圖片來源@視覺中國
文 | 羅超
10月24日，陌陌宣佈總裁兼首席運營官王力接替創始人唐巖擔任首席執行官一職，該任命將於2020年11月1日起正式生效，唐巖將繼續擔任集團董事局主席，隨後王力通過全員信方式宣佈了這一消息，在這封全員信中，王力結合對互聯網發展階段的分析表示，“我們面對的是一個屬於中年人的新時代。”同時給出管理層對於陌陌如何“活好中年”的答案。
類似的“創始人交權”做法，近年來在互聯網行業不算罕見：
馬雲將權杖交給張勇是因為萌生退意，第一代互聯網大佬都在老去，退休會越來越多；
7月拼多多黃崢將CEO的擔子交給了CTO陳磊，則是出於迭代升級管理團隊和公司治理結構的目的，以讓拼多多管理層更加年輕化並加速成長，因為拼多多壯大實在太快了；
……
王力今年37歲，比唐巖小4歲，兩個人都正當壯年，遠未到退休的年齡。王力為何要接替唐巖擔任CEO？在全員信中王力給出了答案：“唐巖會出於創始人對開疆拓土的興奮，探索集團業務新的領域和邊界；我會基於合夥人對深耕細作的興趣，推動集團業務健康穩定持續地增長。”
因此，王力接替唐巖擔任陌陌CEO與其説是權力交棒，不如説是新的分工，唐巖會去拓展新業務，王力則會擔任起守成之責，這跟馬雲最初卸任CEO後、卸任董事局主席前跟張勇的分工一樣，張勇在天貓淘寶上深耕細作，馬雲將精力分配給了菜鳥、達摩院等新業務。
對於此時此刻的陌陌來説，這次分工相當重要。
2011年，王力以創始合夥人的身份與唐巖一起創立了陌陌，2014年12月帶領陌陌成功赴美上市，陌陌上市後股價一直低迷，在30億美元左右徘徊，2016年直播業務大獲成功，讓陌陌營收與利潤均獲得數十倍增長。
2020年因為疫情影響，以企業主為核心的付費用户消費下降，二季度營收與淨利潤均出現同比下降，股價大幅縮水。
對於唐巖與王力來説，當下是重振陌陌的關鍵時刻，本次陌陌管理層重新分工，在羅超頻道看來最核心的目的就是對管理層進行迭代，排兵佈陣應對紛繁複雜的競爭環境。
王力在全員信中直言，股價的變化不代表基本面的變化，當前陌陌股價體現的是市場對賺錢能力、健康程度與未來發展的認知，“要想改變這種認知，我們沒有什麼捷徑可言，我們也不會走任何捷徑，把手伸出來，前方的路標就像掌紋一樣曲折但清晰——做我們擅長的，做我們應該的，做我們能夠的。然後把手握緊吧。”這意味着，王力在接棒唐巖後，將率領陌陌在存量業務上深耕細作賺取利潤，讓陌陌業務與組織生態更加健康，探索創新業務獲取未來，進而讓市場改變認知。
活好中年，關鍵是“票子、身子、孩子”王力在全員信説，當前互聯網整體進入“中年階段”，可以幾個層面來看，一個是網民滲透率很高用户大盤進入存量時代；二個是網民結構呈現出不可逆的大齡化；三個是移動互聯網市場不再是自生長，需要做存量深挖。不論怎麼看互聯網行業“步入中年”後，互聯網企業都要有新的發展思路。
主流中年人最在乎“票子、身子、孩子”，對於互聯網企業來説，這三點依然很重要，即商業化能力、生態健康度與未來成長空間，王力對陌陌當前的三個基本面進行了覆盤：
票子：陌陌擁有付費、增值、廣告等成熟的商業模式，有着強勁的貨幣化能力，當前現金儲備150億且依然在高速增長。
現金流是任何企業基本盤的基本盤，是抵禦環境不確定性因素的壓艙石，也是發展壯大的最核心資源。陌陌有強化的現金流能力，王力表示將“持續通過回購和分紅回報股東、通過福利和獎金感謝大家（員工）。”
身子：陌陌擁有穩固的社交基本盤，用户新增、留存、活躍等核心生態指標保持健康，但是也有一些不健康的地方，比如人力結構不健康“聰明勤奮的新同事不夠多，鬆懈無為的老員工倒是不少。”再比如商業模式有不健康的地方，“高速發展帶來了一些收入結構和業務生態方面的隱患，我們對用户體驗的注意力也開始走神。”
可以看出，王力對陌陌的“不健康”並不諱疾忌醫，而是在診斷與應對，言外之意可以揣測，其上任後要大刀闊斧地糾正，讓不健康的地方變得健康起來。
孩子：直播是陌陌創新的成果之一，陌陌與探探一直在視圖沿着“視頻社交”戰略大方向上做創新，做了包括紅極一時的ZAO在內的數十款泛社交/泛視頻產品。王力也表示，“陌陌是中國互聯網歷史上為數不多的依靠自主孕育創新，而非在硅谷滴血認親發展起來的公司，創新的基因深深駐紮在公司的動脈之中。”
接下來陌陌將繼續創新，包括通過資本工具尋找潛在機會，唐巖以集團董事局主席身份繼續開疆拓土，王力以陌陌CEO身份深耕細作，王力接下來將直接主導並直接負責一個戰略項目，同時其表示“新的十年在一些固若金湯的領域依然有着見縫插針的機會，讓我們不妨試試。”或許陌陌要探索一些在外界看來很難有機會的事情，比如熟人社交。
原來你就是“王老闆”，陌陌站在了新起點唐巖在2003年加入網易一路幹到網站部總編輯，直到2011年辭職創辦陌陌；在做陌陌時唐巖並不消停，很多人覺得陌陌是社交平台，但唐巖一直認為陌陌戰略是“泛娛樂泛社交”，正是因為一直強調“娛樂”屬性，因此陌陌成功孵化出直播業務，此外，在音樂、視頻、電影上都有探索。
王力在全員信中説，唐巖嚮往行業的寬度，“他從事過很多行業，從工程行業轉型媒體行業再到社交行業，再到如今的電影行業，橫跨的每個行業都做得有聲有色。”
唐巖是一個想做什麼就做什麼、率性而為的人，他今天做出卸任CEO的決定，絲毫不讓人意外。
網上關於王力的資料很少，從有限的信息來看，王力是跟唐巖一樣“愛折騰”的人，他在2004年獲得北京航空航天大學管理學學士，在陌陌創立的2011年就加入陌陌擔任運營總監，2014年起擔任陌陌COO，2017年擔任陌陌董事，2018年擔任總裁，全面負責公司的業務和職能。
資料顯示，王力曾任職於NEC。
行業內鮮為人知的是，在2012年以“王老闆”的筆名發表了《不願説謝謝的人》，內容簡介如下：
“一個思想豐富、內心滾燙的中國青年王老闆，在社會威嚴的震懾下，那顆格格不入的心，開始了自己與自己的交談。在妄想中意淫，在圍觀中發泄，在混沌中自省——有時很擰巴，沒事瞎琢磨，偶爾也文藝，經常特憤怒，總是愛回憶，最愛胡扯淡。他的玩世不恭，他的陰陽怪氣，他的嬉笑怒罵，卻總會着調地出現那麼幾個片段，勾起你內心最真實的吶喊，讓你痛，讓你過癮。”
作者介紹：“王老闆，本名王力，山西人，牛博網知名作者。曾供職於外企、私企和媒體，做過志願者、總務、編輯、專欄作家。現擔任一家移動互聯網公司運營總監。”
這本書在2017年加印增訂版《格格不入：不願説謝謝的人》。
這裏的王老闆，就是王力了，當時他擔任“移動互聯網公司運營總監”，説的正是陌陌。
看到這裏，或許更能理解王力內部信中這段話的內涵：“我更喜歡職業的寬度。從事了相當多的職業，也幾乎經歷了公司這樣的組織裏面所有的頭銜和職能。我一直半開玩笑地説自己最想從事的職業是演員，因為這是一個可以體驗所有職業的職業。”
王力在全員信中表態：“作為公司的分母，我從來沒有喪失掉職業的態度；作為公司的分子，我從來沒有丟失掉創業的精神。”
做CEO，對王力來説是第一次。操盤一家市值曾超過百億美元至今依然有200億元+，並遇到一些困難的互聯網小巨頭，對於王力來説是全新的挑戰。對於陌陌來説，則是一個全新的開始。