2020年已經過半，但新冠肺炎疫情仍在全球蔓延，形勢不容樂觀。半年來，疫情給嚴重依賴人員聚集型消費的文旅業帶來巨大沖擊。在疫情防控常態化背景下，文旅業如何轉“危”為“機”?日前，深圳大學文化產業研究院以“後疫情時代的文化和旅遊產業創新”為主題，邀請專家、學者以及文旅企業人士在線研討，為後疫情時代文旅業發展集思廣益。
“危”與“機”同生並存
新冠肺炎疫情使文旅業遭遇“寒冬”，但與此同時也催生了“宅經濟”“雲經濟”的崛起，文旅業面臨新的發展契機。數字經濟變革為文旅業數字化底層邏輯的建構，以及管理模式創新提供了關鍵技術和經濟生態。北京大學向勇教授認為，疫情加快了新興數字文化產業的迅猛發展，加速了傳統文化產業的互聯網化升級，加強了文化產品內容品質的提升，加劇了文化產業結構的優化調整。
根據聯合國開發署發佈的《新冠疫情對中國企業影響評估報告》，中國數字經濟在疫情期間獲得加速發展，在線辦公、在線教育、在線遊戲大幅增長，達到537%、169%和124%。
南京藝術學院李向民教授發現，雖然疫情導致聚集性文化活動和體驗性活動如旅遊、看電影、體育比賽受影響，但是個體文化消費得到鼓勵。它帶來了“個體操作與聯網互動”的趨勢，既自由又協作，有分有合。以分為體、以合為用的文化業態將成為新興文化生態。上海社會科學院花建研究員表示，壓力、阻力、動力、活力相互交織，構成了當前文旅業發展的背景。
努力轉“危”為“機”
進入21世紀，隨着全球經貿往來與合作日益密切，國際公共衞生緊急事件進入“高發期”，這對全球協作和國家治理能力提出更高要求。中國傳媒大學教授範周建議，將文化應急管理體系納入國家應急管理體系頂層設計之中，完善應急事件信息傳播機制。
目前，有些文旅行業還未開放或正在恢復當中。面對疫情，各地文化和旅遊相關部門推出了“保企業優先”和“保消費優先”兩種政策模式。武漢大學傅才武教授認為，文旅產業必須將企業自身的戰略調整和國家扶持政策相結合。其中，文旅企業以間接性扶持政策為主，個體文旅消費以直接補貼政策為主。
中共中央黨校(國家行政學院)祁述裕教授則提出，在疫情出現之前，中國文化產業就已表現出增長乏力和動力不足的問題。他認為要改善這一狀況，需要從三個方面着手:一是降低企業税費，為文化企業鬆綁;二是放寬市場準入，為文化市場鬆綁;三是加強科學監管，為文化內容創造鬆綁。
克服了“危”即是“機”。專家一致認為，這次抗擊新冠肺炎疫情是對文旅業的一次挑戰和歷練，但新業態、新模式、新動能展現出的澎湃活力，也讓人們看到了後疫情時代文旅創新發展的更多可能。