以前在一家金融公司上班的時候，公司就因為招不到人，在中途調整了一次薪酬標準，但是並沒有針對在職的老員工，而是針對新招聘的員工，美其名曰高級人才引進計劃。
老員工辛苦工作了三年，月薪8000，而新員工一來就月薪上萬。有人不服，找公司談漲薪，結果卻被辭退。
職場上有句話，叫“鐵打盈盤，流水兵”。
就這工資，能接受就幹，不能接受就走人，別指望調薪。
一般來説，核心人才的流失，至少有1-2個月的招聘期、3個月的適應期，6個月的融入期；此外，還有相當於4個月工資的招聘費用，超過40%的失敗率。員工離職後，從找新人到新人順利上手，光是替換成本就高達離職員工年薪150%，如果離開的是管理人員則代價更高。招聘一個新人，招聘成本、試用期成本及所替換老員工的成本，比起培養老員工恐怕時有過之而不及。
但是奇怪的是，招新人大家覺得花錢是理所當然，而同樣的錢培養老員工就覺得是一筆投資，更不要説用樣的錢作為年度調薪了。
為什麼老闆們更願意高薪去招聘新人，也不願意給同等職位的老員工漲薪到相同水平？
一、對新人，公司報以略高期望值
老員工在公司幹了幾年，工作能力怎麼樣，掌握的技巧有哪些，公司已經瞭如指掌。
但是對於新人，公司卻像是在開發新大陸，裏面是不是藴含着總總資源和寶藏？再加上投簡歷面試的時候新人多半會包裝自己，所以新人往往會得到更高的評價。
人對於未知的東西總是要報以略高的期望的，公司也不例外。
相比於老員工，公司會覺得“你再怎麼努力也就這樣了”。但是對於新人，卻抱着投資的心態，指望新人能給公司帶來新的血液，獲得更大的收入。
二、對老員工，公司怕引起大規模加薪問題
如果你的技術確實好，工作能力強，公司更願意以獎金的方式的鼓勵你，而不是調整薪資。
因為給一個老員工加薪，就意味着要給所有老員工加薪，因為大家的情況都一樣，如果給一個人破例變動太大，其他人也要跟着變動，不然會惹來攀比。而這樣的變動，帶來的成本是巨大的，出於利益考慮，公司是不會同意的。
正因為這樣，公司才寧可讓有點技術的老員工辭職，然後花更多錢招聘新員工，也不給老員工大幅提省薪水。
關乎利益，公司總是考慮的很清楚。之所以寧願花更高價錢招新人，這代表老員工是可替代的，公司無所謂你走不走。一旦老員工具有不可替代性，公司就會考慮到他的作用，當然也就會考慮到加薪問題的。
如果你已經在公司呆了很多年，但工資始終沒漲。多次申請領導也不同意給你漲薪的話，很有可能是你的工作價值沒有達到老闆的預期，也可能是公司總體薪酬偏低。
如果是前者的話，你首要的任務還是先努力提升自我能力，用優秀的工作業績證明你的價值。只要能力夠強，該有的薪資會有的。
若是後者的話，多説無益，建議你離職換個公司吧。
以下為網友評論：
網友“手機用户6237526519”：老員工如果崗位沒技術含量想調高薪，基本上不可能，如果是技術含量高你可以找老闆談，很多人都是通過跳槽提高工資的，我有個朋友是搞技術別人老闆要他去的時候給他1萬元的工資，每個月，兩年他就被老闆開了，因為他把技術交給別人了，在外面跟別人打工千萬不要把同事都教會了，都教會了你是生存空間就沒有了。
網友“淡漠流水1”：我之前公司，老員工工資低拿了幾年，最近新員工工資比干了幾年的還高，還不讓老員工知道，結果老員工一個個辭職，新員工幹不多久也在跑，然後公司一直招人，還招不到，我就呵呵了，自己作的
網友“過眼雲煙142169198”：有幾個老闆不毒的，老員工沒有功勞也有苦勞，如果不趕你走以後它怕你養老問題，你又對它做的事很瞭解，在老員工面前吹牛B它好意思嗎!
網友“西北狼194072862”：我就遇到一個看大門的。在深圳一干就是13年。前後幹垮3家工廠。現在還在堅持。反正單身漢一個，2千多管吃管住很滿足了。最大的願望就是幹足20年領社保。唉。人才啊！
網友“平凡之路140713725”：我是做技術的，工資真是靠跳出來的，老闆寧願加給新來的也不願加給老員工
網友“手機用户57326518333”：問題只有一個，老員工要陪錢多，所以要老員工走人，出現這種情況下工廠都是快倒閉了，不信者請等待
網友“宏7925482”：老員工其實該升已經升了，剩下那些可有可無的角色。老闆摸清他們的底細只不過不想開口叫他們走人吧了。
網友“武義高人”：有本事的大老闆會嫖，像皇帝。沒本事的老闆會炒，好像會倒。都是喜新厭舊。
網友“一根油條加倆蛋”：説句實話，一般要立新規矩的時候，就得殺老員工了。所以，在一個公司幹很久，你得佩服人家
網友“初雪aaaaaaaaa”：因為老員工不好指揮，新來的啥都不懂，好指揮，而且新員工工資也不高