連虧116億元后，B站被曝裁員？
年輕人的小破站，被曝裁員。
4月18日，有報道稱“B站直播業務部門計劃裁員，名單已初步擬好，待上海地區恢復正常後進行裁員約談，本次裁員將會波及整個直播部門。”
報道還指出，裁員原因可能是B站直播區與入駐公會關係失衡，直播部門“允許”入駐公會用高於行業的標準無限返點刷流水，導致流水金額虛高，但平台並未得到相應利潤。
比如公會在B站刷100元，正常B站會從中抽取40元，現在B站會給公會反20—40元不等，極端時甚至會返108—109元，只為吸引公會不斷刷流水....
對此，B站緊急回應稱“直播業務情況很好，毛利連續三年在提升，未來是B站最重要的業務之一，目前在積極對外招聘。”
剛擺脱遊戲依賴的B站，又陷入直播困境？
壹
傳聞之外，必須承認的是，直播在內的“增值服務”板塊如今已超越遊戲，成為B站最大營收來源。
2018年B站上市之初，其超80%營收來自遊戲，被質疑過度依賴遊戲。
經過數年轉型探索，2021年報發佈時，B站已完成蜕變，四大業務板塊此消彼長。
增值服務板塊，全年營收為69億元，同比增長80%，在營收佔比達35.78%，超越遊戲成為B站營收第一支柱；
移動遊戲業務，全年營收51億元，同比僅增長6%，在總營收佔比下滑至26.26%；
廣告業務，全年營收為45億元，同比增長145%；在總營收佔比23.34%；
電商及其他業務，全年營收為28億元，同比增長88%。在總營收佔比14.62%。
從財報可以看出，通過拉動增值服務板塊，B站成功擺脱對遊戲的依賴。
增值服務主要包括大會員、直播服務及其他，這塊能逆襲超越遊戲業務，直播功不可沒。
比如2021年四季度，增值服務營收為18.94億元，同比增長52%。B站給出的理由就提到，“主要由於加強商業化能力建設，且增值服務包括大會員、直播服務及其他增值服務的付費用户數量均有增加所致”。
具體到數據上，四季度月均付費用户為2500萬人，同比增長37%，付費率也增長到9%。
截至2021年，B站百萬粉絲UP主中，超過70%同時是直播主播，全年有超過60萬內容創作者通過直播獲得收入。
B站給的信息指向，直播創作一路向好，付費用户數量在增長，毛利率也連續三年提升，對得上回應所稱“情況很好，正積極招聘”。
但從最終利潤上看，這句“情況很好”站不住腳。
2021年第四季度，B站營業成本為46.83億元，同比增長62%。收入分成成本就佔到24.28億元，同比大增91%。
原因是“向直播主和內容創作者支付的收入分成增加，以及擴充移動遊戲和增值服務之際向分銷渠道支付的款項增加所致。”
可見，高增長同時，直播分成也確實蠶食着B站利潤。
B站財報顯示，2021年四季度實現總收入57.81億元，同比增長50.5%，淨虧損16.5億元，同比擴大148.1%；
全年實現營收194億元，同比增長62%；淨虧損68億元，同比擴大119%。
拋開成本高增、虧損擴大不談，單純説直播情況很好，未免有失偏頗。
2018—2021年，B站分別虧損6億元、12.89億元、30億元、68億元，累計116.89億元。連續多年虧損之後，降本增效，提高商業變現能力已成燃眉之急。
既然要降本，收入分成作為最大營業成本，肯定會被調整，即使沒有大範圍裁員，B站直播業務未來也將面臨很大變數。
貳
除了直播在內的增值服務，B站廣告業務這些年表現亮眼。
2021年，廣告營收收為45億元，同比增長145%，是四大業務中營收增幅最大的，而這得益於B站成功破圈。
作為國內ACG（動畫、漫畫、遊戲）平台代表，B站上市後一直尋求轉型，從小眾的二次元文化走向大眾化。
除了原有的番劇、遊戲，現在B站已增加了科普、時尚、美食、科技、音樂等內容，並進軍影視綜藝領域，推出《説唱新世代》、《風犬少年的天空》等優質內容。
2020年五四青年節，B站的品牌廣告《後浪》一夜刷屏，徹底讓其破圈。如今，B站正成為廣告主眼中新的必爭之地。
過去，B站廣告多來自遊戲、3C等強相關行業，破圈以來，廣告來源全面開花。比如2021年第四季度，遊戲、電商、3C產品、食品飲料以及汽車成為前五大廣告主行業。
2020—2021年，B站廣告收入在營收佔比，已從13%增長至23%，未來幾年或將繼續增長。
除了營收結構優化，B站過去3年間，用户規模增長超100%，營收增長超280%。
2021第四季度，B站月活用户達2.72億，同比增長35%，日均用户使用時長達82分鐘，繼續保持高活躍、高黏性社區的優勢。
基於諸多利好，2021年財報發佈或，B站自信喊出“2022年實現運營虧損率同比收窄、2024年實現盈虧平衡。”
但多年虧損下來，資本市場也不認可B站的“增長”故事，年報發佈後B站美股收跌7.89%，港股收跌12.86%。
拉長週期來看，自2021年6月以來，其港股股價已下跌78%，市值蒸發3000多億港元。
距2024年盈虧平衡目標已不足兩年，在此之前B站重心必將在提高商業變現能力，年輕人的小破站，要“趕作業’了。