國內家電業是一個已經非常成熟的行業，用行業人士的話説是在頂着天花板前行。因此，家電行業亟需尋找到新的發展方向，以期藉助5G新時代的到來，不斷拓展新的增長空間。有一個領域似乎已經受到家電企業的矚目，未來很可能是家電產業升級的路徑。
以當前技術飛速發展的情況來説，家電行業普遍認為，智能家居或者是智慧家庭將是家電發展的方向，會把單個的家電品通過智能化改造賦能，讓其充當智慧家庭的終端設備，從而給家電品賦予新的內涵和功能，實現在產業和市場上的升級。
智能家居仍然處於起步階段
就智能家居前景而言，在5G加持下，人工智能、物聯網在家庭場景中的落地，必然會促使智能家居呈現飛速發展態勢。調研機構Strategy Analytics的報告指出，2019年全球智能家居設備市場銷售超520億美元。2020年受疫情影響會下挫，但2021年將達到620億美元。到2025年，全球智能家居設備將達到880億美元。
新近來自CSHIA發佈的《2020中國智能家居生態發展》白皮書則顯示，在產業鏈供應設備佔比中，家庭安防佔比達21%、智能照明佔16%、智能影音佔16%、智能家電則佔12%。當然，也有研究機構的這一數據並不相同，認為智能家電在智能家居中的比重會更大一些。因為，家電的品種實在太多。一旦智能家居成型，諸多家電品都會融入其中。
雖説家電品作為智慧家庭終端的是個共識，家電企業都有向智能家居挺近的衝動，但因為智能家居是一個新興產業，還處於初創起步時期。不僅行業未來到底是怎樣的形態？還只是在探索展望階段，能夠説得清楚是怎樣的模式並無定論。
智能家居方興未艾 多數家電企業都會成終端設備供應商
可以這樣講，整個智能家居處於探索起步階段，還沒有形成實質性的產業，仍然是一個概念大於實際的方向而已，真正落地還需在技術條件、理論成熟、基礎夯實情況下才能真正落地。家電品作為智能終端的地位在新技術條件下重新確定。
而智能家電只是智能家居系統當中的一個組成部分，所以兩者間是不能畫等號的。相比之下，智能家居更像是一個系統，通過物聯網的技術，將家中的各種設備連接到一起，打造涵蓋多種智能終端，形成一套完整的住宅管理系統。智能家電只是居家中一個個智能終端，是依靠現代通訊技術連接下，在智能家居中發揮作用。
單打獨鬥難以支撐智能家居
客觀地説，智能家居是一個涉及面廣的新興產業，包括上游的通訊、電子、數字，終端設備的家電、家居、安防、通風、照明、顯示、房地產，還有就是最重要的平台、系統集成方。這樣通過物聯網的互聯互通，才能形成具有功能最大化的具有實際意義的智能家居或者智慧家庭。
不過，由於物聯網還處於發展的初期，一方面因為智能家居是基於物物相連、互通互動才能實現。而現在通訊還處於4G時期，要等到5G全面普及後，智能終端才能充分有效的發揮作用；另一方面還需要各智能終端產品的進一步智能化，以擺脱單個智能的侷限而適應進入一個體系中發揮作用。
單個廠家所做的包括智慧平台、智能家電產品的智能家居，只能説是狹義上的智能家居。理想中的智能家居，只有通過專業第三方平台的建立，才能把智能家電、智能家居、智能安防、智能照明、智能通風等諸多智能終端整合在一個平台上，這才是具有完整意義的智能家居。
不難發現，前不久在廣州開幕的國際建築裝飾博覽會上，以智能家居、家居大定製、智慧生活名義參展的企業不在少數。不過走遍場館，很難尋覓到家電企業的身影，這不是説家電企業不重視智能家居，而是行業之間各行其是，處於各自為戰的階段。
對這樣一個涉及未來又涉及諸多產業的新興產業，顯然各行其是的混亂局面是不可能令其健康發展。很多企業都是抱着智能家居是塊“唐僧肉”的想法，都想去咬兩口。但實際上，智能家居是一個龐大的系統工程，單憑終端企業自身是根本無法完成，必須藉助社會多方面資源，形成多種終端的有機集成才具有實際意義。
其中，重要的是必須要有幾個第三方平台出現，最終才能完成智能家居的真正落地。這就像現在的電商一樣，剛起步時各個廠家都做自己的線上平台，但在最終廠家所做的平台只能是賣自己的貨，別的廠家誰願意把自己的產品放到競爭對手的平台上去做銷售呢？最終第三方的電商阿里系的淘寶、天貓，京東商城、蘇寧易購、拼多多才真正造就了線上電商渠道的形成。未來的智能家居也會走這樣一條由第三方平台主導的發展路徑。
未來智能家居將由平台主導
縱觀整個智能家居產業，現在還處於各個產業融合的初期。雖説大家都看到智能家居的宏偉前景，但談到具體實施落地，大多數產業都想自己來主導。因此，我們看到有關各產業主導的智能家居的活動，包括會議、論壇、樣板，形成各式各樣智能家居的模式和形態。
不過現在所嘗試的智能家居還都是自己搭台自己唱戲，只能算是智能家居的初級階段，或者説是簡單狹義的智能家居。從市場發展、平台生態、空間智能、場景衍生、技術應用、產品演進、用户畫像、服務數據、未來趨勢等多個角度，顯然廠家自説自話的形式是行不通的，打破必須要有第三方平台出現。
當然，從現在構想的智能家居體系中，家電產品確實是佔據着相當的分量。這也是家電企業願意搭建平台的原因和動力。也確實有一些綜合性的家電企業，憑藉着擁有產品套系，可以實現以家電為核心的智能家居。但應該看到，雖然家電品的套系已經比較全，但是還有一些資源憑家電企業是難以整合進體系的。因而，這樣的智能家居是不完整的。
因此，一些人就擔心，家電企業現在不去主導智能家居，未來會淪為“設備供貨商”的這一角色，甚至可能會被其它行業誕生的主導者整合。到那時，一個從屬地位的供應商，只能是幕後英雄，無以談品牌。實際上，這確實是一個不可迴避的問題。
但是，如果我們把眼界放開一些，想想看，如果十多年來我們家電企業還都是以自己的平台發展電商，哪有現在電商成為主流商業終端的局面，家電廠商怎樣滿足移動互聯下的廣大用户的需求呢？當然，家電企業整合智能家居也不是不可能，但需要完成的方方面面問題很多，值得家電企業認真去考慮。
專業的事還是要靠專業的第三方來做，就像家電流通最終出現天貓、淘寶、京東、蘇寧易購、拼多多等一樣，我們期待着智能家居第三方平台的出現。雖然我們不知道會是誰？但這個第三方平台一定會出現，這是產業特性所決定的，誰都無法抗拒！