楠木軒

考辛斯和奧尼爾之間的間接較量, 砍41+23大號兩雙讓客場球迷沸騰

由 端木泰華 發佈於 八卦

  説到現役聯盟中的頂尖內線,肯定就得説説德馬庫斯·考辛斯了,結實的身材讓他在內線的爭奪中佔據上風。但是大傢伙調侃的最多的就是考辛斯的暴脾氣,他是一個很容易情緒化的球員。也正是因為這樣,讓他在比賽中被裁判吹了很多T,雖然有着“脖子以下聯盟第一中鋒”的稱號,但是這依然不影響球迷們對他的喜愛。

  現在的考辛斯是鵜鶘隊的球員,但是有關注過他的球迷朋友們應該都知道,考辛斯以前是薩克拉門託國王隊的一名球員,但是因為長久以來球隊的糟糕戰績,讓考辛斯非常懊惱,和管理層的矛盾越來越深,最終導致了管理層將他交易到了鵜鶘隊。其實這對考辛斯來説是一種解脱。

  10月27日,考辛斯所在的鵜鶘隊客場對陣國王隊,比賽的最終結果以114比106結束。鵜鶘隊方面因為戴維斯的膝蓋受傷,隆多也因身體不適休戰,這也就意味着考辛斯單核戰隊。但是在這場個人表演秀中,考辛斯爆砍41分23籃板6助攻,可以説是球隊贏球的大功臣了,面對老東家絲毫不留情面。

  球迷們戲稱在這一次考辛斯和奧尼爾兩大明星內線的對決中,考辛斯佔據了上風。為什麼説奧尼爾和考辛斯之間的對決呢?主要原因是因為國王隊的老闆之一就是奧尼爾,不得不説球迷們的腦洞還真的非常大。

  以下為網友評論:

  網友“二營長℡”:考辛斯,給我肛一下把


  一位在柬埔寨經營

  KTV

  連鎖店的華人顧先生生意非常紅火。最近的他卻有點納悶,自己經營的一些

  KTV

  店鋪有很多外牆工程需要翻修。而這些外牆工程都需要一定量的鋁塑板,但好的鋁塑板廠家在柬埔寨幾乎少之又少。

  顧先生請教了她的一些在柬埔寨做裝修工程的朋友,究竟那裏可於購置都好的鋁塑板?他的幾位朋友就裝修方面的問題,都不約而同地談起了鋁塑板,而他們遇過了同樣的苦衷。柬埔寨當地的很多建材批發商幾乎都是從中國大綠進口鋁塑板的,而就算想在當地生產鋁塑板,但是傳統的輥塗工藝能耗相對比較大。因為技術和工藝的不成熟,幾乎很難遇到好的鋁塑板生產廠商。

  隨着經濟的不斷髮展,東南亞對於鋁塑板的需求越來越大,而當地的很多裝修工程公司都對質量要求有了一定的提高。這些東南亞的裝修工程公司和建材批發商,都是通過他們的中國朋友(貿易商,或者叫採購代理)來尋找一些潛在的鋁塑板供應商。

  2017

  年以來,整個東南亞的建材市場都對外牆鋁塑板的需求有上揚的趨勢,但因為他們的工程量訂單都有其特殊的規律和國情,沒有辦法一下子購置太多。顧先生找了好多家鋁塑板廠,但都很難達到他的需求,因為這些鋁塑板廠的起訂量都在

  1000

  平方米以上。生雖然每個企業都有他們的

  MOQ

  的要去,假如工程量不能很好地得到控制,越高的起訂量就會導致越高的庫存,不利於資金的週轉。這讓顧先生很苦惱,究竟那裏可以找到他心儀的供應商呢?

  後來,顧先生的一位中國好友推薦了

  Polyma

  這個品牌給他。該公司的業務經理羅小姐和顧先生深度溝通後,瞭解到顧先生的需求。羅小姐給顧先生解釋了鋁塑板的相關生產工藝,因為傳統的鋁塑板都是用傳統氟碳膜用輥塗工藝複合到板材上,但這樣的工藝存在很多的缺點,加上以前生產技術方面的陳舊,需要規模效應才可以開始生產。輥塗工藝在生產過程中會產生大量的邊料,以及很高的損耗,甚至會產生刺激性氣味,缺乏環保特性。如果

  MOQ

  太低,輥塗工藝的利潤率就會偏低,這樣會嚴重影響企業的整體運營。

  Polyma

  有自己的研發團隊和核心技術力量,而該公司最新研發的三氟外牆氟碳膜,可以有效減少鋁塑板邊料的產生,大大降低能耗,最低起訂量

  300

  平方米就可以開機生產。

  眾所周知,傳統的輥塗氟碳膜能耗大、缺乏環保性,還會在生產過程中產生大量的邊料和損耗,而這些工藝生產的膜耐用性有所欠缺、色彩單一和不利於清潔。

  Polyma

  的三氟外牆碳膜採用國際先進的工藝,可以讓鋁塑板的生產能耗大幅度地降低,耐候性和環保性相對比較好,色彩美觀度好,可以根據客户的需求定製不同的圖案花紋和色彩。顧先生希望鋁塑板的質保可以達

  8

  年,但

  Polyma

  的三氟外牆碳膜質保

  10

  年,若在正常環境下使用甚至可達

  15

  年以上。

  顧先生表示,多虧了

  Polyma

  的幫忙,可以讓顧先生的建築工程項目那麼快的完工。他還把

  Polyma

  介紹給東南亞的很多建材批發商和裝修工程公司的負責人。

  Polyma

  也和顧先生成為了戰略合作伙伴。由此可知,三氟外牆碳膜比傳統輥塗生產工藝的氟碳膜,性價比更高、質量更好。

  (2017-10-20)


  腹肌男人勇猛的象徵,女人性感的標誌。不少健身的朋友,不單單只是為了健康,大部分都是為了身材,而擁有6塊明顯腹肌似乎是每一位健身朋友的夢想。不過不得不説的是,腹肌並不容易鍛煉出來,經常出入健身房的我,時常看到一些朋友對腹肌鍛鍊十分認真和執着,但是效果並不大。

  這是因為他們的方法並不對,大多數人都忽略了減脂,此外極大一部分的人都依照一些腹肌明顯的人鍛鍊動作去鍛鍊,這是腹肌鍛鍊的致命錯誤。依照他們動作只能增肌,雖然效果有,但並不適合所有人,因為腹肌鍛鍊的第一步就是要減脂,其實你完全可以用更好的更適合自己到底方法進行鍛鍊,今天我們來介紹一下根據體脂率如何鍛鍊。

  上圖是體脂率比照圖,大家可以根據自己的體脂率選擇鍛鍊。

  20%到40%屬於偏胖體脂

  鍛鍊建議:偏胖者起初鍛鍊要腹部減脂,先以有氧運動為主把肚子減下來。跑步游泳等有氧運動都是全身減脂,腹部減脂最好使用波比跳。此外吃的東西相對要清淡,選擇性吃一些瘦肉,不要吃油膩的東西,這樣會導致脂肪再次堆入腹部。

  13%到19%屬於中等體脂

  鍛鍊建議:中等體脂腹部應該增肌減脂同進行。鍛鍊安排60%的時間減脂,40%的時間增肌。首先要做減脂動作。腹部增肌減脂同進行,最好選擇仰卧舉腿和卷腹動作。吃的東西平時食用除富含動物性蛋白質的魚肉外,還要適當多吃一些豆製品和一些五穀雜糧。

  11%到12%屬於偏瘦體脂

  鍛鍊建議:偏瘦體脂想要擁有腹肌,增肌增胖為主。每次腹部鍛鍊時,練到力竭,這樣更好的刺激腸胃吸收,促進進食,平常吃的東西注意葷食搭配,最好吃一些補劑。推薦動作登山泡,仰卧抬腿。

  其實想要擁有完美腹肌是很簡單的,不管你是什麼樣的體脂,最重要的堅持,然後再認真鍛鍊合理搭配飲食,不久以後你也會擁有腹肌。

  (2017-10-07)


  為了獲得理想的身材,在健身的過程中,我們會對體重保持高度的警惕和關注度,但在判斷一個人是否肥胖時,衡量的標準卻是體脂率!

  體重秤上的數字不是標準。生活中我們很容易找到兩個體重相當,但身材差別很大的人,這是因為他們的體脂率不同,由於個體差異,不同身高與年齡的人各自對應的理想標準體脂率是不同的。

  同樣重量的脂肪和肌肉,脂肪的體積是肌肉的4倍!

  體脂率與肌肉率共同影響一個人的身材,體脂率是影響身材胖瘦的關鍵。

  你首先要做的是培養健康的運動和飲食習慣。

  1、戒掉含糖高的零食、飲料——食物中的“簡單糖”是讓你脂肪堆積的元兇。

  2、杜絕油膩高鹽的飲食、快餐——清淡飲食會讓身體難以堆積脂肪。

  3、每週運動4次以上,每次40分鐘——力量訓練(舉鐵、徒手力量訓練)和有氧訓練(慢跑、快走、橢圓機、自行車等)結合。

  4、增加日常的活動,減少靜坐時間——站着打電話、走路的時候想事情。多走路、少坐車。時時刻刻都是減肥的時刻。

  減肥是個耐力活兒,開始的時候可能很難,慢慢當自己養成了好的生活運動習慣,好身材趕都趕不走!

  (2017-10-12)


  當下就有人説,該還歷史真面目了。不該老是拿現代的意識形態綁架歷史,過分地認為太平天國就是一場鬧劇,它加快了帝國列強瓜分中國的步伐,作為這場農民起義的最高領袖,洪秀全愛財愛色,有權謀和帝王思想,能忽悠駕馭民眾,但不是運動的靈魂。太平天國不乏有石達開、陳玉成、李秀成這樣的智勇雙全、德才兼備的將領,當之無愧的天國之魂當屬翼王石達開,而最終平息這場運動的又是晚清重臣,湘軍的靈魂人物曾國藩。

  天平天國的衰落,是從石達開出走開始,滿清晚期的中興,也因曾國藩的崛起重新來過。兩人同處亂世,互為政敵,又都文武全才。石達開是太平天國最富有傳奇色彩的人物之一,十六歲“被訪出山”,以能詩聞名於世,集名將與詩人於一身,這不僅在太平天國人物中是唯一的,有史以來歷代千千萬萬的名人中,也難有人與石達開相比。曾國藩有點大器晚成,潛心讀書,更著有《家書》、《曾文正公全集》留傳於世。石達開與曾國藩的人生、智慧、思想,深深地影響了幾代中國人。由於兩人長期帶兵打仗,所以就軍事經歷與水平之作一粗略比較。

  石達開很早就隨太平軍征戰,十九歲統帥千軍,二十歲封王。曾國藩人到中年才建立地方團練,稱為湘軍。自曾國藩出兵以來,與石達開首次交鋒是在湖口,曾國藩率湘軍水師,勢如破竹,直撲湖口。石達開以大船載沙石,沉堵航道,在湖口西岸扼守隘口,湘軍水師突入,被石達開的太平軍堵塞隘口,分割在外江和內湖,分而擊之。曾國藩也因座船被奪,文牘俱失,憤而投江,被左右救起,倉皇逃入陸軍行營。石達開佔領江西大部,曾國藩被困於南昌,堅守不敢出戰。這時天京告急,東王楊秀清命石達開謀解天京之圍。石達開撤兵前仰天長嘆:放虎歸山,必為後患。

  曾國藩治軍穩打穩紮,石達開用兵出奇制勝,皆一時之帥才。兩人風神各異,自不待言,然行為亦有相似,卻被人忽略。曾國藩的湘軍勢力一度如日中天,身邊幕僚勸其自立,但遭婉拒。天京內訌,洪秀全三下五除二,原來五個王,只剩下他和翼王,洪秀全已容不下翼王,當時石達開是太平天國軍事上的實權掌握者,眾多將領都服他,有人就要他廢掉洪秀全。但石達開的悲劇就是心不狠,假如他做了天王又會是怎樣?會不會帶着太平天國重現輝煌?歷史事件的發生有它的偶然性和必然性,它之所以稱為歷史,就是不能假設也不能再發生了。

  兩人都曾負氣出走,可君臣際遇不一樣,結局當然也就不同。曾國藩説走就走,尚未請示就放下軍機,這不是小問題,但咸豐沒有因此責他,反而賞了他三個月假。以石達開的個性,人活着就是一口氣,此處不留爺自有留爺處,他只能在江西、浙江、福建三省流動作戰。聲東擊西,飄忽不定,時而浙江報警,忽而福建告急,但所獲無幾,相反幾個據點都被湘軍圍定,雖然來江西前落了後手,但幾次曾國藩算準了他“必先竄回江右” 石達開在景德鎮集合舊部,大會諸將,分兵南進,自率一軍沿樂平、萬年、安仁、東鄉一路南下,在東鄉擊潰湘軍,然後進駐撫州。他原以為湘軍用兵仍偏重在九江、安慶一線,於是南下用兵,避實就虛,誰知湘軍早有防備,曾國藩乘石達開回師,及時出擊,搶佔戰略要地。待石達開回戰江西,又是一場惡戰。石達開乘虛而入,轉戰江西,所過州縣,無不望風披靡,而今他每據一處皆需力戰,殺人一萬,自損八千,如此打下去,即使每戰都勝,他的軍隊也要被消耗殆盡,而況他遇到了勁敵,陸戰稍占上風,水戰處於劣勢。

  戰局能夠改變時事,但時事有時也影響整個戰局。石達開充滿悲情地離棄天王,雖然是孤軍遠征,卻沒有放下天國使命,以高度想象力的運動戰,呼應天京。而曾國藩成了皇上眼中的紅人,躊躇滿志,周密謀劃,指揮各路湘勇大軍尾隨追擊。石達開從迎戰到應戰,他退出了湖南,遊擊於湘桂邊境,一退再退,回到起義的原點。撫今追昔,感慨何止萬端,當年兄弟征戰幾人回?他的部隊給養成了問題,不得不轉戰到四川。這時皇上急了,急調曾國藩入川。

  都知道勝敗乃軍家常事,可此時的石達開早抱定必死之心,誓死為天國拼殺到底。他虛張聲勢,吸引湘軍主力,以緩解安慶、天京之圍。他堅信,只要他不倒,天國不會亡,即使自己倒了那只有聽天由命。曾國藩也是各為其主,效命朝廷,督令湘軍步步緊逼。石達開奇兵天降,幾次化險為夷,可人算不如天算,他在大渡河邊,就差一步,他算準了湘軍的動向,卻沒算到洪水暴漲,真是“天亡我,非戰之罪”。他兩次西征,第一次在東南半壁成功,而第二次西征卻遠涉西南之域,後來紅軍沿他的路線長征,稱開天闢地第一回。遊擊於閩浙贛和湘贛邊,試圖建立根據地,他沒能做到的,紅軍卻做到了。遠征亦如此,他以一步之差倒下,而紅軍卻跨越了這一步。

  在曾國藩湘軍的合圍之下,石達開兵敗大渡河。攻下天京後不久,曾國藩即由李鴻章接替。而石達開失敗的悲劇色彩愈加濃烈,令人嘆息。他的悲劇,是人格悲劇,也是命運悲劇,以人格悲劇——“出走”始,以命運悲劇——“洪水”止。為使眾將士免遭屠戮,他單刀赴會,甘願接受凌遲……

  (2017-10-19)


  水鳴村有個後生,叫阿牛,他買了輛載人機動三輪摩托,每天到附近的縣城搭客。

  最近附近清水河邊又集資修了條去縣城的新機耕道,雖説不寬敞,可比老路要近上十幾公里。這天大早,阿牛就開着三輪車往新路上趕。來到清水河邊,阿牛一時間愣住了:一輛白色的寶馬停在路上,把這路佔去了大半,他的三輪車壓根過不去了。

  阿牛摁響了喇叭,可是他摁了半天,寶馬愣是丁點動靜也沒有。阿牛無奈下了車,伸手敲了敲車玻璃,還是沒人回應。他轉到車頭往裏看去,才發現車裏一個人也沒有。阿牛扯開嗓門喊了起來:“喂,是誰的車?麻煩挪一挪,你的車擋住道了……”

  喊到第二遍,阿牛才聽見有人不滿地回答:“嚷這麼大聲幹嗎?沒見我在釣魚嗎?嚇跑了我的魚你賠不賠?”

  阿牛循着聲音望過去,發現機耕道下的清水河邊支着頂太陽傘,傘下是個戴着墨鏡的胖子,腳下放着個小桶,正坐在馬紮上,拿着釣竿在釣魚呢。

  阿牛説:“你的車擋住我的道了,能不能挪一挪,讓我把車開過去?”

  胖子回過頭來,把墨鏡摘下一半,看了眼阿牛,説:“什麼你的道?是你出錢修的路嗎?”

  阿牛一愣:“不是。”

  胖子“哈”的一聲重新把墨鏡給戴上了,説:“修這條道我捐了三萬塊,不信你去查,縣裏屠宰場老闆呂發財,那就是我。我捐了三萬塊還不敢説這條道是我的呢,你一毛錢也沒有出,居然就敢説這是你的道?”

  原來這個胖子就是呂發財。之前阿牛雖沒見過他人,可早就聽過這人仗着有錢,專橫霸道在方圓百里出了名。阿牛心裏一愣,半天才逞強憋出了句:“這不是我的道,也不是你的道,這是大家的道,你把車停在這裏,就擋住了大家的道了。”

  呂發財嘿嘿一笑:“那又怎樣?老子就愛這麼停。我捐了三萬塊錢,這條道上總該有一個停車位是我的吧,所以我的車想停在哪就停在哪,憑什麼讓我給你挪窩?你想怎麼過那是你的事情,不過我得提醒你一句,這是新買的寶馬,一百三十多萬,想撞想剮,你看着辦。”説完,呂發財把頭一扭,再也不看阿牛,專心致志釣起魚來。

  阿牛沒轍了,一百多萬的車,他撞不起也剮不起,除了改道,還有什麼法子?阿牛隻能悻悻回到三輪車旁,掉頭多繞了十幾公里的路去縣城。

  第二天,阿牛特地早出工,開三輪來到河邊一看,氣得差點吐血。那輛白色的寶馬車又停在機耕道上了!他再探頭朝清水河邊看去,那個聚精會神握着釣竿的,不是呂發財是誰?

  阿牛不甘心地看了眼寶馬,還好,今天寶馬車停的位置往外多靠了一點點,他用腳量了量空間,勉勉強強可以開得過他那三輪。

  阿牛把牙一咬,過!他回到三輪旁邊,上了車,踩響了發動機,掛擋,左挪右閃地調直路線。接着,他抹了把臉上的汗,瞪圓眼珠子,緊盯前方,小心翼翼駕着三輪,往寶馬旁的空隙擠了過去。終於三輪車的車頭慢慢駛過寶馬車,阿牛剛鬆了口氣,突然覺得車斗後面猛地一緊,然後一鬆,接着寶馬車就響起了雷鳴般的警報聲。阿牛嚇壞了,忙踩下剎車,回頭一看,臉一下綠了:原來三輪車的後頂棚把寶馬的後視鏡給扯下來了!

  呂發財聽見警報聲,挺着大肚子三步並作兩步跑了上來,看了一眼後視鏡,嘿嘿笑了聲:“好小子,算你有種,連寶馬車你都敢撞。”説完,就操起手機,打起電話來。

  阿牛磕磕巴巴解釋説:“我、我、不是故意的……”

  呂發財理也不理,繼續打電話。沒多會兒,一輛黑色的小車疾馳過來,下來幾個五大三粗的漢子,“騰”的一下把阿牛給圍住了。呂發財説:“我也不訛你的錢,剛打電話到4S店問過了,換個一模一樣的後視鏡要兩萬塊錢。就算到交警隊處理結果也一樣,我違章停車最多罰兩百塊,你剮了我的車,該賠我錢還是得賠我錢。”一看這架勢,阿牛還有什麼好説的?忙用手機打了個電話回去給父親,把情況一説,讓他湊夠兩萬塊錢,馬上送過來。

  一個鐘頭後,阿牛的父親來了,卻只帶來了一萬塊錢。阿牛家裏窮,這一萬塊已經算是家裏的全部家當了。最後老人哀求呂發財多寬限兩天,等這兩天把家裏的那頭大牯牛賣了,再找周邊的親戚借一借,一定把錢湊夠給他。

  呂發財倒也爽快:“行,兩天就兩天,整個縣裏還沒有我呂發財討不到的債,你欠了我的錢,諒你一個鄉下老農也玩不出啥花招來。不過有言在先,第三天要是沒有錢給我,你就甭怪我呂發財不客氣!”

  回到家,阿牛的爹找來牛販子,把大牯牛賣了,又東拼西借,總算湊夠了剩下的一萬塊錢,交給了呂發財。

  再説那呂發財修好了車,還是天天來清水河邊釣魚,他的那輛寶馬依然停在原來的位置,依舊佔去了大半個路面。為此,他還專門做了兩個牌子,車前放一個,車後放一個,牌子上寫的是同樣的內容:

  嶄新寶馬,剮剮兩萬,請你掂量,小心為要。

  這牌子看得阿牛恨得牙根直癢癢,但他也不敢再逞強了,直接回頭,改道多繞十幾公里的路去縣裏。惡狗擋道人害怕,豪車擋道人心寒,剮一次兩萬,誰也玩不起呀。

  一晃一個星期過去,這天阿牛開着車來到清水河邊,看見呂發財的寶馬已經停在路上了,他正準備改道,突然看見遠遠有個高大的身影狂奔而來,凝神一看,阿牛愣住了,這不正是他家已經賣掉了的那頭大牯牛阿黑嗎?它怎麼跑回來了?

  “阿黑,阿黑!”阿牛下了車,叫喚着大牯牛的名字,迎了上去。

  “快閃開,這頭牛已經瘋了!派出所接到命令,要擊斃它,你快閃開!”兩個民警端着槍跑了過來,大聲對阿牛説。

  阿牛忙閃到了一邊。只見大牯牛渾身上下大汗淋漓,嘴邊噴着白沫,口鼻間鮮血淋漓,估計是掙脱了繩子跑出來的,看它的樣子,果然像是瘋了。大牯牛四蹄翻飛,民警連發了兩槍,都沒有打中。

  槍聲驚嚇了大牯牛,它跑得更快了,眼看寶馬車就在它眼前擋了道,大牯牛便徑直撞了上去,“砰”的一聲巨響,寶馬的車前蓋立時凹了一大塊下去。這一撞的力度好大,大牯牛踉蹌着倒退了幾步,這一撞也把它給徹底激怒了。只見它頭一低,挺起兩支長長的犄角,再次向寶馬衝去。大牯牛的兩隻犄角頓時斷了,寶馬也給撞得歪在一邊。大牯牛又低頭猛力一頂,寶馬哪裏再吃得過這一頂,頓時掉下了馬路,往河道摔去。一路筋斗打過,車前蓋飛了,玻璃爛了,車頂也給壓扁了,最後只聽“砰”的一聲巨響,寶馬掉在清水河裏,河水濺了呂發財一身,呂發財一聲慘呼:“寶馬,我的寶馬呀!”

  在呂發財的慘呼聲中,寶馬就這麼慢慢沉沒在清水河底,民警的槍再次響了,這一槍正中大牯牛的腦袋,大牯牛一聲悲鳴,慢慢躺了下去。

  “阿黑,阿黑……”阿牛呼喚着大牯牛的名字,走了上去。大牯牛最後一次抬起頭來,看着阿牛,又看看不遠處水鳴村的方向,伸出温熱的舌頭,舔了舔阿牛的手,倒在地上,再也不動了。

  大牯牛死了,但呂發財已經聽見阿牛的呼喚聲,他就像抓到了根救命稻草般,挺着大肚子氣喘吁吁地爬了上來,伸手抓住阿牛,質問道:“這是你家的牛?”

  阿牛還來不及説話,呂發財身後的一個黑壯漢子回答説:“老闆,這不是他家的牛……”

  呂發財急了,瞪眼説:“怎麼不是?你沒聽見他叫了牛的名字嗎?而且牛臨死前還舔了他的手。”

  黑壯漢子搓着手説:“老闆,這原來是他家的牛不假,但幾天前他開三輪剮了你的車,為了賠你錢,已經把牛賣給牛販子了。”

  呂發財哈哈一笑,拍手道:“這就行了,水有源樹有根,那我們就去找買他牛的牛販子,賠我車!他的牛撞了我的車,想不認都得認的!”

  黑壯漢子又為難地説:“老闆,我們還是找不了牛販子。因為牛販子後來又把牛賣給了你的屠宰場,這牛就是從你的屠宰場跑出來的。説到底,是你的牛撞了你的車呀……”

  呂發財臉上的笑容一下僵住了,半天才發出“嗷”的一聲慘叫,探頭看着下面的清水河,嚎了起來:“寶馬,我的寶馬呀……”

  (2017-10-11)


  很多小夥伴每天都在健身,每天都在練腹肌,但時間久了發現性感的八塊腹肌為什麼還沒練出來?二頭肌上那條霸氣的血管為什麼遲遲沒有爆出來?

  其實除了訓練的原因,很大部分取決於你的皮脂厚度,男生皮脂在15%以下腹肌才會體現,血管在高強度低體脂的情況下才會爆出來!

  男生體脂率和體型對照

  先來看看你在哪個範疇

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  動圖版

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  女生體脂率和體型對照

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  動圖版

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  為什麼你的腹肌,你的馬甲線久練不出?

  因為你的肌肉被脂肪包裹的嚴嚴實實

  男生只有體脂在百分之15以下

  女生只有體脂在百分之18以下

  這些你想要的部位才會上身

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  以下為網友評論:

  網友“索馬里用户66XXXX658”:我可能是18-19這樣子,只能看到最上面兩塊腹肌,腹部基本平坦但是腰間一圈贅肉坐下就會出來

  (2017-10-03)


  若在職場中,帶不了團隊意味着職業發展空間很小,畢竟在企業裏,哪怕是一個主管,就已經需要管理了。

  管理已經是老生常談了,所以在這裏就不再説那些管理上的方法論與能力之類的概念了

  就聊聊這些年做管理諮詢時的所見所感

  直奔主題吧!

  一、晉升的重要路標

  1.

  主管級

  能晉升主管,

  一定是在具體職位工作的出色者

  ,否則難以服眾。如:從人事專員到人事主管、銷售員到銷售主管、服務員到領班。

  重要特徵:面對的團隊人數不定,但職位數較少

  銷售主管面對的可能就一個銷售員的職位,但這個職位可能有5個甚至10個人

  2.

  (部門)經理級

  能晉升經理,

  一定是在處理事情上的出色者

  ,而事情是人來做的,同樣是團隊管理,但事情複雜了,因為面對的職位數多了。

  重要特徵:面對的職位數增加,增加日常事務的處理

  如人事經理,面對的可能是績效專員、人事專員、招聘主管、培訓主管等(各企業崗位設置不一)

  3.

  總監級

  能晉升總監,代表着專業的深度,企業內部的微細掌握、外部的深刻洞察。

  重要特徵:面對的職位數與人數減少,增加外部層面與部分宏觀層面事情的處理

  如人事總監,面對的可能僅僅是人事經理(有的企業可能設招聘、培訓經理),但人事經理可能不止一人(比如集團各分公司都有人事經理);如銷售總監,面對的可能就銷售經理、市場經理

  4.

  (副)總經理級

  做到這個級別,首先恭喜你!講句真心話,市場上那些賣課程的,大都只是錦上添花,今天教戰略管理、明天教組織變革、後天教風險管理,大後天還有專家解讀行業與市場趨勢,這些作為閒暇的“課外閲讀”吧。

  如果總經理需要懂這麼多,那你的總監、經理不稱職。如果別人告訴你清晰的行業與市場趨勢,那他們早自己做去了。就像市場上講如何銷售的,如果真那麼厲害,早去自己做了,你看世界百強公司的銷售一把手,哪有功夫跑出來天天教別人?

  重要特徵:利潤第一,發展第二,掌握必要的財務知識

  業績利潤決定了你能不能坐穩這個位置,企業發展空間決定了你的身價。

  小結:

  如果在一個企業或一個行業,能完成從員工到總經理的修煉,那一定是真正一流的人才,這種人你在市場上幾乎招不到的,他們真的很稀缺

  !因為很多人在各個級別就已經開始跳槽了,關鍵還跳出了行業。還有大部分並沒有真正完成“員工到總經理的修煉”的,老闆只是“將就着”在用!

  二、晉升主管的修煉

  這是工作上的“第一次”角色轉變!

  角色的轉變並不簡單,難在思維習慣的轉變,因為能晉升主管一定是在本職位裏出類拔萃的,但越優秀越容易形成思維慣性與定式。

  記住!把你放在主管位置上,只有一個原則,帶出來跟你一樣能幹的人!

  不要拘泥於什麼管理方法論,管理上不存在絕對的真理,只存在實踐出來的真知。

  1.

  認清角色界線

  比如銷售主管跟銷售員的區別,銷售員講的是自己的任務,銷售主管角色是整體的任務如何合作完成;

  如人事主管與人事專員的區別,人事專員講的是自己的工作內容,人事主管角色是整體工作如何分解,每個人的工作內容要清晰;

  比如服務員與領班的區別,服務員講的是自己的工作要求與標準,領班角色是如何讓每個服務員都能達到要求與標準;

  2.

  界定工作內容

  界線清晰才能界定清楚自己的工作內容,作為“管”的核心有兩點:

  “定規矩”與“帶徒弟”

  定的是團隊的規矩,

  工作指導原則與底線、要求、標準

  ,如果所在的企業里人力制度不夠細緻完善,還需要定獎懲的“遊戲規則”。

  帶徒弟,即為具體的工作內容指導、經驗與知識的共享。自己為什麼能出類拔萃而升職?請不吝賜教新人,這裏根本不存在什麼“教會徒弟餓死師傅”,更多時候是教不會反而連累自己

  指導一定不是自己幹,很多人覺得真麻煩,還不如自己乾的快!

  這就對了,否則憑什麼你做主管呢?

  這個時候需瞭解一些必要的管理知識、基本理論與工具,建議看看羅賓斯的《管理學》,記得考研時用的是第7版,不知道現在出到第幾版了。

  3.

  不斷協調溝通

  前面都是靜態的規劃與設計,這時候到了動態的運行了,在大多數時候需要協調與溝通,協調團隊內部成員之間的節奏、協調團隊節奏與公司運行的節奏,溝通運行中出現的問題、溝通公司管理上的“盲點”。

  一般來説,40%-60%

  的時間用在協調與溝通,如果作為主管總是一個人埋頭苦幹,很大可能是不稱職的。

  4.

  敢排除“異己”

  説實話只有親身經歷、親眼所見的多了,才能真正體會,如果下面某個人不認同團隊價值觀,不認同大家都認同並遵循的規矩,即使能力強,能開就趁早開了吧。

  一把劍,如果有的地方鋒利有的地方鈍,即使出招準也不一定能制敵。在這裏,主管要做的是把劍打磨均勻,剛開始不一定多麼鋒利,但鋒利是可以慢慢磨出來的。

  團隊既定的規則、規矩,只可以修訂,不可以破壞。

  5.

  學會識人

  其實你看從古至今的智慧典籍,一直都在講人,講識人!姜子牙的選將、呂氏春秋的八觀、莊子的八驗、諸葛亮識人七法、冰鑑(沒確定是否為曾國藩所著)等等。

  管理就是幫助、協助他人完成既定計劃,實現既定目標。説小了作為主管、作為師傅,得因材施教,説大了“把人看準”也是一生都用到的技能,在職場越往上升對該技能要求越高。你見哪個成功企業的老闆是“不通人性”的?

  很多人看這個圖會以為是老闆的手,其實,從主管開始就要握緊了!

  不知不覺篇幅就長了,有緣下週末繼續聊聊晉升經理的修煉,歡迎大家來交流!

  首發於頭條

  (圖片來源於網絡)

  (2017-10-14)


  1934年,中央紅軍主力(紅一方面軍)為了擺脱蔣介石的圍剿決定進行戰略大轉移,將主力部隊從瑞金轉移到延安,萬里長征正是拉開序幕。在突破了國軍三次封鎖後,中央紅軍來到了湘桂邊境,蔣介石命令湘軍薛嶽、桂軍白崇禧組建第四道封鎖線。想把中央紅軍徹底消滅在湘江以東

  雖然是湘桂共同組建的封鎖線,但主要參與作戰的還是桂軍,桂軍是整個國民革命軍體系中作戰風格最為彪悍、作戰機動性極其靈活的部隊,再加上有“小諸葛”之稱的白崇禧指揮更是如虎添翼。嚴格的來説桂軍的戰鬥力是從秦始皇徵南越時期就開始養成。蔣介石原本打算是讓桂軍跟紅軍拼得你死我活,這樣他不僅可以消滅紅軍,同時也可以極大削弱桂軍

  桂系白崇禧獲悉了蔣介石的計謀,對紅軍採取的也是能打就打的方針,下令軍長夏威撤出全州縣城,想讓紅軍趕快離開廣西。紅軍方面由於指揮員們犯了指揮上錯誤,紅軍在撤退時候行軍速度太慢。桂軍誤認為紅軍就想呆在廣西不走了,這下把桂軍惹毛了。白崇禧下令桂軍全線進攻中央紅軍

  在新圩戰場上桂軍一次性投入7個團兵力,紅軍在彭德懷指揮下投入以紅五師為主力部隊阻擊桂軍。戰鬥從11月27日一直打到11月30日,桂軍在白崇禧的指揮下像瘋了一樣向紅軍陣地發動進攻,紅五師損失慘重。彭德懷不得不用紅六師的18團換下紅五師繼續阻擊,由於紅六師十八團沒能夠及時趕到,紅五師繼續與桂軍進行戰鬥。當十八團趕到替換下紅五師的時候,紅五師3000多人僅剩下1000多人其中還包括了傷員。紅六師在接替陣地後戰鬥依舊十分慘烈,竟到了白刃戰的地步最後18團幾千人只有少數人突圍。紅軍中央軍委為了挽救18團,派出34師在紅樹腳陣地接替18團,但是34師趕到時紅樹腳陣地已經失守了,34師全軍覆沒

  在興安界首桂軍與紅軍也展開了一場較量,界首鎮是紅軍過湘江的重要渡口。紅軍到達界首以後動員當地百姓用船架設浮橋,方便軍委和後續部隊渡過湘江。在界首紅軍投入紅4師3各團兵力阻擊桂軍,桂軍投入4個團兵力。雙方在兵力對比上其實不相上下。桂軍派出部隊想繞過紅軍阻擊陣地,直接進攻渡口阻止紅軍過江,桂軍一直進攻到離彭德懷指揮部不足兩百米的地方。經過一夜激烈戰鬥大部分桂軍被擊退,但是小股桂軍已經進攻到渡口。紅4師10團長率領部隊想奪回渡口中彈犧牲。最後紅軍調集2個營兵力對桂軍展開猛烈進攻,最後才將桂軍打退。

  12月1日桂軍再次佔領渡口。紅八軍不得不從鳳凰嘴渡口過江。當紅八軍團趕到鳳凰嘴時,紅九軍團也在渡江。不久桂軍44師等部隊北上趕到鳳凰嘴,對正在渡江的紅九軍團還有少共國際師,以及紅八軍團展開猛烈進攻,紅八軍團損失1萬多人,紅九師損失4000多人

  在湘江戰役中,圍剿紅軍的國軍主要是湘軍、中央軍、桂軍。紅軍三分之二的傷亡是桂軍造成的。以至於後來參加過長征的老兵,一生不敢吃湘江的魚,因為數萬紅軍曾經血染湘江。

  以下為網友評論:

  網友“雨天”:桂系沒有投入全部兵力圍剿,而是追擊後面紅軍而已,百家講壇一個將軍説過,桂系怕兩敗俱傷,蔣介石入侵廣西,這是後面發現桂系戰鬥記錄,據説還拍片給蔣介石,意思桂系確實也努力圍剿了,氣的蔣介石…

  (2017-10-11)


  今天給大家介紹的是一部老電影。有多老?老到這是一部黑白片,來自1957年的高分電影《十二怒漢》。

  也許你對米高梅不太耳熟,但是那隻怒吼的獅子你一定不陌生。在那個技術不成熟的年代,這隻獅子可是實景拍攝的,是一隻貨真價實的雄獅。這部《十二怒漢》就是米高梅公司的經典作品。

  影片講述一個在貧民窟中長大的男孩被指控謀殺生父,案件的旁觀者和兇器均以呈堂鐵證如山,而擔任此案陪審團的12個人要於案件結案前在陪審團休息室裏討論案情,而討論結果必須要一致通過才能正式結案的故事。除了開頭的法庭,整部電影大部分場景全在一個會議室。

  場景雖然簡單,在緊湊的劇情和演員精湛的演技下,整片節奏鮮明,台詞字字珠璣,十二怒漢個個性格鮮明。隨處可見的長鏡頭和長台詞,展現了演員精湛的演技和台詞功底。

  這篇令人緊張的故事看似在表明作者法律體系的看法,但我認為這並不是重點,更多的是體現了它體現了人性之間的較量。

  (2017-09-29)