蘇寧物流朋友圈再擴大，助陣“拉麪説”一季度銷售破億

　　4月1718日上九點六十，李佳琦的直播間進人“拉麪説”階段：“這些拉麪真正好！吃！到！爆！”

　　伴着末尾一句“買它”，“拉麪説”上架，十幾萬件兩分鐘內已售罄。

　　此時，在蘇寧物流南京倉、北京倉，一排排堆碼有條不紊的“拉麪説”蓄勢待發，事件生產製造也迅速備貨送倉。截至21日9時，當天形成的海量訂單，已經有超過60%的商品，進行蘇寧物流遍佈全國的干支線互聯網，至到用户“舌根”。

　　春節疊加疫情， “拉麪説”遭遇物流難

　　“拉麪説”是近些年來國貨潮牌衣服崛起的另一個新樣本，“自已做太難，方面面太LOW”，拉麪説創始團隊敏鋭洞察到速食食品麪條專業市場這種生話消費痛點，2016年投入市場這種半成品速食食品拉麪，不需附加加食材，只需煮熟就能夠得到和店裏相同的拉麪。

　　從品牌姓名“拉麪説”到營銷渠道，拉麪説都含帶劇烈的互聯網基因組，也創建了只是信息化時代才有的係數級增長。除過在天貓銷售，還憑藉聚美優品、下廚房、ENJOY 、全球時間等平行、社交電商全網視頻站發力，2019年至今，更是數次出現在李佳琦、薇婭的直播間間，風靡全網視頻。

　　與傳統意義銷售有所不同，新興潮牌衣服爆品銷量受頭部帳户活動推廣影響，起伏極大，短期頻率考驗物流配送。2020年1月，春節將至，拉麪説迎接銷售旺季，而不斷新冠疫情爆發圖片，人們又開始囤積生話物資採購，許多大城市商場裏方面面都被售空，拉麪説銷量也猛增。

　　銷量的暴增，帶來的卻説同時另一個麻煩事：物流慢一拍。

　　物流體驗關係着品牌的聲譽，品牌越紅，生話消費者的期許就越高，所以，“傷不起歌詞”，爆品的兩面性效用，促進管理團隊須要儘快化解。

　　就在此時，他們找到了蘇寧物流。

　　彼此合作意向，迅速處理了春節疫情其間積累的大批訂單。此後，合作經營規模不斷增大。第一季度，拉麪説交易額突破另一個億，比預計高於一倍。另外蘇寧物流發出了使用價值7000萬的貨物，佔全網視頻銷售70%。

　　不懼疫情的智能倉儲，人少些、發貨更快

　　為何蘇寧物流能夠做到？

　　蘇寧物流的全鏈路時效優點，首先突顯在優秀的倉儲系統軟件，以南京雨花物流培訓基地為例，2016年底建設，建築基底面積20萬公頃，享有亞洲最智能的倉儲服務管理中心，可存儲近2000萬件商品，日處理包裹單近180萬件。去年8月，新一代沒人倉上線，作業效率全面提高。

　　而這，就是此時的拉麪説所急需的。

　　彼此宣佈簽約合作是在2月一月底，就是另一個特殊的時間。受疫情影響，許多回鄉公司員工沒辦法回崗，物流公司兩隻手日漸緊張，出現招人難。

　　而針對蘇寧物流總的來説，此項合作開放的南京、北京兩個智能雲倉，充分發揮了關鍵作用，這裏匯聚着全球智慧物流信息技術包括條片存儲陣列軟件、SCS發貨人揀選系統軟件、高速路分撥系統軟件，創建了商品從確認收貨上架，到存儲、備貨、揀貨、包裝、封膜，末尾分揀的全程序流程自動化技術，保證了拉麪説送倉即發，應對日均5000份到5萬分的極大起伏。

　　比如5萬件貨，48小時內發出，要是全靠人工，需要開10個操控台，公頃400平小，83人。而蘇寧的智慧雲倉，只要兩個操控台，佔地面積80平小，48人，準確度更是大大提高。

　　蘇寧物流倉儲管理系統軟件中的限期應急響應，就是贏得拉麪説信賴的重要主要要素。蘇寧智慧雲倉對商品數據的紀錄，不僅僅是進進倉的總數，還包括生產製造日期、包修期等越多關鍵點。針對保質期面對完成的商品，會向廠家發出應急響應，或由廠家統一調度中心到集中渠道，或組織化運營管理活動，在包修期內創建交樓，下降公司損耗。

　　保質期能夠應急響應，可是，疫情突如，招人難不給任何人應急響應，銷量起伏之大，有時也會超出預計。

　　在數字化運用火供下，高寬比自動化技術，進行預測應對出貨量極大起伏的智慧雲倉，也許不怎麼是平時賣弄的噱頭，可是關鍵時間的層面競爭力。

　　實力助陣新國貨物牌 遮蓋全品類運營管理

　　近些年來，國內生話消費專業市場，從家電到手機手機數碼，到服裝服飾化妝品，再到日化用品食品，各個業務領域朝氣蓬勃湧現一批國貨潮牌衣服。

　　它們憑藉電商網站、社交網站經濟繁榮變為網絡紅人商品，每到促銷，都會帶來銷量暴增，間歇期內造成極大物流工作壓力，網絡紅人商品我想要保護用户評價，須要與業內領跑的物流合作，保證生話消費者平穩的物流體驗，這已變為製造行業主要共識。

　　在家電手機數碼業務領域，蘇寧物流與近些年來深受中國青年熱衷的網絡紅人品牌小米、雲米等創建深度1合作。4月9日，小米米粉節打開前，蘇寧物流啓動專項保障團隊，在上海雨花石培訓基地承接小米南京RDC倉運營管理；而“全屋互聯網家電”的奠基人云米家電，自2018年1月份擴大合作至今，也入駐蘇寧物流的5大區域服務管理中心倉，智能分發，降低轉車，提升效率。

　　這次與拉麪説的合作，既是蘇寧物流對國貨商品銷售的實力助戰，就是蘇寧快遞服務管理範圍向食品快速消費品業務領域的延伸括展。

　　聚焦 “到倉，到店，到家”三大業務情景，蘇寧物流正在以更加開放的互聯網和服務管理擴大朋友圈，遮蓋全品類品牌，為合作伙伴提供全情景、高質量的物流化解方案。

　　這種切的背後，宣佈基於蘇寧物流兩大層面發展汽車引擎：創新科技力量和基礎設施網站。

　　零售不斷變革，快遞服務管理亦生級多項式擬合。此項牽手拉麪説，蘇寧智慧物流助陣推升，從“指尖”到“舌根”，讓越多的李佳琦女孩們，創建拉麪自由。