劉畊宏催火線上運動,一文讀懂“雲健身”產業生意經|鈦度圖聞

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鈦度圖聞·第四十六期

策劃 | 鈦媒體內容中心

製作 | 鈦媒體視覺中心

你是劉畊宏女孩/男孩嗎?

近日,劉畊宏的毽子操、龍拳操風靡全網,他也成為了引發中國國民新一輪健身熱潮的人。不少人一邊緊跟他的健身直播鍛鍊身體,一邊喊着“側邊的肥肉咔咔掉,人魚線馬甲線我都要”的口號。

國內健身潮流幾經變遷,曾經鄭多燕、週六野、帕梅拉都燃起過不少人的運動熱情,不過運動博主做到7天內漲粉1000萬、直播觀看人次超1億的成績,劉畊宏還是首位。業內人士分析,新冠肺炎疫情爆發後,消費者長期居家,更傾向於在家庭場景中進行常規健身訓練,這一風潮逐漸成為主流。

如今中國已成為全球健身人羣最多的國家,2021年數據顯示:每週參與兩次以上健身活動的人士達到3.03億人,預計到2026年將達到4.16億,是美國及歐洲數量的近兩倍。

同時,健身人羣規模擴大、人均可支配收入增加、消費升級等因素,推動居民健身支出增加,中國健身市場規模也保持快速增長。據中泰證券測算,中國健身市場規模將由2021年的7866億元增至2026年的14793億元,複合年增長率將達到13.5%,遠高於同期全球健身市場增速7.5%。

在健身市場不斷擴大的背後,健身行業的現狀並不樂觀。新一期鈦媒體·鈦度圖聞,帶你一窺劉畊宏催火的線上健身產業現狀,“運動小白”撐起的線上健身行業有哪些機遇與困局?

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“運動小白”撐起行業新風口

如今健身市場不同往日,一方面身材焦慮、體重焦慮的人羣日漸攀升;另一方面居民消費升級,越來越多有消費能力的中產及以上人羣開始追求更健康的生活方式,健康類消費比重逐年增加。在以上需求的推動下,中國健身市場規模提升,各細分市場快速發展,健身場景也逐漸多樣化。

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尤其是近年來,國家支持健身產業發展的利好政策頻出,《全民健身計劃(2021-2025年)》、《”十四五”體育產業發展規劃》、《體育法》、《關於加快發展體育產業的指導意見》、《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》等政策法規持續引導,為健身產業再添“一把火”。

未來,中國健身市場規模將保持持續增長。據中泰證券測算,2021年中國健身人羣規模達到3.03億人,中國健身市場規模也保持持續增長,未來預計將由2021年的7866億元增至2026年的14793億元,複合年增長率將達到13.5%,遠高於同期全球健身市場增速。

不過,新冠肺炎疫情的爆發,令線下健身產業嚴重受挫,消費者更傾向於在家庭場景中進行常規健身訓練。這也是劉畊宏在春夏減肥旺季來臨時,迅速風靡各個視頻直播平台的主要原因之一。

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數據顯示,2021年,抖音平台粉絲過萬的運動健身創作者就超6萬名,運動相關內容播放量超過211億次;健身類視頻也是B站、小紅書最受歡迎的內容領域之一,帕梅拉、週六野等網紅博主的多個健身教學視頻播放量均超千萬。

疫情下線上健身需求穩定,也使得該行業終於在今年有望迎來線上健身第一股。2022年2月25日,互聯網健身平台keep遞交了在港交所上市的招股書,赴港上市有了實質性的進展。回顧這段歷程,可以説是被困在家的“運動小白”,推動了健身產業新一輪的“羣雄逐鹿”。

天眼查數據顯示,自2014年以來,健身行業投融資升温,2021年融資金額合計超185億元,融資規模達到歷史最高。從健身企業投融資事件的輪次分佈來看,仍以早期項目為主,種子輪、天使輪、Pre-A、A輪以及A+輪融資居多。

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線上健身火了,頭部企業卻還在為賺錢發愁

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雖然線上健身熱度快速攀升,卻鮮有企業從中獲益。這一現象可從近期向港交所遞交招股書的互聯網健身平台Keep的財務數據中可窺見一二,Keep2020年營收11億元,同比增66.9%;2021年前三季度營收11.59億元,同比增41.3%。但同期淨虧損分別為1.06億元、6.95億元。

Keep增收不盈利困局難解。一方面因為keep最大的收入來源不在於健身,而在於“運動帶貨”,實際上願意為keep的健身視頻、會員服務付費的用户並不多。

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招股書顯示,2019年,keep的訂閲會員有80萬,2020年這一數字增長至330萬,結合活躍用户的數據看,使用keep的人中僅有不到10%願意為keep上的內容掏腰包。2020年,keep來自會員訂閲及線上付費內容收入為3.38億元,佔總收入的比例為30.5%,同比增加123.84%。2021年前三季度,這部分收入為3.80億元,同比增加52.61%,佔總收入的比例為32.8%。

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另一方面,Keep用户付費轉化率不及訂閲會員增長率,為了改善這一現狀,Keep開始在營銷上大做文章。這導致銷售及營銷開支的投入與平均月活躍用户增速差距加大,Keep2020年銷售及營銷開支同比僅增2%,2021年整年銷售及營銷開支至少同比增172%,而2021年整年月活躍用户增速僅為15.8%。

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除了Keep,垂類運動平台超級猩猩等平台也推出自制課程、上線線上直播課,綜合類內容平台如小紅書、B站、微博、抖音,甚至連以往只專注於做運動硬件的公司都開始了運動內容的研發。但除了頭部健身博主,行業整體的盈利模式也都如Keep一樣尚未形成。

可見,目前中國健身人羣尚未建立起線上消費意識。這一點,在精練GymSquare發佈的《2020中國健身行業報告》中也有所印證,目前中國線上健身者的付費數據顯示,11-50元/月是最集中的消費區間,人數佔比超過37%;願意付費高於50元/月的用户,只有不足30%;此外11.5%的線上健身用户,表示不願意付費。

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線上健身產品,難以及時糾正會員錯誤動作,用户較難自主發現優質科學的健身內容,再加上多數平台方由於自身侷限難以對優質內容進行識別篩選,這些弊端都成為了現階段線上健身行業發展的難題。

不過慶幸的是,疫情下線上運動健身常態化是大勢所趨,健身人羣對高品質的健身產品和食品的購買需求也將進一步上升,在穩定的市場下,企業尋找到更適配的產品和服務或許是遲早的事。

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數據來源:鈦媒體科股寶、灼識諮詢、艾媒數據中心、國家統計局、Keep招股書、國金證券研究所、三體雲動、艾瑞諮詢、天眼查數據研究院

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