當前，全國多地政務新媒體向短視頻平台延伸，豐富了政務公開途徑，成為貼近羣眾、服務民生的新渠道。但“新華視點”記者調查發現，一些地方的短視頻政務賬號重數量、輕運營，不少成為“殭屍賬號”，還有的為漲粉時常“走偏”，加重了基層負擔，損害了政府形象和公信力。（2月25日 《廣州日報》）
根據艾瑞諮詢2020年4月用户調研數據顯示，用户在過去接觸過的內容形式中，短視頻位列首位。一些地方領導在短視頻風潮中嗅到了“商機”，紛紛下指示開賬號，似乎附屬官號越多、關注粉絲越多，宣傳力量就越大，“重數量輕質量”“重轉載輕原創”“重形式輕內容”等等毛病隨之出現。可惜耗時耗力的結果卻非想象般美好。
在社交網絡的背景下，人人都可以開設短視頻賬號，人人都可以當內容製作者。內容供給端海量化發展，催生出“內容為王”的時代要求。無數的案例證明，成功的短視頻官號內容求精不求多。
短視頻政務賬號也是自媒體，若想長久生存就必須保持基本的活躍度，持續釋放信息資源。奈何，受制於內容製作人才短缺、信息採集環境狹小、官方屬性受限等等客觀因素，一些鄉鎮級別的短視頻官號所擁有的資源池不可能太大。所謂“巧婦難為無米之炊”，更新幅度不強，待粉絲新鮮感退卻，“殭屍化”就成了部分官號的唯一歸宿。
“殭屍化”可不是什麼無關痛癢的事情。先不説短視頻製作耗費人力與物力，每一個官號的背後都是一個地區一個單位的媒體公信力，短視頻搞不好，羣眾對官方媒體發聲的興趣度、信任度就會下降。待刻板印象形成，即便有好內容釋放，羣眾也會興趣缺缺，甚至會惡意相向。短視頻官號成殭屍是資源被浪費的表現。
“過不了網絡關，就過不了時代關。”開發短視頻官號就必須得適應互聯網思維，走專業化、精細化、碎片化的發展思路。積極引進內容創作人才，整合鄉鎮級的短視頻供給端，面向羣眾下放內容製作權力，持續激發官媒內容製作活力。只要內容跟上，就不乏點贊關注；只要能貼合時代需求、人民需求，就不乏內容放送。（嚴奇）