報告期內，第三季度盈利8,657.51萬元，同比增長227.71%，家電品牌長虹美菱三季度報告數據披露的背後，再度彰顯了其過硬的品牌實力。一舉反轉上半年頹勢，在業內，長虹美菱可稱得上是遞交了一份“硬核”答卷。
產能續航 緊抓海外市場機遇
眾所周知，受新冠肺炎疫情影響，2020年開年之初家電行業就面臨着巨大的壓力，從生產、銷售到物流每一環節都走得異常艱難。高壓之下，家電市場上半年可以説是反彈乏力。而長虹美菱以產品為核心，通過佈局生產、創新銷售模式主動出擊，二季度率先實現營收環比增加97.81%，鋒芒展露奪得先機。
當眾多企業還陷於復工復產難的困境時，一場名為“上甘嶺戰役”的行動打響了行業的第一槍，一舉打開了長虹美菱復工復產的新局面，為行業開闢了新思路。得益於人力的保障，長虹美菱海外生產線單日產量突破萬台，產能迅速步入正軌，贏在起跑線。
技術驅動 迎合消費需求升級
隨着疫情影響的逐漸消退，國內需求也漸漸回暖。長虹美菱緊跟出現的健康消費潮，主打除菌、除味的產品迅速佔位市場。6月份，美菱推出獨創的具備“MNC+長效淨味殺菌技術”的第三代美菱系冰箱“美菱淨”，更是克服了傳統冰箱淨味速度慢、效果差、壽命短的特點，開闢了新的藍海市場。
無論是引領長效保鮮領域、打開冰箱全面拼“薄”時代還是開闢淨味藍海市場，行業的第一人為何總是長虹美菱?不得不説，離不開其背後的技術實力支撐。從報告數據可以看出，美菱研發投入持續增加，產品端的科技創新能力得以夯實。“美菱鮮 美菱薄 美菱淨”三張名片享譽業內外，提升了行業話語權，品牌的綜合實力不斷增強。
創新玩法 建直播帶貨新渠道
突如其來的疫情，加速了傳統營銷模式的變革轉型。長虹美菱勇於嘗試，不斷探索營銷方式的創新和轉變。打造自身直播團隊、聯合第三方渠道平台、簽約宋軼IP借勢明星效應、植入汪涵、關曉彤、謝娜明星直播間等玩轉直播帶貨渠道。其中，此前美菱連線汪涵直播間推廣冰箱等產品，獲得在線觀看690萬，在直播中銷量突破千台。通過電商直播帶貨的全渠道建設，長虹美菱拉近了與年輕消費羣體的距離，也在直播的巨浪下站穩了腳跟。
長虹美菱三季度成績的取得，可以説是其前期深耕技術、製造、營銷，厚積薄發的必然結果。覆蓋了冰箱櫃、洗衣機、空調、廚衞、小家電等多元化產業鏈的構建，同時進入生物醫療等新產業領域並取得了亮眼成績，長虹美菱已然完成了綜合白電的產業佈局。
