巨人網絡CEO吳萌辭職,曾直言史玉柱卸任後公司有3大問題百億教訓

出品:子彈財觀

6月14日消息,近日巨人網絡CEO吳萌因個人原因向公司董事會遞交了辭職報告,而據巨人網絡在今年6月13日發佈的公告顯示,董事會已經批准了他的辭職申請。

公告中這樣寫道:

吳萌先生的辭職報告自送達董事會時生效,吳萌先生所負責的相關工作已進行了交接,其辭職不會影響公司的正常生產經營。

吳萌作為巨人網絡的CEO其實只做了大約2年半的時間,他在2020年1月份被任命為公司的聯席CEO,據説也是巨人網絡首位85後高管。

巨人網絡CEO吳萌辭職,曾直言史玉柱卸任後公司有3大問題百億教訓

不過吳萌在巨人網絡工作已經有10年時間了,他在2012年受史玉柱邀請加入的巨人網絡,曾負責過《球球大作戰》,這款遊戲目前是巨人網絡最主要的2條產品線之一,另外一個產品線就是史玉柱親自帶隊研發的《征途》系列。

巨人網絡在2021年的財報中介紹稱《球球大作戰》累計設備安裝量達到6億台,峯值DAU超2900萬人,曾登頂中國區遊戲免費榜榜首,並長期佔據App Store小遊戲、智力遊戲免費排行榜前五名。

吳萌在加入巨人網絡之前,還曾做過中國第一代個人站長,創辦過中國最大的粉絲網站JAYCN,還曾創辦過番薯窩社交平台,也曾創辦過動網先鋒公司,並將其年營收做到過億規模。他此前還主導製作過另外一款遊戲《商業大亨》,曾一度成為年度收入最高的網頁遊戲。

從各方面看,吳萌的確是遊戲行業裏年輕一代的人才。而且巨人網絡近年來也在有意培養一批年輕高管,2019年底,巨人網絡創始人史玉柱曾公開表態:“未來能否用好年輕人、陽光經營、擁有健康的企業文化,將決定巨人能否再活30年。”

2020年初啓用吳萌擔任CEO,就是標誌性事件之一。而且在2021年巨人網絡的員工曾出現16.2%的下滑,而其中30歲以下的研發員工增長了16.36%,30歲到40歲的研發員工則下降了29.9%。可見巨人網絡一直在努力讓團隊年輕化。

巨人網絡CEO吳萌辭職,曾直言史玉柱卸任後公司有3大問題百億教訓

巨人網絡2021年財報顯示的研發人員狀況

不過在吳萌擔任CEO的2年半里,巨人網絡的營收和淨利潤增速並不穩定,2021年第三、第四季度和2022年第一季度,巨人網絡還出現了淨利潤連續3個季度下滑的情況,同比分別下滑3.37%、37.19%和15.42%。

2019年巨人網絡的營收出現了同比31.96%的下滑,但在吳萌上任之後,2020年和2021年的營收依然出現了同比下滑13.77%和4.2%的情況。

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巨人網絡近年來的財務數據

在2021年5月份,巨人網絡還曾發佈一篇吳萌在公司內部溝通會上的萬字長文,題為《吳萌:我對未來的想象》,文中吳萌細數了公司存在的3大致命問題:

1、史玉柱退休後公司沒人能承擔起老闆的職責;

2、公司存在富貴病;

3、公司業務不夠聚焦。

吳萌直言道:

“這麼大的盤子,光守就夠耗我足夠多的時間了,我沒有精力去看向外面用户在幹什麼,我根本沒有這個精力。內耗就把我耗死了。這樣內耗,實際上就讓這個組織慢慢臃腫,對於新的事物很難接受,這個會滋生人的惰性和矇蔽視野,已經幾乎喪失了往前看的能力和決心。”

顯然,吳萌對巨人網絡當時的境況非常不滿意,他甚至説上面這些教訓的成本“應該有上百億了”。

因此吳萌在公司內部強調了創業精神,還表示公司要追求健康的商業模式、保持敬畏之心、從滿足老闆私慾到追求員工幸福等等。

可惜在分享完這些心得大約1年後,吳萌就遞交了個人辭職信,多少有些壯志未酬的意味。

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