B站的青年宣言片《後浪》刷屏，背後展現了B站怎樣的野心？光環之下B站又面臨着怎樣的內憂外患？
5月3日晚間，五四青年節前夜，B站在網絡端推送四分鐘的獻給新一代青年的宣言片《後浪》，同時一版兩分鐘的電視版登陸央視一套黃金時段，引發輿論熱議。
在這樣一個具有儀式感的特殊時刻，這支獻給新一代青年的視頻背後，有着怎樣的現實意義和行業啓示？
B站的破圈之路
在視頻發佈之後的兩天時間裏，B站官方視頻播放量破千萬，央視新聞、光明日報、中國青年報、環球時報、觀察者網等多家官方媒體對該視頻進行了正面宣傳，由人民日報主持的超話閲讀量達4.6億，微信指數顯示，“後浪”一詞在短短一天內熱度大漲，在各大社交平台和媒體平台上，圍繞這段視頻展開的討論層出不窮，一舉成為網絡新熱詞。
選在五四青年節這個特殊的節日節點進行傳播，B站想要藉此視頻向公眾展示自己的目的不言而喻。
B站發家於ACG文化，至今也仍然保留着相對濃重的二次元色彩。即使在如今二次元文化受眾日漸廣泛的當下，B站在大眾視野中仍然屬於一個小眾圈層，國民度與長視頻平台“優愛騰”和短視頻平台抖音、快手等都難以比擬。
在視頻《後浪》中，無論是畫面還是語言，都不在於強調平台本身，而是通過展示B站頭部的年輕用户，表現平台本身的調性，強化品牌形象。《後浪》策劃團隊負責人、B站市場中心總經理楊亮在接受澎湃新聞採訪時表示，“這不是一部僅僅拍給年輕人看的視頻，也是拍給更多人看的。”
從2009年至今，B站已經走過整整十年，相關數據顯示，2019年B站月均活躍用户達1.3億，移動端月均活躍用户達1.16億，月均付費用户數達到880萬，而B站董事長兼CEO陳睿也公開表示， 拉新工作是接下來的重要任務，站在第二個十年的開頭，B站以更加積極的姿態出現在大眾視野，其出圈的重要性不言而喻。
而從B站近幾年的表現來看，平台也在不斷為擴大自己的內容和格局而努力。
據有關媒體報道，去年B站四季度的總營銷費用達到4.132億元，同比增長了127%，而此次出圈的《後浪》TVC只是個開始，之後還將會打造兩波“新浪潮”，組成《浪潮三部曲》，推動B站品牌的“主流化”。
在商業化運營上，B站在開通大會員和推廣會員購上有所發力，遊戲代理和廣告投入也明顯增多，自營的BW、BML、BML-VR等多個大型線下活動效果也頗為突出。
今年4月，索尼以4億美元入股B站，背靠騰訊、阿里、索尼三大巨頭，B站接下來的發展之路也必然擁有更多可能性。
優勢穩固下的內憂外患
B站是典型的UGC內容平台。相關數據顯示，B站活躍着超過100萬個UP主，平均每位 UP 主每月發佈2.8個視頻，截至2019年第四季度，由B站UP主們上傳的視頻內容佔平台整體播放量的91%， 獨特的UP主生態讓平台能夠聚集起眾多喜好不同的用户羣體。
在B站發佈的視頻《後浪》中，官方對平台上30多位知名UP主的視頻內容進行了混剪，與演講內容相對應，畫面展現了賽車、旅行、電競、舞蹈健身、極限運動等眾多深受當下年輕人追捧的元素，豐富而精彩。
B站對UP主的扶持力度也在逐漸加大。除了創作激勵計劃之外，還定期開展針對創作者的活動，在官方渠道上與一些頭部UP主有聯動，在內容創作越來越多元的環境下衍生裂變出眾多圈層。2020年4月3日，B站UP主“老番茄”的粉絲數突破1000萬大關，成為UP主成長的一大里程碑。
一些更具深度和思想性的內容也在B站上走紅，局座張召忠、刑法老師羅翔等專業領域的人士入駐，財經、公關、心理學等各行各業的專業分析視頻受到追捧。
B站數據顯示，2019年泛知識學習類內容的觀看用户數突破5000萬，成為B站2019年播放增長最快的細分內容之一，學習類UP主數量同比增長151%，學習視頻播放量同比增長274%。B站上名為“study with me”的學習直播在2019年有超4600萬人次觀看，總互動彈幕數超3000萬。
作為國內目前首屈一指的二次元聚集地，B站在用户畫像、社區屬性等層面都具有一定的特殊性，對於忠實用户來説，B站不只是一個視頻平台，同時也是可以和志同道合的網友社交的精神家園， 因此雖然用户規模相較於其他頭部平台來説較小，但B站用户的留存率和平均使用時長在視頻網站中並不遜色。
但B站也面臨着內憂外患。飯圈的滲透、“錘人”風氣的盛行、彈幕質量的下降，都在影響着B站用户的使用體驗，對於平台來説，不能只享受用户的投入，在追求破圈的同時，不稀釋社區核心文化紅利，引導和管理平台用户是一項大難題。
同時， 想要從B站流量中分一杯羹的競品也在成長。
與B站競爭已久的Acfun在2018年被快手收購後，平台更換了核心高管、技術團隊，和快手平台打通賬號體系進行導流，引進多部日本正版動畫，發佈了“聚集年輕人的硬核二次元文娛社區”的定位，推出超級UP主扶持計劃，稱將拿出5.7億扶持優秀UP主。
據有關人士透露，字節跳動旗下的西瓜視頻一直在做從B站將UP主引流到自家平台的“商務活動”，通過現金獎勵的方式，讓這些UP主將西瓜視頻作為傳播的主戰場，在B站擁有680多萬粉的UP主敖廠長就簽約了西瓜視頻。
同樣，與其他視頻平台之間的競爭也不可輕敵。
年輕用户到底喜歡什麼？
與年初的新年晚會獲得外界一致好評相比，此次同樣出圈的《後浪》在輿論上呈現兩極化趨勢。
正面評價認為視頻中國家一級演員何冰的台詞功底搭配上煽情的演講詞，表現了當下年輕人的精神面貌、令人振奮，而反面意見則認為，視頻內容噱頭大過實際意義，除了是一個不太成功的廣告片之外，還是一碗“麻痹精神的雞湯”。
QuestMobile的統計顯示，B站是目前Z世代最集中的APP，Z世代佔到B站用户的81.4%，再加之其平台的內容屬性，B站可以説是當下流行文化的一大聚集地。對於內容的爭議暫且不論，但從這支視頻的輿論狀況來看，一向以高度符合年輕人審美聞名的B站，在這次的運作中有些翻車。
以往B站屬於自居一隅的內容運營平台，而當它站在更廣闊層面上面對公眾，想要以代際交流者的身份得到主流社會的認可，就需要解構自身原有的一些特性。
隨着互聯網用户追求個性和本真的心理逐漸成熟，小眾文化的發展前景也十分被看好，但大眾流行的內容始終意味着更高的變現比率。 對於下一個十年的B站來説，是要把B站做成圈層巨頭還是向外傳遞B站價值觀，破圈之後如何穩固各個垂直領域，都是需要考慮的問題，而此次《後浪》出圈後的表現，或許能有一些啓示。
隨着互聯網內容的爆炸式增長，想要創造出具有一定傳播力和影響力的內容並沒有固定的法則，誰也不知道下一個能戳中大眾痛點的內容是什麼。
而在年輕用户成為網絡用户中的絕對主力之後，不少小眾文化的出圈讓內容創作方向有了一些偏差。冠以高大上的格調，或配上標榜獨立自由的價值觀念，似乎就能夠成為引導年輕用户的價值輸出品。然而， 實際上對於年輕人來説，喜歡某樣東西並不是因為其本身是小眾文化或是流行元素，“不喜歡被定義”的標籤本身也是一種束縛。
在2020年騰訊視頻V視界大會上，騰訊視頻副總裁王娟則對當前用户特性進行了概括，認為這一代用户在喜歡的內容上消費力常常突破想象。
但同時，年輕的用户正變得“愛憎分明”，好的內容更容易得到廣泛認可、平庸的內容則會很快出局，吸引年輕用户的重要性不言而喻，但同時，如何不引起逆反心理也尤為重要。