“目前的中國房地產正站在珠穆朗瑪峯,無論往哪個方向走,都沒有‘高處’了。”國泰君安證券首席經濟學家林採宜表示。
“高處不勝寒”——在中國房地產市場打拼了近30年的可能對此最有體會。最近幾個月,通過一系列讓人眼花繚亂且又讓人驚掉下巴的資本運作(涉及總金額高達1000億元以上),掌舵的集團官方在今天宣佈:
徹底告別了房地產!!
千億資產大騰挪
最近1個月,集團給外界的關鍵詞是:,變現,收縮,退出……
先是7月19日,商業分別與融創中國、富力地產簽署了轉讓協議,以637.5億元的總價將77家城市酒店全部股權以及十三個文旅項目的91%股權分別轉讓給富力和融創。
“只要有,迪士尼十年到二十年之內盈不了利。”的這番豪言壯語隨着十三個文旅項目的易主隨風飄散。就當大家錯愕於首富忍痛割愛的決絕之時,的大動作一個接一個。
從今年2月以來,集團密集收回至少400億元項目公司的註冊資本金。在已建成的中,至少有84家項目公司的註冊資本金減少,累計減少401.63億元。
7月25日每日經濟新聞()報道,柳南、棗莊、鹽城及焦作這四個已經完全被中信信託持有;7月5日,南昌西湖被珠江人壽納入麾下;北海、撫州、九江、雅安、遼陽則被民生信託持有。
最近的一項大動作就發生在8月9日深夜10時52分,酒店發展公佈重大資產重組計劃,將酒店管理公司和文旅集團注入香港上市公司,總金額達到了70.5億元人民元。
綜合上述信息計算,已經完成了總金額高達1109.63億元的資產大騰挪。
集團:徹底告別房地產
所有的動作,並非沒有規律可循,其主線其實非常明確:輕資產。
今天,集團官方表示,注入上市公司酒店發展的文旅和酒管都是輕資產公司。文旅主要從事主題公園設計、建造及營運管理業務。酒管主要從事酒店設計、建設及營運管理業務。
賣掉的是酒店資產,但保留了酒店管理公司,賣掉的酒店仍歸酒店管理公司管;賣掉了城91%的股權給融創中國,但是依然是城品牌擁有者和經營管理者。
按照的説法,“只賣掉了鋼筋混凝土的肉身,而留下了輕資產的靈魂”。同時,集團在文章中表示,徹底告別了房地產,從此大步走上輕資產之路。
從今年年初,“輕資產”三個字就常常被方面和本人提及。1月14日,在集團年會上,宣佈,商業2020年以後原則上不再搞重資產,全部為輕資產。
還打趣道,商業不再是地產企業,所以我好幾次建議,是不是在2017年底或2018年把商業地產名字改了得了,叫商業管理服務集團,別再當地產商了。
今年年初,還稱,商業“輕資產”轉型成功,並且公開宣佈,商業與中信信託、民生信託、富力集團等簽約90個,合同達1050億元,2017至2019年,每年開業交付30個給方,淨租金雙方分成。
收租子賺錢還是賣房子賺錢?看了以下數據就明白了:
1,租金的成長空間更大。2015年,商業的合同金額就已經只有小幅增長,2016年則是大幅下滑(表示是主動下調了2016年600億的額);但租金收入增長明顯,2015年增幅為30.7%,2016年再度增長30%。
商業租金收入和物業收入(億元)
2,租金回報更高。2015年,商業租賃收入的毛利率高達72.14%,遠遠超過物業37.95%的毛利率;全年租賃收入佔比僅10.94%,但貢獻了35.25%的税前利潤。表示,預計到2016年,租金收入貢獻的淨利潤將達到55%。
商業購物中心平均租金(元·平方米·月)
繁榮近20年,但這次不一樣
用“輕資產”為口號,表達了不再做房地產的決心。與此同時,另一家房地產巨頭萬科早經開始在“賣房子”之外的業務上佈局:
養老服務。目前萬科已在多個城市開始運營養老項目,包括帶長住牀位的項目和社區居家服務及日間照料中心。
物流地產。7月14日,萬科集團宣佈,攜手厚朴、高瓴等組成的財團,擬以總代價約159億新元(約785億元人民幣),收購新加坡物流巨頭普洛斯。
自持物業。據觀點地產消息,截至今年6月8日,萬科已經拿下五宗自持地塊,合計付出約170億的代價(不完全統計)。
無論是、萬科,還是提出多元化、去房地產化的其他房地產企業,他們的行動是基於當前市場形勢的理性動作。經歷了將近20年的繁榮,中國的房地產市場確實來到了一個關鍵的十字路口——為住房而煩惱的新城市人,看到了房地產長效機制正漸行漸進:
1,抑制投機需求。“、不是用來炒的”,去年以來,從中央到地方,限購、限貸、限售等諸多手段並用,已經將投機需求極大地抑制了下來。
數據顯示,今年6月份,70個大中城市中,一二線城市房價同比漲幅已連續回落。其中最典型的莫過於此前房價漲幅第一的深圳了,據央視財經8月5日報道,自去年10月至今,深圳房價已連續10個月下降,每平方米累計下跌7154元。
2,發展租賃市場。住建部會同發改委、公安部、財政部等八部門聯合印發了《關於在人口淨流入的大中城市加快發展住房租賃市場的通知》。這份通知要求,在人口淨流入的大中城市,加快發展住房租賃市場。目前已選取了廣州、深圳、南京、杭州、廈門、武漢、成都、瀋陽、合肥、鄭州、佛山、肇慶等12個城市作為首批開展住房租賃試點的單位。
在發展租賃住房方面,各地府也已有動作。比如上海首批公開出讓的兩塊純租賃住房用地於7月24日被兩家地方國企競得,這兩塊土地均採取“只租不售”模式,項目建成後將至少提供17套租賃住房房源。這兩幅地塊的成交單價都不足6000元/平方米。而成都則提出了組建國有住房租賃公司、降低個人出租住房税率、建立租賃信用管理體系等一攬子支持政策。
3,租售同權。7月中旬,廣州市明確,賦予符合條件的承租人子女享有就近入學等公共服務權益,保障租購同權;7月下旬新華網報道,住建部有關負責人説,將通過立法,明確租賃當事人的權利義務,保障當事人的合法權益,建立穩定租期和租金等方面的制度,逐步使租房居民在基本公共服務方面與買方居民享有同等待遇。
4,共有產權房。住建委委會同發改委等聯合起草了《共有產權住房管理暫行辦法》,並徵求意見。其中提到,30%的“共有產權住房”房源應該面向沒有户籍的“新北京人”。據悉,共有產權房的配置並不低,不僅公共交通便利,容積率也並不高,還有WiFi全覆蓋、人臉識別等技術。
目前來看,新的房地產手段多停留於地方層面,但中央已經明確將建立房地產的長效機制,這一機制的出台只是時間問題。對那些寄希望於將來房地產政策“反覆”的人來説,住建委徐賤雲在接受《經濟參考報》採訪時的一段話值得參考:
政策出台後,更重要的是堅持到底,嚴厲執行。除了‘打補丁’,還發揚‘釘’的精神。如果市場再有波動,還會有更多儲備政策對外發布。‘穩定房價的決心不會變。’
每經編輯 王嘉琦
每日三問第63期
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繼上個月與融創、富力“世紀大交易”後,王健林繼續整合萬達資產。
8月9日深夜10點52分,萬達集團旗下萬達酒店發展(0169.HK)公佈重大資產重組計劃,萬達兩大輕資產公司——萬達酒店管理公司和萬達文旅集團注入香港上市公司。
公告稱,萬達酒店暫定以63億元人民幣收購萬達文化旅遊創意集團有限公司(萬達文旅)的全部股權。同時,以7.5億人民幣收購萬達酒店管理(香港)有限公司的全部股權。
萬達文旅同時將向萬達商業售出目前持有的四個海外發展項目的部分持股,包括萬達置業投資在桂林項目51%的股權、萬達國際地產投資位於倫敦項目60%的股權、萬達美洲地產投資公司位於芝加哥項目60%的股權以及萬達澳洲地產投資公司位於悉尼黃金海岸項目60%的股權。
此外,萬達酒店暫定以現金7.5億元從萬達商業手中收購萬達酒店管理(香港)有限公司的全部股權。萬達酒店管理主要從事酒店設計、建設及營運管理業務。
受此消息影響,萬達酒店發展10日復牌後大漲,漲幅一度逼近40%。
萬達重組新動作:告別房地產 走上輕資產之路
對於萬達重組新動作,萬達集團微信號8月10日發佈文章給出瞭解讀。
文章稱,一定有人很好奇,萬達不是把酒店和萬達城都賣掉了嗎,怎麼又裝進上市公司?其實萬達賣掉的是酒店資產,但保留了酒店管理公司,賣掉的萬達酒店仍歸酒店管理公司管;萬達賣掉了萬達城91%的股權給融創中國,但是萬達依然是萬達城品牌擁有者和經營管理者。
同時,文章稱,2017年夏天的另一場“萬萬沒想到”,卻促成了一個倉促的轉身和一次徹底的告別——萬達徹底告別了房地產,從此大步走上輕資產之路。
萬達集團董事長王健林在2015年初宣佈萬達集團進行第四次轉型,將從一家房地產公司轉為以服務業為主的商業投資管理公司,即走“輕資產”之路,其具體目標是:一是2020年集團服務業收入、淨利佔比超過65%,房地產銷售收入、淨利佔比低於35%;二是2020年海外收入佔比超過20%。
在上個月的“世紀大交易”中,萬達商業將13個文旅項目以438.44億元出售給了融創中國,富力地產以199.06億元收購萬達集團旗下77家城市酒店全部股權。萬達將“重資產”項目出清,距離“輕資產”之路更進一步。
中國經濟網梳理此前萬達與融創的交易,出售給融創的13個文旅項目,萬達每年可以收到6.5億元人民幣管理費用,雙方合同長達20年,即130元收益。於酒店管理業務,萬達同樣是收取固定管理費,並與酒店業主分成利潤,其他各項支出均由酒店業主出,萬達可謂旱澇保收。
對於萬達文旅業務前景,王健林表示,萬達文旅項目的核心競爭力是文化旅遊產品。轉讓後,文旅項目從規劃設計、建設工程、到開業營運仍然全部由萬達團隊獨立負責,融創負責住宅部分的開發銷售。已發展的13個“萬達城”原確定的開業時間不會有任何變化。萬達將與融創繼續在全國至少發展20個“萬達城”。
中經網從萬達方面獲悉,萬達酒店發展本次獲得注資符合萬達集團整體輕資產化的推進,文旅板塊一直是王健林最重視的,不排除未來還會把整個萬達文化“金蛋”進一步注入。
易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進表示,“從萬達酒店發展自身的業務來看,其對於海外高端酒店業務等有較好的發展。此類業務進行重組以後,對於萬達文旅產業的發展有兩個積極作用。第一是其明確了將作為萬達文旅產業唯一上市平台的戰略地位,所以帶有很強的資本運作的導向,對於萬達文旅後續積極融資和擴大國際化發展戰略有積極的作用。第二是其會不斷導入文旅、商旅等資源,對於萬達文旅產業的發展將發揮較大的資源補充的作用。”
回A中的萬達商業
值得注意的是,目前,萬達商業仍在回A進程中。但對比2015年的申請IPO的公司業務,如今的萬達商業已經“判若兩人”。
如果此次萬達酒店收購萬達文旅的交易順利完成,那麼萬達商業的募資主體已由申請IPO時的萬達電商、萬達商業管理、萬達文化集團、萬達百貨、萬達酒店建設、萬達酒店發展變為萬達電商公司、萬達商業管理、和萬達百貨。
目前,證監會網站顯示,截至8月3日萬達商業在A股的IPO最新排名已上升至第58位,狀態顯示“已反饋”。較7月份出售資產後的68名有了明顯提升,7月分的交易一度使得萬達商業IPO排名下降了3位。
距離萬達商業排隊回A已經近兩年,按照萬達商業私有化項目書顯示,萬達商業計劃在2018年8月31日前完成上市。如果公司在退市滿兩年或2018年8月31日之前未能在內地主板市場上市,大連萬達集團將回購全部股份,並向海外及境內投資者分別支付12%和10%的利息。
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王健林沒錢?扯...萬達官方發文澄清!解密重組新動作:徹底告別房地產,走上輕資產之路。8月10日,萬達集團公眾號發文,對近期公司的一系列資本運作作出了詮釋。文章稱,萬達賣掉的是酒店資產,但保留了酒店管理公司,萬達酒店管理公司是中國本土最大的高級酒店管理公司,萬達賣掉的酒店以後仍然歸它管;萬達賣掉了萬達城91%的股權給融創,但是萬達依然是萬達城品牌擁有者和經營管理者。萬達徹底告別了房地產,從此大步走上輕資產之路。
就拿最近一段時間發生的事情來説:
1、萬達王健林甩賣酒店和文旅資產:萬達借給融創296億,幫融創以631.7億收購自己的13個文旅城和76家酒店,總建築面積超過6200萬平米。
2、萬科轉型物流地產:7月14日下午,萬科宣佈:790億“組團”收購新加坡物流地產巨頭普洛斯。
3、SOHO董事長潘石屹不再拿地開發新項目:潘石屹認為,因為中國尤其是二三線城市,大量的房子都在過剩,以後SOHO中國不會再拿地開發新項目,也基本不會收購改建。
另外,李嘉誠從2013年開始,其長江實業地產就已經開始從內地房地產行業撤資,累計套現近800億元。表面上看,種種這些房地產大亨的商業策略都給人一種不安全感,萬一真如某些學者所言,樓市泡沫破滅,這無論對於有房者還是無房者都是一個致命的打擊。如果對這些大新聞還不瞭解的就多翻翻四川新聞和成都新聞多多瞭解。
但是,事實真的就是這樣的嗎?雖説中國的樓市一直房地產、開發商、投資者們的心頭肉和盈利手段,每一次政府的細小的房產政策都能搞得樓市一陣“喧囂”,但這麼些年來,中國的房地產泡沫還真的就一直沒有發生過。
沒錯,現在可以説是全民搶房的時代,同時房價又高的可怕。但是我們也要看到政府在調控樓市上所做的努力。就像錦觀新聞在一篇報道里説的“一個健康有序的房地產市場,必須依靠強有力的監管維護。”而這樣的論調也經常再四川新聞裏聽到過。
就以筆者所居住的城市成都為例,不管別的城市房價走勢如何的兇猛,樓市如何的升温,成都市的房價還真的沒有讓我們這些老百姓擔心過。
據中國青年網報道,截止到今年4月,2017全國房價排名TOP10中,成都市並不在其列;標準排名上的榜單顯示,2016年1~10月均價萬元以上城市房價漲幅榜上,成都更是遠在28名之外;而根據國家統計局官網顯示,2017年6月,各地區住宅銷售面積增長情況四川省商品住宅銷售面積為4132.35萬平方米,在全國的排名中僅佔第七位,在70個大中城市住宅銷售價格數據顯示,無論是新建商品住宅還是二手房,成都市都屬於持平城市,除9個下降城市,其餘全部屬於上漲城市。
以上列出的數據不知道是否能讓身在成都的你稍微安心一下,但這就是最真實的數據,國內樓市如何的高,房價如何的漲,數據才是最真實的。
現在我們再來看看成都市房價的基本情況。
根據吉屋網數據顯示,2017-06月,成都市新房房價8494 元/平米,環比下降0.4%;二手房房價12042 元/平米,環比下降0.3%。除2016年7月至2016年12月,二手房房價由7630元/平米漲到8054元/平米,新房房價由8205元/平米漲到最高時8896元/平米之外,成都市房價從2016年12月至今年6月份並無明顯的漲幅。
不過我們也要看到這樣的房產走勢數據背後政府所做的努力。
根據成都市城鄉房產管理局官網4月12日消息顯示,成都市四部門發佈《關於進一步加強房地產市場及住房信貸業務風險管理的通知》,提出嚴格防範投機炒房,在成都市住房限購區域內新購買的住房,須取得不動產權證滿3年後方可轉讓;嚴禁購房者通過首付貸、個人消費貸等加大購房槓桿、變相突破住房信貸政策的行為。
其《通知》有關事項總結如下:
1、嚴格規範房地產經營行為;
2、嚴格落實各項房地產信貸調控措施;
3、嚴格住房貸款合法性審查;
4、嚴格執行房貸認定標準;
5、嚴格審核首付款資金來源;
6、嚴格審核還款能力;
對於這一政策的詳細規定,根據去年10月分四川省發佈的《四川省商業性個人住房貸款最低首付款比例調整方案》 所製作的一張表單也可以從側面印證成都市在嚴防投機炒房這方面的努力:
從這個表單可以看出,首付比例全線上調。其中首套房首付比例調整為30%,二套房首付40%,三套房不再放貸。
而這些有關事項也印證了錦觀新聞上《成都嚴查房地產市場亂象》這一新聞報道。即從6月1日起,市房管局聯合工商、公安等部門將進一步加大房地產市場秩序的專項整治,特別是對規避限購、限貸政策,以虛假材料和不正當手段騙取購房資格等行為進行嚴查。對違規違法行為將“從重、從嚴、從快處理,狠抓狠打、絕不姑息”,涉嫌犯罪的還將追究刑責。
對以上市房管局的説法你可能聽出了一些貓膩,即“房地產市場秩序的專項整治”、“限購限貸”、“以虛假材料和不正當手段騙取購房資格”等等字眼,這也很正面的回應了“中國樓市的房價是被炒上去的”等等之類的説法。
不僅僅成都市政府做了努力,嚴防炒房,各地政府也是這樣,中央的做法也一直如此:
1、在去年的中央經濟工作會議中指出“房子是用來住的,不是用來炒的”,這是中央給房地產市場、給房子的
2、“購租並舉”改革全面提速。
3、國家成立了國務院金融穩定發展委員會,明確要求:要推動經濟去槓桿,堅定執行穩健的貨幣政策,處理好穩增長、調結構、控總量的關係。這就意味着房地產開發商的日子不會好過,炒房者更不可能利用金融工具進行加槓桿了,而去槓桿才是未來的重要方向。
4、房產税預期出台時間為2020年。在今年年底之前,全國所有市縣的“不動產統一登記”的房源信息,將全部接入國家級平台。這將為房產税的全面開徵做好準備工作。
其實小編我也不是專家,看不懂也預測不了中國未來的房價趨勢、房地產業的發展方向,我只是根據成都新聞裏最新最具體和最真實的數據來分析,也希望我的這些數據能夠真正的讓你安心,或對你未來買房提供一些參考,其實成都市的房價一直以來也沒有出現太大的波動,還是可以讓人接受的。不管外地樓市如何火熱,我們也要根據自己的實際情況選擇買房還是租房,畢竟,選擇做一個房奴,這樣的日子大多數人還是拒絕的。我們要好好考慮清楚。不過作為一名成都市民的話,大可不必再為房奴、房貸而操心,畢竟成都市這些年的房價我們努力努力幾年入手一套還是很輕鬆的。
王健林近兩年一直帶領萬達奉行去房地產化,從最近萬達盈利報表模式可以看出來,萬達房地產盈利佔比逐漸減弱。萬達堅決甩掉房地產開發商的帽子的信心,是越來月明顯了。
昨日萬達又一重磅消息砸暈資本市場和樓市市場,萬達商業和融創中國聯合發佈重大公告稱,萬達將十三個文旅項目的91%股權轉讓給融創,代價為295.75億元,並由融創來承擔項目貸款。同時,融創以335.95億元收購萬達76個酒店項目。收購總代價為631.7億元。
表面看是兩個房地產商之間進行的簡單收併購交易,然而在當下嚴苛的樓市調控下萬達做出這種“套現”行為,不禁讓人浮想聯翩。
樓市政策應該不是王健林作出這一選擇的根本原因。畢竟接盤的融創,也是房地產同行。那麼,為何曾經“賺一個億也是小目標”的首富王健林,如今也急着套現?
一方面和央行在今年以來不斷收緊銀根有直接關係,但是直接促使王健林作出棄車保帥選擇的,相信應該與還在A股排隊、苦等IPO的萬達商業有直接關係。
萬達商業不希望被劃入房地產板塊,因為目前房地產公司IPO發行幾乎處於停滯狀態。甩掉房地產的包袱,明面上來説,是萬達“輕資產”發展路線的具體體現;實際上看,是萬達在資本市場的考慮結果,是長期的IPO停滯期帶來的資金鍊不可承受之重。
至於融創中國,半年時間躋身千億房地產大亨前列,其實力也是不容小覷,
自2016年以來不斷伴隨着融創擴張,使得公司負債持續上漲,盈利能力卻在收窄。融創2016年年報顯示,融創淨負債率由2015年底的75.9%上升到了121.5%,提高45.6個百分點。120%的負債率,可以説已經是踩在懸崖的紅線上。
孫宏斌在此時此刻眾人一致看空樓市的當下,敢拼着高負債率接盤萬達地產項目,難道下一階段,國家調控會放開,房地產行業依然有利可圖?
巴菲特説“他人貪婪時你要膽怯,他人膽怯時你要貪婪。”融創中國是不是也奉行巴菲特的投資思維,待到樓市好轉,贏的盆滿缽滿不得而知。只是當王健林都在急於套現平抑槓桿,不知道同時接手了樂視和萬達兩大攤子的融創,會否重蹈上一次順馳地產的覆轍?
資本有進有出,樓市有起有落,有急於逃離的,同樣有頂風而上的,是好是壞,是福是禍,只希望不要加重購房者的痛苦吧!