《輸贏》編劇常方源：現實中兩個技術大神吵架吵急了，真會拔網線
根據付遙同名小説改編，張黎執導，陳坤、辛芷蕾主演的電視劇《輸贏》正在熱播中，該劇講述了在銷售界，有着“南周鋭，北駱伽”之稱的周鋭（陳坤 飾）與駱伽（辛芷蕾 飾）在市場競爭的浪潮中狹路相逢，由此產生的職場和愛情故事。在各種職場精英劇中，主人公通常是有堅守、不怕苦，聰敏能幹的，對於周鋭、駱伽的特別之處，該劇編劇常方源接受新京報記者專訪時表示，他倆是白天戴着面具、在職場上“拼殺”的成年人，到了夜晚，脱掉偽裝，發現彼此是如此相似，“這時候就有一種元素被碰撞出來了，它叫作‘信任’。什麼是浪漫？在我看來信任是最浪漫的。”
陳坤飾演的周鋭是個先行者。
新京報：小説原著《輸贏》是十幾年前的一部作品，在改編上，有做哪些更符合當下的改動？
常方源：付遙老師的原著於2006年出版，那是轟動了整個銷售界的教科書。現在問起很多銷售，還都是付老師的粉絲，可見這本書在行業內的影響力之大。着手把它改編成一個符合當下觀眾能接受的電視劇，還不破壞它原本的“味道”並不容易。從2G到5G再到雲計算，並沒有跨越多少年，飛速發展的不僅僅是科技，還有社會環境和人們的心態。十幾年前講輸贏就是單純的你死我活、業績為王。而現如今不同了，萬物互聯，科技推動的是鏈接，人與人的鏈接，人與科技的鏈接，銷售這個行業亦是如此，賣的不再是產品，而是信任、人心和鏈接。所以我們電視劇版的周鋭，其實是一個全新的周鋭，他的使命是改變規則，把輸贏變成共贏。我們給了這個角色一份悲壯，就是當你還在困境中關注自己的時候，他已經跳出來關注別人了。像他這樣的先行者真的非常孤獨，即便大部分人不理解，也做不到，但應該承認和尊重先行者的存在。
電視劇版的周鋭是一個全新的周鋭。
新京報：作為一部商戰小説，故事中的“頂級銷售”離大部分人的生活還是有點遠，如何讓劇中情節人物更“接地氣”？
常方源：很多劇都在講“落地”“接地氣”。那麼那些不被大眾熟知的行業就不應該被表達了嗎？我們最初拿到這個項目就已知這是塊難啃的骨頭，但就像周鋭一樣，總要有人揹負種種去開疆拓土，一味跟風和複製，不是一羣職業創作者該乾的事。提到難度，太多太多，比如職業銷售沒幾個會寫劇本的，會寫劇本的沒幾個懂職業銷售的。深入一個行業至少需要三年，要把這個行業吃透，需要十年八年，這對任何編劇來説都太難了。而且這十年發展已經經歷了2G到5G的跨越，這個題材不敢想象再放置十年後會是什麼景象。因為一個專業詞彙的精準度，或是一個商業邏輯的閉環精準，一句專業台詞能經得起推敲，我還經常半夜電話騷擾行業專家，現在想起當時的自己，真的比銷售還銷售。而且一個專家確定了還不夠，我們還要再找幾個人審核，再次確認信息無誤。
新京報：關於職場辦公室部分，有的網友會覺得，劇中下屬和直接領導互嗆，當面給舊上司發微信，下了班領導沒走直接關燈，看起來像編劇沒有上過班？你自己是否有和生活中真實的銷售接觸、採訪？
常方源：在我們編劇組開始動筆之前，採訪了大量的行業專家，包括亞馬遜、華為、百度雲、阿里雲、海康威視等互聯網企業的各個層級的一線工作人員。你相信嗎，我們發現兩個技術大神吵架吵急了，也拔網線。哪有那麼多神仙打架或是套路和招數，我不想欺騙觀眾説只有一種可能性，這就是現實，或者説，現實比這個更可笑。任何一個作品，都可能會被投訴脱離現實。現實是平面的，是你的維度認知範圍內的現實。故事不一定會真實、準確地反映現實，而是用多元化的方式反映了講故事人的信念。一個創作者，我從不敢用無知粉飾自己，這是我寶貴的自知。
張子健飾演林振威。
新京報：你怎麼看待劇中兩個人的感情，如何平衡愛情戲和職場戲之間的比例？
常方源：我覺得愛情和職場並不衝突。在最初創作中，我們也從很多角度去考量過比例的分配，怕愛情多了丟了職場，又怕職場多了丟了愛情。戲劇的魅力就在於此，兩個角色的命運與情愫是他們自己滋生出來的，擋不住、壓不倒、燒不盡、澆不滅。
新京報：作為編劇，你會感覺職場劇特別難做嗎？
常方源：很難，很謹慎，想突破一些思維的壁壘，還得遵循它的遊戲規則。我們寫一句、問一句，這是常有的事。問專家，問朋友，問網友；還假裝自己是技術愛好者，給博主留言諮詢。就連我的媽媽，一個圈外人都被我消磨得不成樣子，她把能接觸到的招投標的、收併購的專家全部貢獻出來任我折磨。拍攝期間，但凡與專業沾邊的細節，工作人員都會找到專家一再確認。時過境遷，我還能記得這些專家捧着劇本坐在會議室與我們共處的樣子。他們都是周鋭，都是駱伽，感謝他們的幫助，希望沒有辜負。慶幸的是，劇播了，他們看了，説：還都對。
新京報：劇名《輸贏》，很多人都會有不同的理解，在你看來，“輸贏”的意義何在？
常方源：所謂輸贏，無謂輸贏。每個人或多或少經歷過輸與贏，但時過境遷你再回頭看看，輸了嗎？或者説真的贏過嗎？人生海海，給輸贏下定義，跟你問我真理到底是什麼一樣難回答。
新京報記者 劉瑋
編輯 佟娜 校對 劉軍