編者按：本文來自微信公眾號毒眸（ID：DomoreDumou），作者：毒眸編輯部，創業邦經授權發佈
今年第一季度綜藝的最大變化，是少了選秀。
2021年9月2日，國家廣播電視總局發佈通知，提出堅決反對唯流量論，廣播電視機構和網絡視聽平台不得播出偶像養成類節目。
今年1月召開的全國廣播電視工作會議上，北京市廣播電視局全面叫停了偶像養成類網綜。
去年説着“我們內娛選秀好像要完蛋了”的粉絲們，絕對不會想到如今是這樣的局面——大廠影視基地的門口不再有上下班的練習生、端着長鏡頭的站姐，豆瓣娛樂小組也不再為新一屆的選秀下注拉郎。
2022年的春天靜悄悄，選秀節目裏飛起的金彩似乎從未出現。
內娛偶像賽道在去年就是一片唱衰之聲。連番的塌房事件打擊了粉絲們的熱情，觀眾也似乎已經能夠從往年的選秀裏總結出套路和“劇本”，國產偶像工業體系的不夠健全，也讓眼巴巴地盼着舞台的粉絲們意識到，出道的偶像們最終的歸宿仍然是橫店與象山的劇組。
但是， 毒眸（ID：DomoreDumou） 也注意到，從綜藝市場的角度來説，每年春天的101選秀都是能夠拉高大盤的重中之重。無論是節目熱度還是會員拉新，一季度的選秀綜藝都應該是平台全年綜藝的“高光時刻”。
“倒奶”事件過後，101選秀就此落幕的同時，也給綜藝市場留下一個未解的疑問：第一季度網綜的缺口，要由誰來補上呢？
選秀終止的難題/缺口有多大？101選秀消失，到底留下的是什麼樣的缺口？ 首先是節目本身的點擊熱度。
毒眸曾在往期文章中提到，自網綜邁入“大片時代”之後，成本投入動輒上億。 在高昂的成本投入面前，平台和製作團隊需要短期的爆發，頭部爆款綜藝變得尤為重要。
國內的101選秀網綜起於2018年的《偶像練習生》，目前也不過發展了4年時間。
但各大數據平台在2018年至今的綜藝播放年榜顯示，每年騰訊視頻、愛奇藝的選秀節目排名或有高低，播放熱度卻幾乎都在年度TOP5之列。在《王牌對王牌》《奔跑吧》等國民綜藝IP仍然“寶刀不老”的情況下，101選秀幾乎是新生代網綜中唯一能夠每年穩定位列前五的綜藝IP。
兩大平台的選秀一經播出，幾乎就鎖定了年度人氣綜藝的一席，更何況還有推出爆款的可能，所以自2018年以來，選秀就是一季度最為重要的綜藝。
它是網綜市場的“流量密碼”，縱然粉絲的熱情有所倦怠，也並不影響101選秀的播放居高不下——即使是去年戛然而止、沒有播出決賽的《青春有你》第三季，也高居燈塔專業版等數據平台的播放市佔年榜首位。
第二個需要被考量的，是選秀帶來的鉅額收益就此消失。
在季播綜藝出現之後，擺在品牌方面前的是一場豪賭：如果押中了一檔全民性的爆款綜藝，就能在短期內為品牌帶來巨大的曝光。銷量數據顯示，蒙牛酸酸乳在2004年銷量為7億元，2005年飆升至30億元，其中恐怕離不開《超級女聲》“酸酸甜甜就是我”風靡全國的影響。
更何況在“倒奶”事件之前，粉絲為選秀中自己喜歡的選手投票時，需要購買贊助商品牌的飲料，從中獲得投票的“奶卡”，這又是一筆其他節目品類沒有的額外收入。
平台方也認準了這一點。既然選秀節目的播放熱度能夠穩定在年度TOP5，又有大量粘性極強的觀眾，自然不缺乏贊助冠名商的青睞。當年《超級女聲》蒙牛的冠名費用、插播廣告費用和線上線下媒體投放費用總計高達1.08億元，到了2019年《青春有你》第一季，獨家冠名費用則高達3億。
同時，在幾檔101選秀的規則中，購買平台會員可以增加粉絲投出的票數，意味着付費會員數量能夠在短期內獲得爆發性增長。
2018年8月騰訊的財報電話會議中，首席戰略官詹姆斯·米歇爾曾經在提到《創造101》時表示“更為注重通過此類節目來增加付費用户貢獻的營收”。他也特意點出，當季度騰訊視頻的付費用户貢獻營收同比增長超過了100%，這一數字遠高於行業增長水平。
此外，在選秀節目結束之後，平台仍然擁有源源不斷的吸金手段。
出道團體都與平台簽約，Fanclub會員費用、團體的代言費用、專輯和演唱會的銷售收入，則又是一筆新的進賬。
r1se告別限定演唱會
目前，101網綜選秀已經宣告終止，缺少了101選秀，網綜市場勢必要開發新的綜藝IP，來填補這個空缺。
當然，選秀暫停不止是為綜藝留下缺口，對於偶像行業來説同樣影響巨大。
經紀公司自行組團投入極高，登上選秀平台獲取短期曝光似乎性價比更高，而正常的練習生培訓、儲備都需要至少兩年時間，那些已經簽下的、為了下一檔選秀準備的練習生們，突然失去了最主要的目標之一。在丟失了“選秀”這個絕對的捷徑之後，整個偶像行業也要思考新的輸出渠道，會在何方。
一季度綜藝，十八般武藝選秀銷聲，在短視頻內容的衝擊之下，爆款節目的推出正在變得越來越難。而整個網綜市場，也在嘗試順應觀眾的情緒和需求，做出新的改變，去填補爆款選秀帶來的缺口。
“體育+綜藝”的嘗試是一個方向。無論是大眾對於奧運會等頂級賽事的觀賽熱情，還是“偶像+運動”的《超新星運動會》播出期間頻上熱搜，似乎都證明了體育與綜藝內容融合大有可為。早在《這！就是灌籃》系列網綜推出時，製作方就試圖從大眾體育項目切入，《拳力以赴的我們》《姐姐妹妹的武館》等節目也覆蓋了拳擊、武術等垂類項目。
今年恰逢北京冬奧會舉辦，為了配合冬奧的觀賽氛圍，第一季度誕生了不少冰雪綜藝。
據不完全統計，已經有13檔冰雪綜藝已播或待播。由於冰雪項目相對小眾，冰雪綜藝也在內容形式設置上各有側重，《飄雪的日子來看你》《跟着冠軍去滑雪》注重科普冰雪項目和幕後故事，《超有趣滑雪大會》《冰雪正當燃》等節目則更多展現冰雪項目的趣味競技。
但是，冰雪綜藝主要是順應大眾的冬奧熱情，具有限定性，加上有冬奧賽事在前，冰雪綜藝受到的關注有限。根據燈塔專業版數據，1月和2月的正片播放市佔率月榜中，排名最高的《超有趣滑雪大會》，也沒能擠進當月TOP5。
另一個在今年突出的嘗試方向，是素人戀愛綜藝。
在對去年全年的綜藝盤點中，毒眸已經注意到了戀綜的“來勢洶洶”——截至今年年初，光是公開的綜藝片單中，優愛騰每家平台預計今年上線的戀綜都至少有三部。
2022年的戀綜市場也確實迎來了“開門紅”：騰訊視頻《半熟戀人》播出期間頻上熱搜，新榜數據顯示，羅拉的小紅書賬號在結局登頂當週小紅書賬號漲粉榜單，一週漲了超過17萬粉絲。優酷《沒談過戀愛的我》官宣陣容，芒果TV《春日遲遲再出發》近期已經播出，能否延續《半熟戀人》書寫的戀綜記錄，還要看後續的表現。
平台曾經着力押寶垂類綜藝，能夠挖掘小眾領域的新星和文化。但是綜藝聚焦某一垂直領域本身，也帶來了隱憂：小眾文化圈層往往缺乏足夠多的人才儲備，關注某一垂類領域的綜藝IP，幾乎都會走上人才匱乏的老路，很難長久火爆下去。
同時，隨着生活節奏加快、觀看習慣改變，觀眾也很難抱有持續的熱情投注給某一相對小眾的垂類領域。
所以，平台的風向也有所轉變，更貼合大眾情緒、能夠讓大眾獲得共鳴的綜藝，或許成為了新的方向，戀綜如此，“閤家歡”型的綜藝品牌，也是平台願意嘗試的方向之一。
此外，《奔跑吧》《王牌對王牌》等國民度高的真人秀綜藝IP，也是每年綜藝播放熱度榜單前列的常客。然而當下這類綜藝IP，幾乎都帶有衞視時代的餘韻，網綜市場也在尋找國民真人秀的新可能。播出了兩季的《哈哈哈哈哈》是騰訊視頻和愛奇藝的共同探索，打造出《極限挑戰》的導演嚴敏，也有新綜藝《新遊記》正在錄製當中。
但是，選秀擁有龐大的粘性用户羣體，打投的粉絲們願意為衍生節目、周邊甚至贊助產品付費。而無論是戀綜還是閤家歡類的真人秀IP，在商業化的開發上都要弱於選秀，觀眾的付費意願也很難達到選秀的量級。《心動的信號》第四季嘗試過付費點播大結局，但這與選秀帶來的收入相比，似乎仍然很難填補這一缺口。
另一方面，被選秀拋下的練習生們在嘗試“出海”，從海外選秀裏找到新的職業道路。
曾經參加過《創造營2020》的沈小婷，在《Girls Planet 999》中成團，出道團kep1er的首張迷你專輯拿了兩個一位，並將在之後的女團競演節目《Queendom2》中登場。
沒能在《Girls Planet 999》中成團的蘇芮琪選擇了奔赴日本出道，剛剛完結的韓國選秀《放學後心動》也有中國公司輸送的練習生。國內的微博等平台，也推出了“發光星計劃”等平台扶持舉措，為這些小藝人們維持曝光熱度。
選秀的落幕，代表了101網綜時代的終結，但也是網綜市場“不破不立”的開始。
在擺脱對於頭部選秀綜藝的依賴之後，平台或許也能找尋到網綜市場需要的、觀眾喜愛的全新品類，進而推動整個網綜市場，走向更遠的彼方。
本文為專欄作者授權創業邦發表，版權歸原作者所有。文章系作者個人觀點，不代表創業邦立場，轉載請聯繫原作者。如有任何疑問，請聯繫