覆蓋不同行業的應用系統，但同時SAP也是很對平台技術的提供商，這裏不僅包括工業互聯網平台，還包括SAP在雲計算、區塊鏈、人工智能等新技術領域的探索和創新，尤其在雲計算領域，不管是在PaaS層面還是在SaaS層面，SAP都有較為完備的佈局。
結束語：從數字化產業到產業數字化，數字化技術的應用逐漸從底層IT基礎設施上升到業務層，這對於用友、浪潮、金蝶、SAP這樣的應用層雲服務商來説，是一個更大的市場：他們通過平台產品的打造，開放生態的構建，不斷完善數字化、智能化轉型的服務，逐漸成為企業“上雲用數賦智”的中堅力量。
但需要注意的是，企業在“上雲用數賦智”過程中，他們對數字化、智能化轉型服務的需求已經不再是傳統模式，以管理軟件起家的用友、浪潮、金蝶、SAP同樣需要順應這一變化；否則，市場上必將會有更適合企業“上雲用數賦智”的產品和服務出現，最終反而會錯失先機。