當我們打開App大數據分析網站禪大師，搜索“同性社交”四個字，頁面會自動彈出97個社交軟件。這些軟件之中，排在第一位的就是Blued，甩開第二名、第三名不止一個身位。
就是這個名叫Blued的小藍APP，它的母公司藍城兄弟（BlueCity）於北京時間6月16日的晚間正式向美國證監會遞交了招股書。7月8日，藍城兄弟正式在納斯達克掛牌上市，股票代碼“BLCT”，發行價16美元，籌資金額8480萬美元，成為“全球同性社交第一股”。
輸給Blued的ZANK10年的時候，距離世衞組織將同性戀從精神病名冊中除名剛過去十年，而傳統文化底色較強的中國，為同性戀正名的步伐來得更晚，2001年才將其正式移除。同性產業的一切都還處於萌芽階段，很多數同志在現實生活中都不會暴露自己的取向，只能從網上尋找同伴，這就給了同志交友APP機會，其中就有Blued和ZANK。
贏家Blued，和他背後藍城兄弟的傳奇故事很多媒體都已經講了。公務員耿樂在參與朋友拍攝的紀錄片火了之後，只能破釜沉舟離職創業。因為在參與艾滋病防治中做出了貢獻，受到了領導的接見，隨後的事業逐漸有了起色，也有了2012年創立的，被同志們熟悉的Blued App。除了大家熟悉的這款App，藍城兄弟旗下還包括淡藍公益、荷爾健康和Bluedbaby幾個業務。
小雷在這裏想説説輸家的故事。當時的ZANK，其實和Blued基本上處在同一起跑線。在2013年上線的ZANK，它的前身是飛贊網，其創始人凌絕頂也是一名同志。
據天眼查消息，2013年4月的時候，Blued拿到了自己的第一筆融資，領投的是中路資本和天翼資本，資金為300萬人民幣。但大家沒有注意到的是，就在一個月後，Blued的死對頭，同為同志社交App的ZANK也拿到了經緯中國數百萬人民幣的投資。據媒體報道，當時的Blued倍感壓力，耿樂開始尋找曝光機會，以求更多的投資。
2014年這一年，Blued在2014年2月和2014年10月分別拿到由清流資本領投的數千萬人民幣和由DCM等領投的3000萬美元。另一邊的ZANK，卻只在當年9月拿到了聯創策源領投的2000萬人名幣。不僅如此，據虎嗅消息，到了2013年底，ZANK獲得了30萬用户，和6萬的日活用户。2014年中旬，ZANK的用户數量就變成了500萬，2015年5月突破1000萬。雖然增量驚人，但ZANK還是輸給了Blued。2015年的Blued以1500萬的用户數量，不僅超過了ZANK，還超過了老牌大哥Jack’d。
ZANK是如何掉隊的？
Blued的三次四兩撥千斤從一開始就錯了，這是拉拉公園市場部的員工面對媒體採訪時對它的評價。
2014年7約17日，ZANK舉行了一場發佈會，也是國內同志產業裏第一個敢於開發佈會的。在那場發佈會上，ZANK的CEO凌絕頂表明了自己想做的產品。將產品定位同城活動+LBS交友，開發以興趣為核心的社交產品。簡而言之，它想做同志版的豆瓣同城。
因為ZANK認為，單純的LBS功能容易將產品變為約的神器，除了性，它還想關注用户的情感部分。所以當時的用户登錄之後，他最先看到的是附近的人發起的同城活動，ZANK試圖用興趣鏈接同志羣體。“線下活動和聚會非常能給同志羣體找到歸屬感並且釋放壓力”，凌絕頂説。
而另一邊的Blued，並沒有一開始就搞興趣分類這樣重的玩法。整個北京就只建了一個大聊天室，大家在都擠在上面熱聊。就連員工建議耿樂將聊天室分開，耿樂也説不着急，就是讓大家感受刷屏的氣氛。這是Blued的第一次四兩撥千斤。
圖片來源：虎嗅
2014年實在是中國互聯網生態很有趣的一年，被業內稱之為網絡劇元年。據藝恩諮詢，當年的網劇播放量已破百億大關，而各類同志APP也開始開發影視文化這一塊。Blued贊助了泰劇《不一樣的美男》，ZANK也推出了一系列自制劇。在微博話題裏，#不一樣的美男#擁有3.7億的閲讀量和58.4億的討論量，而#一屋贊客#僅有4512.2萬次的閲讀量和2.1萬次的討論。
但是成本方面，《不一樣的美男》是美國付費頻道拍攝的，Blued只花了很少的錢做品牌植入，並且拿到了大陸地區的推廣、翻譯和發行權。而ZANK則是採取了重成本的自制模式，一集的花費就要十幾萬元，顯得有些得不償失。這是Blued的第二次四兩撥千斤。
到了2015年，據耿樂在上述採訪中的説法，和ZANK就已經“基本把產品差距拉開了”。2016年，直播又成了風口。據QuestMobile數據，在2016年的時候，我國觀看直播的人口就達到了3.25億，並且這些觀看直播的人消費能力也較強。擁有一定用户基礎的Blued和Zank在內的各個App，也都沒有錯過直播。
但ZANK又和Blued選擇了不同的路徑。Blued直接將直播功能嵌入原有的App，而ZANK一開始選擇的是開發獨立的直播App魔鏡直播。選擇獨立開發直播App的ZANK，一是要花心思為新App導流，二是要騰出人手去照顧新App，最後如果新App做得很好，還會分掉老App的流量。這是Blued的第三次四兩撥千斤，也是ZANK的“不可承受之輕”。因為在ZANK拋開獨立直播App，嵌入直播模塊之後，就於2017年4月2日因傳播低俗信息而被關停。諷刺的是，這次關停的原因似乎和創始人凌絕頂“想為同志找到情感歸屬”的初心大相徑庭。
Blued和ZANK的勝負已定。假如我們以史為鑑，展望未來。在如今的互聯網社交、電商之爭裏，微信和微博將視頻模塊嵌入原有的App裏，抖音和微博還將電商功能嵌入。除此之外，大廠們也各自開發了獨立的新App，飛聊、Real如我和綠洲等等。未來的社交風雲裏，又是誰贏，大概能從ZANK與blued的交鋒裏找到一絲絲蛛絲馬跡。
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