百度重拾直播,“突圍”勝算幾何

本文來源:36氪

作者 :陳璐

在各家激戰直播帶貨的檔口,百度也重新拾起了直播。

前期重點做泛知識直播,後期不排除直播帶貨,2020年,百度表示要拿出百億流量和5億元,讓1000位主播月入過萬。

事實上,百度直播一年多以前就已上線,入口主要內嵌在百度App、好看視頻、全民小視頻和百度貼吧裏,模式以秀場為主。

但突如其來的疫情讓百度開始重新審視直播的價值。百度自己的數據顯示,疫情期間,直播觀看用户數環比疫情前增長430%,其中信息知識類直播增長最快。

當然,時下火熱的電商直播也被李彥宏多次提及。在更像是一場訪談節目的直播首秀中,李彥宏透露,百度App歡迎帶貨。業績會上他再次提到,直播電商的增長非常快,百度正通過在搜索、信息流等中加入直播內容來擁抱這種變化。

儘管AI的口號喊了很多年,但百度還是一家靠廣告賺錢的公司,最新一個季度廣告收入貢獻了六成以上營收。超過10億的移動生態用户和通過搜索累積的較為精準的用户標籤,是廣告主選擇百度的原因。

不過對百度而言,作為廣告收入基礎的用户流量卻在萎縮。QuestMobile數據顯示,截至2020年3月,百度系App的用户使用時長佔到全網的7.4%,較去年同期減少了1.6%。相比之下,頭條系和快手的用户時長則出現大幅增長。

圖源:QuestMobile《2020中國移動互聯網春季大報告》

PC時代,搜索是用户進入其他網站的唯一入口。而到了移動互聯網時代,入口變成了手機上的一個個App;再之後,頭條信息流崛起,讓用户的信息獲取習慣從主動搜索變為被動瀏覽。不僅如此,每個App內部垂直搜索的興起進一步攤薄了用户對百度的依賴度。

除了搜索式微這一“內憂”,令百度承壓的還有不斷加強的“外患”。一方面,越來越多的競爭對手盯上搜索廣告生意,微信、頭條的應用內搜索正在分解掉用户的部分搜索需求。另一方面,直播、短視頻等內容形式在移動時代的突飛猛進,進一步侵佔了用户時長,加重了百度的焦慮。

在內憂外患的背景下,百度一方面需要留住用户,增強對用户的吸引力;另一方面需要找搜索以外的收入來源。直播就是百度選中的這個新力量。

李彥宏希望百度“不僅僅是搜索已經有過的知識”。言下之意是,那些正在生產的知識,百度也要有。換句話説,百度做直播,是為了給平台沉澱新形式的內容。 況且,直播也能讓用户更多地“光顧”百度生態,一旦用户形成觀看習慣,百度用户流量將受益於此。

2019年,用户在短視頻和直播上花費的時間明顯增加。圖源:新榜《2020年內容產業年度報告》

2019年,內容創作者更多轉向短視頻、直播類內容。圖源:新榜《2020年內容產業年度報告》

“泛知識直播”是百度挑選的新賽道。

這是百度在疫情中看到的機會。百度4月發佈的《直播搜索大數據報告》顯示,疫情爆發後,平台中健康、教育培訓、旅遊出行、財經熱點等信息和知識領域的直播日均用户量增長得最快。

結合百度自身的情況來看,知識直播賽道也和百度現有的產品有一定契合,百度旗下的知道、百科、文庫等本就在知識內容的範疇中。在今年的移動生態大會上,百度對外表示,平台累積的知識類內容創作者有2.2億,其中包括6萬合作機構和5萬專家學者。

百度泛知識直播的主陣地在百度App。36氪統計發現,目前,百度App直播頻道的內容類型主要是新聞、經濟、遊戲、醫療等。直播方包括兩類,一類是專業機構媒體,如東方衞視、安徽衞視、央視新聞等,另一類則是個人主播,現階段主要是經濟、醫療等領域的專家。

不同於格局比較穩定的秀場和遊戲直播,也不同於時下競爭白熱化的電商直播,知識類直播此前並未站到行業競爭的聚光燈下,百度想借此實現差異化突圍

泛知識直播的確是一個正在成長的新興市場。新榜發佈的《2020內容創作發展趨勢報告》提到,實用性和知識性成為用户內容消費的重要考量因素,以美食製作、親子 教育、職業技能、科普信息等為代表的知識內容興起,成為內容行業的一個趨勢。

行業裏其他平台的佈局也能反映這一趨勢。2019年以來,抖音和B站兩大視頻平台開始發力知識類視頻。抖音於2019年3月推出“DOU知計劃”,當時是扶持知識類短視頻,到今年2月,平台上粉絲過萬的知識創作者達到9萬(抖音官方數據)。今年4月,抖音上線了 “抖音看世界”系列科普直播,發力知識類直播。

B站是另一家在知識內容領域引發關注的平台。B站官方介紹稱,2019年,泛知識學習類內容成為B站播放量增長最快的內容之一,觀看用户數超過了5000萬。同樣在今年4月,B站直播推出“學海遨遊”運營計劃,長期扶持具有生產高質量知識內容能力的個人及機構。

除了抖音、B站,問答社區平台知乎(百度投資),知識付費平台“得到”,遊戲直播平台虎牙、鬥魚等此前也都在不同程度地佈局泛知識類直播。隨着入場的玩家越來越多,百度在招募相關主播和吸引用户方面將面臨一定的競爭壓力。

為了滿足用户日益增加的知識類內容需求,百度得先擴充其直播創作者的隊伍。並且,由於知識類直播要求創作者能夠持續輸出所屬領域的專業知識,同時兼顧內容吸引力和互動性,對主播的質量提出了更高的要求。

百度App目前正在通過創作者補貼和公會招募的方式尋找更多主播。平台補貼方面,百度宣佈拿百億流量和5億元扶持主播。公會招募方面,百度直播給到公會的分成比例最高可達80%。這一比例高於抖音、快手、B站等多數平台。

數據彙總自各平台公會主播招募政策

但即便是砸錢、砸流量,百度直播想要成功突圍也並不容易。直播行業的競爭門檻在變高,是百度需要面對的事實。

早前在“千播大戰”中勝出的頭部平台,如虎牙、鬥魚、陌陌等,現階段和主播、公會之間早已形成比較穩定的收入分成計劃,同時也有了一套成熟的主播孵化體系,爭搶頭部主播的情況也在慢慢減少。他們中的一些平台如虎牙、鬥魚也借疫情機會佈局了知識教育類直播,雖然來得晚,但在公會運營和主播培育方面經驗豐富。

非典型直播平台如快手、抖音,發力也比百度早。他們從2018年2月起就對外開啓直播動作,快手當時全面開放了直播權限,抖音則與公會合作,招募首批主播。發展到現在,抖音、快手兩家已經聚集了1億多直播用户,不少主播也在這個平台賺到了錢。

數據來源:公開資料

在移動生態大會上,百度副總裁沈抖將10億規模的用户視為百度切入直播領域的一大優勢,但平台流量只是一方面。除了流量傾斜,主播及公會入駐與否還會衡量分成比例、資源位、結算週期、平台生態等。與其他平台相比,百度在主播培養和公會機制這塊還是一個新手。

直播是個需要持續投入的生意,但在收入面臨壓力的2020年,百度會有多大決心投入直播,還需要打個問號。

疫情下廣告業整體需求低迷,騰訊和頭條系廣告又在不斷搶奪市場,百度主營的廣告業務面臨增長壓力。一季度,百度核心的廣告收入為127億元,同比下滑18%,環比下滑33%。

此外,直播業務也可能被百度現階段更重“ROI”(投入產出比)的投資策略所限制。用百度CFO餘正鈞的話説,今年移動生態系統投資會“非常關注受ROI驅動的數據”。

參照虎牙和鬥魚,2014年成立至今,他們在直播投入上依舊未獲得喘息機會;直播新玩家如快手、B站等,比較早地建立了直播業務,如今在直播表現出增長潛力之後又加大了投入。百度做直播,決心得再大一些才行。

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