一年賣266萬噸醬油,誰也躲不掉海天

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一年賣266萬噸醬油,誰也躲不掉海天

對於食品添加劑的使用,有對應的相關標準。有網友表示,國內外標準不一樣很正常;也有很多網友認為,海天味業的危機公關處理太差,明明可以直面問題,非得上升高度。

“海克斯科技”“科技與狠活”……國慶假期,與海天醬油相關的的話題一直衝刷着熱搜榜。網友們討論的核心,是海天醬油在中國市場與一些國外市場對添加劑使用的“雙重標準”。

原是遊戲用語的“海克斯科技”,本指魔法與科技的融合技術。這幾天,“海克斯科技”成了海天醬油的標籤。

別小看一瓶不起眼的醬油,賣醬油可是一門好生意。

醬油是調味品行業最大的一個子品類,2020年,我國醬油市場規模就已達850億元。行業龍頭海天味業的醬油產品毛利率一度超50%,2022年上半年賣醬油收入75億元,其董事長兼總裁龐康,早已是身家千億的富豪。

海天態度強硬

2021年,中國的醬油產量為788.15萬噸,出口量為18.34萬噸。而海天味業醬油產品的生產量為265萬噸,銷售量為266萬噸,是行業絕對的龍頭。在財報中,海天味業並沒有披露境外市場的銷售情況。

不過,在2022年半年報中,海天味業稱,公司產品已出口全球80多個國家和地區。

海天味業此次風波,正是由出口醬油與國內醬油的“差異”而起。

國慶假期前夕,有博主及網友曬出在日本、加拿大等國家購買的海天醬油,配料表中只有水、大豆、小麥、食鹽等原料,而在國內購買的海天醬油,配料表中含有多種添加劑。

一年賣266萬噸醬油,誰也躲不掉海天

在國內購買的海天醬油,產品名稱為老抽醬油(釀造醬油),配料中有水、非轉基因黃豆、食用鹽、焦糖色小麥、小麥粉、穀氨酸鈉、5'-呈味核苷酸二鈉、5'-肌苷酸二鈉、三氯蔗糖、黃原膠、苯甲酸鈉。

食品安全相關國家標準對食品添加劑是這樣定義的——為改善食品品質和色、香、味,以及為防腐、保鮮和加工工藝的需要而加入食品中的人工合成或者天然物質。食品用香料、膠基糖果中基礎劑物質、食品工業用加工助劑也包括在內。

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該標準顯示,穀氨酸鈉(味精的主要成分)、5'-呈味核苷酸二鈉、5'-肌苷酸二鈉為增味/鮮劑,苯甲酸鈉為防腐劑,三氯蔗糖為甜味劑,黃原膠是一種增稠劑。

“為什麼國內外是雙重標準?”一時之間,針對這一核心問題,引發熱議。

9月30日晚間,海天味業首次回應稱,海天味業所有產品都嚴格按照《食品安全法》生產,均符合《食品安全國家標準》;並稱部分短視頻賬號“惡意造謠中傷海天”“黑化中國食品安全”,將委派律師調查取證、追查法律責任。

如果海天味業大大方方地解釋和科普,這個風波可能慢慢就消散了,但是,對於網友最關心的“雙標”問題,海天味業在回應中並未給出正面解釋與科普。

由此,再次引發了一波討論熱潮。

直到10月4日深夜,海天味業再度作出回應:各國對食品添加劑均有明確的法規標準,這些標準本身並沒有高低之分、優劣之別。“用食品添加劑來誤導消費者認為中國食品比外國差,要麼是不明真相,要麼是別有用心。”

一年賣266萬噸醬油,誰也躲不掉海天

海天味業在聲明中還表示,“企圖用‘雙標’來挑起消費者和中國品牌企業的矛盾對立,不僅打擊了中國老百姓的消費信心,更會嚴重影響‘中國造’的世界聲譽。”

這一次回應,海天味業直接上升了高度。

幾分鐘後,中國調味品協會也發佈聲明稱:“支持因輿情受到影響的調味品企業依法維權,追究網絡造謠者的法律責任。”

對於食品添加劑的使用,有對應的相關標準。海天味業可能是佔理的一方,但對於質疑的回應,不直接科普與解釋,而是態度強硬,難怪網友憤怒。

有網友表示,國內外標準不一樣很正常;也有很多網友認為,海天味業的危機公關處理太差,明明可以直面問題,非得上升高度。

強勢龍頭,千億富豪

海天味業既是醬油這一細分市場的龍頭,又是調味品行業的龍頭。因此,海天味業常常被稱為“調味品界的茅台”或者“醬油界的茅台”。

釀製醬油的關鍵環節之一是晾曬。佛山位於北迴歸線之上,陽光充沛,具備地理優勢。海天這個醬油帝國,往上追溯,就是誕生在清代中葉的佛山古醬園,距今已有三百多年的歷史。

1955年,佛山地區的25家古醬園合併重組,變成了一家新的醬油廠。當時,海天的規模最大,遂將組建後的醬油廠命名為佛山市公私合營海天醬油廠,後又改名為佛山市珠江醬油廠。這便是海天味業的前身。

雖然在清代末葉有過較大發展,但總體來説,海天的銷售範圍還是有限,到20世紀80年代,市場也未完全打開。

要説最大的突破,還是在龐康手中。

龐康是土生土長的廣東人。1982年,大學畢業後,年僅26歲的他就進入海天擔任副廠長。伴隨着醬油廠的改制,海天徹底變成了一家民營企業。而努力鑽研業務的龐康,也一路晉升為公司的董事長兼總經理。

龐康甚少露面,流傳的故事和語錄自然也少。從點滴的報道中,大概可以看出,他在企業管理上,還是有一套的。

在1998年時,龐康就説過,阻礙企業發展的關鍵,是管理的問題,而管理的癥結就是處理好人的問題。在企業經營管理上,他不斷推進改革與創新。

在20世紀90年代,海天剛積累了一點家底時,龐康就花費3000萬元引進了國外先進的生產線;2003年,又從德國引進國內第一條全自動包裝生產線,包裝速度達24000瓶/小時;2005年,他又投資10億元,建成了年產量超100萬噸的海天高明生產基地。

早在1999年,海天的廣告就出現在了《新聞聯播》整點報時環節,成為首個在央視黃金時段打廣告的醬油品牌。那時候,國內醬油市場還是散裝售賣,尚未有像樣的品牌形成。

一年賣266萬噸醬油,誰也躲不掉海天

2001年,海天味業的銷售收入突破10億元,2009年突破50億元。

2014年2月,海天味業上市,以龐康為首的管理層,成了公司的共同控制人。2020年年末,龐康、程雪、陳軍陽、吳振興、黃文彪五人簽署《一致行動協議》。截至2021年年末,該五人直接及通過海天集團間接持有海天味業55.22%的股份,為公司實際控制人。

2021年年報顯示,龐康為海天味業董事長、總裁,程雪為副董事長、常務副總裁,陳軍陽為董事,吳振興、黃文彪為副總裁。

在2022年3月份發佈的《胡潤全球富豪榜》上,66歲的龐康財富為1450億元,仍為“醬油界首富”。而出生於1970年的江蘇人程雪,位列《2021胡潤全球白手起家女富豪榜》第七名,財富750億元。

海天味業目前滾動市盈率57倍,相比之下,主打“零添加”的千禾味業滾動市盈率不到53倍,中炬高新32倍,而貴州茅台還不到41倍。

醬油是海天味業的起步業務,不過,近些年,其在調味品行業內不斷實施相關多元化,目前產品有醬油、蠔油、醬、醋、雞精、味精、料酒等。其中,醬油、調味醬和蠔油,是公司最主要的產品。

海天味業擁有強大的品牌力和渠道話語權,以“先款後貨”的方式結算,應收賬款常年為0。

調味品具有一定的地域性,能賣到全國是很難的。而海天早已實現全國化。

海天味業稱,其銷售網絡已覆蓋全國31個省級行政區域,320多個地級市,2000多個縣份市場,產品遍佈全國各大連鎖超市、各級批發農貿市場、城鄉便利店、零售店。

2021年,海天味業實現營業收入250.04億元,其中,醬油實現營收141.88億,營收佔比57%。作為海天味業的最核心的業務,醬油的市場佔有率遠超身後的中炬高新、李錦記、加加、千禾等品牌,是絕對的龍頭。

一年賣266萬噸醬油,誰也躲不掉海天

中國醬油市場的三大消費渠道分別為餐飲渠道、家庭消費、食品加工。其中,家庭消費只佔30%左右,餐飲渠道和食品加工共佔70%左右。也就是説,消費者對於醬油的消費選擇,只有30%可以主動選擇,另外70%只能被動消費。

海天味業在餐飲渠道的銷售佔比高達60%左右。東興證券分析稱,我國餐飲業的發展主要由餐飲連鎖化以及外賣所推動,企業更重視調味品的普適性和性價比,也更傾向於一站式購買。而在餐飲渠道,海天味業的地位難以被撼動。

換句話説,即使我們在家庭消費中選擇購買所謂的“零添加”醬油,那生活中也躲不掉其他非“零添加”的醬油。

因為,雖然外賣是你點的,但是,外賣用什麼醬油,選擇權不在你手裏。

(除單獨標註來源外,以上圖片來自視覺中國)​​​​

【來源:市界】

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