2020年，是在線教育行業超速發展的一年，也是伴魚健康規模化增長的一年。作為在線少兒英語頭部品牌，當1V1課程模式飽受質疑之時，伴魚實現近乎為零獲客成本為其正名；行業頭部尚未融資時，相繼榮獲頂級資本兩輪高額融資；健康規模化增長賽點比拼之下，率先完成付費用户增長300%……
伴魚團隊規模在2000人左右，正按照自己的節奏向前快速推進，每天招聘至少百十號人面試；據北青-北京頭條記者瞭解，他們的校招工作將於今年3月正式啓動。
伴魚文化有三個維度
這是一個強調共識、鼓勵創新和追求卓越的創業團隊。
伴魚創始人兼CEO黃河將伴魚文化分解三個維度，首先是底層共識，絕對坦誠、業務優先。其次是中層的方法論，數據驅動、極致創新。第三是頂層願景，持續進化、追求卓越。
針對在線教育競爭的加劇，黃河對外界表示，伴魚對待競爭的看法是，真正的競爭是來自於對未來的理解，這更需要一個從底層到中層到頂層能達成共識的創業團隊。
伴魚金澳國際大廈25層、26層的候客廳中，每天至少百十號人面試，而招聘辦公區，Bill的釘釘聊天框閃個不停。儘管業務擴展，急需新的人才，但伴魚招聘標準一直沒有降低過。“即使在公司發展早期，我們的招聘標準也遠遠高於行業同等水平的公司。”去年第三季度，Bill負責整個非研發崗位的招聘，目標是200多人。“壓力不小，無論是時間管理還是優先級上，我都需要儘快進入狀態。”
正如黃河所説，如果你看到的未來和別人不一樣，那麼通往未來的道路也會完全不一樣。我們看到的未來就是通過不斷的優化自己的產品能力、系統能力和組織能力，最終實現讓學生學習更有效，讓團隊工作更有效。
這個2000人的創業團隊一直在創新裂變。
今年3月將啓動校招
據北青-北京頭條記者瞭解，伴魚今年的校招工作將於3月啓動，屆時將開放官網、微官網和大伴魚公眾號等多種渠道，方便應聘同學投遞簡歷。
伴魚業務負責人表示，2020年的產研人員翻了2-3倍。由於業務快速迭代，今年並沒有出台全年招聘計劃，而按照季度形式出台招聘計劃，這也和伴魚按季度制定OKR，以OKR作為導向相關。為了更好滿足業務方的需求，招聘部門會月度做招聘覆盤，和業務方一起調整優先級，聚焦重點，從人才供給上助力業務目標達成。
針對應屆生的要求，這位負責人表示，我們希望選出自我驅動力比較強的人，除了專業能力的要求，更多的看自驅力和進取心。伴魚相信吸引力法則，優秀的團隊會吸引優秀的人，堅持不斷引入更優秀的候選人，提高人才密度，增強戰鬥力。以招聘團隊為例，成員的目標感必須非常明確，要有強推動力，有業務思維，通過招聘賦能業務，助推業務發展。
據他介紹，伴魚2021年的校招，預計於今年3月啓動，屆時會通過官網，微官網，大伴魚公眾號，內部推薦，學校論壇等各類渠道發佈招聘信息，方便同學們投遞簡歷。“本次校招相較於去年，給學生準備的時間會久一些，校招崗位也更加綜合，需求量也有所增加，希望引入更多樂意為互聯網教育行業貢獻力量的小夥伴們。”
把少兒英語做到極致
這是一個想把在線教育或者少兒英語做到極致的團隊。
“Hi，I’m Tina。”充滿親和力的聲音從直播間傳來，正在直播的是許多孩子和家長都熟知的Tina 大王，她既是伴魚的運營總監，也是伴魚的英語啓蒙主播。Tina 説，她想走到用户中去。“眼裏有光，心中有夢”是不少粉絲對Tina 的形容，她的光和夢就是幫助每一個家庭開拓國際視野。
在伴魚繪本業務部的產品經理kami的認知中，一切以用户為重，當學習的用户在變化，做產品的人也需要跟着變化。他會緊盯繪本業務，此前多把思考重點放在戰術層面，比如，如何優化內容服務等權益，如何縮短用户觸達產品的路徑、提升用户體驗等。隨着業務發展，現在的他則更多站在戰略維度，結合當下大教育環境，重新審視繪本的產品價值，梳理定位和發力點。
不僅是kami，伴魚還有很多像他這樣沒做過爸爸媽媽的90後們，憑着初心和用户需求，追求把教育做到極致。
創業團隊具有高潛特質
這也是一個具有高潛特質的創業團隊。
“伴魚是一個不論資歷看能力的地方，只要你足夠優秀，新人也能挑大樑。”伴魚技術中台負責人陳現麟看到Adam的成長後表示。Adam從人大讀研畢業一年後加入伴魚，他從一線到帶團隊只用了6個月。超強的自驅力和學習能力是他最明顯的特質。如今，Adam已擔任技術中台系統平台負責人，獨立帶6人的團隊，培養出兩個P6級程序員。
和Adam類似，教研部Mary同樣是伴魚教研部負責人Frank一手提拔出來的骨幹員工。此前，Mary深度參與伴魚少兒英語PF1-PF7階段的課件設計，目前，26歲的她正帶領6人的團隊負責PF8-PF9的課件設計。
事實上，Adam和Mary身上的確有一些共同特質：心態開放、自我驅動、責任心強。這在伴魚被定義為高潛特質，具備這些特質的人被稱為“高潛”人才。
伴魚HR部門相關負責人陳瑤表示，“對於加入伴魚的同學，我們不要求他各方面都很厲害，不要求他之前就是明星，更傾向於要有潛力的和被低估了的一流人才。因為我們有足夠的平台和機會提供給他們，我們也願意花時間去培養他們，在伴魚這樣的夥伴會獲得拉昇式的成長，成為更好的自己。這無論對於公司還是個人都是一件很令人振奮的事情。”
文/北京青年報記者 劉慎良
編輯/田野