6月21日在底特律中小企業論壇的演講中，馬雲分享了阿里巴巴能夠活下來的5條經驗。分別是：
A.要有遠景。馬雲説：“我們要相信未來，我們需要熱愛我們的工作，我們需要關心我們的客户。如果沒有一個對未來的願景，這個團隊很難團結起來。不要僱傭那些為你工作的員工，而要僱傭那些為你們共同希望的未來奮鬥的員工。”
B.組建一個好的團隊。但是好的團隊不等於明星團隊。“僱傭適合的人，而非僱傭最好的人。最厲害的員工是由你訓練出來的，市場上沒有最好的員工，最好的員工只能由你自己訓練。所以你如果僱傭一個非常好但是並不適合的員工，這就像把波音747的引擎安裝在一個破爛的交通工具上，雙方都沒有發揮應有的作用。所以，找到合適的人。”
C.專注將產品做成服務。馬雲説，他自己不瞭解技術，甚至討厭高科技，但是他了解世界上80%的用户，這些用户都像他一樣想以最快最便捷的方式獲取需要的東西。他成為阿里巴巴的產品體驗者，每當工程師開發了一個軟件，他都會去體驗，如果他不會用，他就會把這個軟件丟到垃圾箱，如果他會用，那麼他相信80%的人也可以使用。
D.用户第一，員工第二，股東第三。“是客户在付錢給你，是員工的創造力和想象力讓客户滿意，我相信當客户滿意，員工樂意的時候，股東就會滿意。我不太喜歡把股東放在第一位，那樣會使人們説謊。”
E.創業者需要非常專注，馬雲説：“地面上有9只兔子，如果你想抓住其中一隻，不要變換對象，而是轉變你自己的思想。9只兔子，你要堅持只抓那一隻，直到抓住。不要一直變換抓的對象，變化你自己，否則你會一無所獲。”(李翔)
以下為網友評論：
網友“十星農業科技”：
馬雲：阿里巴巴活下來的5條經驗——①要有遠景。②僱傭最適合的人(不是最好的人)，組建一個好的團隊。③專注將產品做成服務。④用户第一，員工第二，股東第三【意思是不要為了賺錢而賺錢】。⑤不要變換目標，而是轉變你自己的思想。