新冠病毒在全球範圍內的蔓延，對企業的持續增長提出了全新的挑戰。安永一直倡導企業家精神，希望通過“中國最具潛力企業”評選總結新興企業快速可持續增長的驅動要素，助力企業家和企業高級管理人員更好地洞悉市場環境和行業趨勢，逆風不亂，實現企業跨越式發展。
恰逢評選10週年之際，在國內外特殊環境的大背景下，近日，安永華北地區主管合夥人曾鵬森領銜中國最具潛力企業評選項目組成員，與合作機構、投資機構、獲獎企業優秀代表就疫情影響、行業發展、增長壓力與應對策略等熱點話題進行了探討。
首先是曾鵬森先生與中關村高新技術企業協會常務副會長兼秘書長、中關村創業投資和股權投資基金協會副會長兼秘書長曹毅分別致開幕辭。其次，安永華明會計師事務所大中華區科技、媒體及通信審計服務主管合夥人黃文傑及審計服務合夥人李康介紹了評選的整體情況並現場答疑。最後，嘉賓分享圍繞人、錢、行業趨勢、復工復產等話題展開。下附要點目錄：
一、嘉賓語錄
二、中金甲子執行總經理師帥做主題演講《疫情下對投資和企業增長策略的影響》
三、星際榮耀創始人李順成分享創業感悟
四、諸葛找房創始人蘇偉傑做主題演講《疫情對房產互聯網行業的影響和對策》
五、天儀研究院創始人楊峯做主題演講《商業航天的熱發展和冷思考》
一、嘉賓語錄
曾鵬森
安永華北地區主管合夥人
9年間，186家獲獎企業中已經湧現出眾多潛力深厚的中國企業，其中近40家企業完成上市，即每不到5個企業就有一家上市；也有20多家獨角獸企業，即每不到10個企業就會誕生一家獨角獸。
曹毅
中關村高新技術企業協會常務副會長兼秘書長、中關村創業投資和股權投資基金協會副會長兼秘書長
中關村高新技術企業協會累計註冊會員數量超萬家，實現了中關村戰略性新興產業全覆蓋，建立了23個專業委員會，促進垂直行業領域之間的資源整合和不同專業委員會之間的跨界融合。同時，全國第一家獨角獸企業黨建聯盟——中關村科學城獨角獸企業黨建聯盟的秘書長單位設立在高企協。企業的發展，特別是優秀企業不斷地湧現對我國現在，包括今後的經濟發展起到了頂樑柱的作用。此背景下評選特別有意義。
黃文傑
安永華明會計師事務所大中華區科技、媒體及通信審計服務主管合夥人
中國最具潛力企業評選迎來10週年，歡迎各類企業參與提名。
李康
安永華明會計師事務所審計服務合夥人
“中國最具潛力企業”評選，鼓勵業務經營、管理團隊在中國或者大中華地區的企業參選，不對企業性質做特別要求。
師帥
中金甲子執行總經理
不確定性將會是未來較長時間的主題。數字化、線上化和智能化是未來真正增長潛力的機會所在。
李順成
星際榮耀創始人
低調，順勢，乘勢。
蘇偉傑
諸葛找房創始人
房產行業已經進入買方市場，強資源弱運營的企業將被逐步淘汰，貼近客户、強渠道、強運營效率的一批企業會成長起來。
楊峯
天儀研究院創始人
我是一個悲觀的樂觀主義者。商業航天未來樂觀，現狀悲觀。
二、疫情下對投資和企業增長策略的影響
中金甲子執行總經理師帥在演講中指出，不確定性將會是未來較長一段時間的主題。他進一步提到一個明顯的結果是將可能首次出現全年度經濟超低增長，甚至可能負增長。
師帥認為，目前的不確定性主要因為三大週期疊加而進一步強化：一是國內經濟增長驅動力變化輪動週期，過往是以市場及需求紅利為主推動整體經濟的增長，未來更多依靠供給側的整合以及效率提升來驅動新一輪經濟增長；二是國際政治和經濟格局的變革週期，主要看中美雙邊關係未來的走勢；三是疫情常態化週期，全球的疫情防控週期不斷加長，帶來更多的不確定性因素。
從投資決策和企業端兩方面，師帥分別分享了疫情的影響。
從投資人決策角度，師帥建議從產業鏈各環節分析疫情對行業、企業增長和商業模式的影響，比如是短期、中長期還是根本性影響。疫情的影響對於供給側主要體現在供應鏈的瓶頸和替代供給方案的成熟度；而對於需求端則需要考慮用户底層意識的變化和產品需求的剛性，例如終端消費者會更加關注健康等等。
疫情對於投融資的影響在數據方面已有顯現，2020年一季度國內一級市場融資金額和融資數量均低於過往近20個季度的數據，融資金額只有去年同期的60%左右。預計企業融資成功率在未來一段時間內將大幅下滑，表現在投資決策更加謹慎，盡調流程和標準更高，決策週期更長。
師帥建議企業應從五個方面來應對不確定性的影響：
一是梳理業務戰略，確認底層的邏輯和業務模式是否發生變化並作出調整，打磨好增長策略；二是在不確定性高增的環境下保存實力，優化人員，保證9-12個月的經營現金流，控成本並儘早啓動融資；三是在內部統一團隊思想，關注價值觀的變化，保證組織運營的效率，避免效率的磨損；四是精準聚焦，小步快跑；最後則是盡一切可能提高數字化、線上化和智能化的能力。
師帥認為數字化、線上化和智能化是未來真正增長潛力的機會所在。
三、星際榮耀創始人李順成分享創業感悟
李順成非常認可中國最具潛力企業評選，他笑言，“搞好了估值都有變化”，還要推薦自己的另一個生物醫藥公司參選。李順成坦言創業多次，也做投資，其中艱辛與曲折程度難以名狀，帶領企業上市過，也失敗過，創業感悟總結如下：
第一，順勢而為，乘勢而上。第一桶金就是抓住了通訊發展的大趨勢，從基站的工業門禁做起，終於在2010年上市。他分享説，目前高端製造、芯片、人工智能、5G以及生物製藥是創業的機會，但也要考慮6G已經在試點的時間窗口。
第二，創業是非常艱難的。不要期待雪中送炭，要做好思想準備。
第三，創業風險極高，成功率極低。在沒有做好艱苦奮鬥思想準備下，建議跟着穩妥的老闆，羽毛豐滿了再創業。
四、疫情對房產互聯網行業的影響和對策
諸葛找房創始人蘇偉傑在演講中指出，以2018年為節點，房產行業已經歷史性的、結構性的進入到了買方市場，伴隨而來的將是存量房時代，而疫情加速了這個過程。
疫情的影響，首先是全球經濟的衰退。其次是疫情之下土地、新房、二手房、租房的交易量均出現歷史新低。除了疫情的影響，房產結構的變化也與我國在房屋自有率、城鎮人均住房面積、人均GDP達到中等發達國家水平有關，我們已經進入到後工業化時代。
房產行業進入買方市場後，老百姓找房的選項越來越多，對於找房的體驗要求變得更高，強資源弱運營的企業將被逐步淘汰，貼近客户、強渠道、強運營的一批企業會成長起來。
五、商業航天的熱發展和冷思考
天儀研究院創始人楊峯指出，在新基建的解讀中，衞星熱潮形成了如下發展趨勢：更快，更小、更便宜，更好。
關於市場空間，他認為天和地不是競爭關係，而是融合和互補的關係。衞星領域的市場空間非常大而且是新增市場。要想做好商業航天需要具備6個條件：
第一，足夠多的融資；第二，足夠多的頻率和軌道的審批；第三，地面終端的能力；第四，運營服務的能力；第五，衞星製造能力；第六，火箭發射能力。六個能力，不可或缺。第五和第六項能力是關鍵。之前很多商業航天公司成為先烈，是因為沒有解決最難的問題。
關於衞星行業的發展，他分享自己的思考：一是衞星設計思路。衞星設計不僅僅是考慮可靠性，更需要突破傳統的創新。二是產品供應鏈，國內現狀是國家任務的供應鏈非常完美，而基於商業的供應鏈是非常薄弱的。三是新技術，目前我們沒有可大規模使用的新技術；四是產能，目前國內衞星產業還從未批量生產過，如何實現大規模產能是巨大挑戰。
他總結説，所有成了的、活下來的衞星公司全都是成本控制得非常好的；一切都離不開成本的控制，一切都是為了提高效率；我們對行業的未來非常樂觀，但對行業的現狀非常悲觀。
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