欲戴皇冠，必承其重。
出自西方諺語：“Heavy is the head who wears the crown." 莎士比亞的《亨利四世》也有提及：“Uneasy lies the head that wears a crown.”
不過在國內，最出名的，還是范冰冰女士在微博上的自我激勵。這裏用於鵝廠遊戲，好像也有幾分韻味。 本文擬討論關於鵝廠遊戲的這些問題：
公眾對鵝廠遊戲的認知存在哪些偏差？
鵝廠遊戲的系統性風險是什麼？
鵝廠遊戲做了哪些三件小事？
遊戲是有罪的嗎？
遊戲未來會獨立徵税嗎？
遊戲還是一個好行業嗎？
1.
皇冠和承重
這是筆者總結的今年鵝廠遊戲的兩個關鍵詞。 這頂“皇冠”，鵝廠已經戴了好多年了，短期也看不見被摘桂的可能。 依舊氪金：據騰訊2021年Q3財報，本土市場遊戲收入為人民幣336億元，同比和環比均增長5%；國際市場遊戲收入為人民幣113億元，同比增長20%（以固定匯率計算則為28%），環比增長4%。 依舊爆款：據極光發佈的《2021年中國手機遊戲行業研究報告》，王者榮耀是最熱遊戲，2021年9月MAU達1.49億；《英雄聯盟手遊》於10月8日在中國上市後，隨即登頂中國iOS手游下載榜榜首，躋身iPhone手遊暢銷榜前三。 但“承重”也是真的，一年比一年賺錢，一年比一年有壓力。 外部風險來看，社會價值被質疑，諸如“遊戲有罪論“等言論增多；鵝廠遊戲實在賺的太多了，被口誅筆伐是難免的；監管加強，市場猶如驚弓之鳥。 內部風險來看，騰訊系遊戲用户體量佔領手遊行業超半壁江山，但較去年同期有所下跌，分發渠道優勢一步被弱化；遊戲業務增速放緩，國內遊戲增速5%，國外28%（不考慮匯率變化），遊戲收入佔總收入的比重雖然依舊最高（37%），但不排除未來被其他業務超越的可能。 2.
公眾對遊戲的認知 ≠ 公眾對鵝廠遊戲的認知 ≠ 公眾對鵝廠遊戲背後所做事情的認知
看懂這句，就能理解鵝廠遊戲90%的無奈。 一直以來，遊戲被認為是一種成癮性的產品，和病毒、藥、酒沒什麼差別。也正因此，總有人站在制高點上表示，鵝廠遊戲只知道圈錢，技術推進做的貢獻非常有限，遠不如做硬科技有意義，這是整個遊戲行業面臨的困境之一。 不可否認的是，有部分人沉迷遊戲，被遊戲所掌控。但人們不應該只看到遊戲的負面影響，也應該量化遊戲的積極作用。遊戲不僅是像煙、酒一樣的成癮性產品，也是第九藝術。從某種意義上，筆者更認同段永平的觀點：遊戲公司給消費者提供好遊戲和別的公司提供好產品沒有任何差別。 事實上，蓋因上述不可描述的不確定風險，鵝廠遊戲做了特別體系且複雜的未雨綢繆的功課，只不過無論是C端玩家還是B端從業者，主要視野並不關注。
至少，鵝廠遊戲做了三件小事，值得唸叨唸叨。
不該被忽視掉。
3.
第一件小事：未成年人保護體系
未成年人保護體系簡介： 為了防止遊戲沉迷，培養未成年人健康遊戲習慣，騰訊構建了未成年人保護體系，包括【事前設置】（騰訊成長守護平台）、【事中管理】（騰訊健康系統）、【事後服務】（騰訊未成年人家長服務平台）。 2021年8月，國家新聞出版署下發《關於進一步嚴格管理 切實防止未成年人沉迷網絡遊戲的通知》，針對未成年人過度使用甚至沉迷網絡遊戲問題，進一步嚴格管理措施，堅決防止未成年人沉迷網絡遊戲。 這是鵝廠必須喝下的一劑猛藥。 鵝廠遊戲除了快速做出反應，還在2021年Q3財報中公佈了未成年人的消費流水情況——在整個遊戲的營收版塊，未成年人的消費總和僅佔總體的1.1%。 事實上，鵝廠或許早已意識到了風險的存在。早在2017年開始，騰訊就開始構建未成年人保護體系。2019年，騰訊推出“兒童鎖”，還啓動了“16+”的試點，只有年滿16週歲的用户才可以獲得系統授權。 只能説，打雷要趁早，打雷得響亮，打雷還得徹底。
上半年那一波里，鵝廠的一絲絲僥倖和貪慾，導致了行百里路口碑崩塌於九十的尷尬。
這個教訓會吃的很深，以後應該不會再犯類似的錯誤了。
4.
第二件小事：追夢計劃
追夢計劃簡介： 騰訊遊戲追夢計劃，由騰訊遊戲於2019年3月推出，主要面向政府、行業及消費者積極傳遞社會正向價值，並涵蓋遊戲、編程教育、科技賽事等多業務形態。騰訊遊戲追夢計劃發佈的大多為功能遊戲和青少年教育類產品。與傳統娛樂型產品有所區分，功能性產品是以解決現實社會和行業問題為主要目的的品類。 遊戲必須足夠刺激，讓人分泌很多的多巴胺嗎？ 鵝廠用實際行動證明了：不一定，遊戲也可以有温度，有社會人文關懷，有創造美好生活的文化力量。 比如，鵝廠遊戲結合密室逃脱的形式，通過遊戲這座橋樑，建立與背後關注的社會議題或特殊羣體的連接；再如，追夢計劃和中國性病艾滋病防治協會聯合出品了小遊戲《藍橋咖啡館》，故事中穿插融入關於艾滋病的知識。 鵝廠一直在提倡“科技向善”，而“追夢計劃”，又何嘗不是代表了一種“遊戲向善”？這種善念，未必100%真誠，一定是帶有商業動機性質的，但是並不妨礙它的另一面價值。
5.
第三件小事：極光計劃
極光計劃簡介： 極光計劃致力於打造一站式服務體系，為各類具有獨特品質的遊戲與創新品類應用提供全方位的孵化支持，搭建和培育熱愛遊戲、創新品類應用的玩家聚集地，並將全球開發者和中國移動遊戲創新品類應用用户連接在一起。 遊戲市場的現狀是，很少遊戲公司賺錢，但賺錢的公司可以賺很多錢。何謂極光計劃？
簡單來説就是鵝廠遊戲專注發掘創新產品的舉措。 按照官方説法，創意輸出、產品研發過程會全權由開發者主導，極光會提供必要的建議和適當的支持，包括從騰訊內部協調相應的資源幫助開發團隊解決遇到的困難。 讓有心製作精品遊戲的人可以站在騰訊的肩膀之上，無論遊戲類型，只要你有足夠的創意，就可以申請加入，這項計劃也是騰訊為整個手遊生態做出改變的一次重大嘗試。 作為市場上最賺錢的遊戲公司之一，鵝廠幫扶國內中小開發商以及獨立遊戲開發者來做孵化和培育，一來可以重塑形象，二來也是履行大公司責任的體現。
這些產品中不乏《紀念碑谷2》這樣的國際大作，筆者最愛。
6.
大廠的自我糾錯機制
看完上述三件小事，我們也就大概明白了：鵝廠遊戲為何經歷了很多風險，但並未傷筋動骨。 遊戲版號之前也沒限制過，騰訊的遊戲收入暴跌了嗎？答案是沒有。
遭遇了未成年人遊戲監管，騰訊的股價受到嚴重影響了嗎？
答案依然是沒有。 歸根到底，是因為鵝廠遊戲的自我糾正、自我監督、自我重塑形象的能力。 未來，所有的遊戲廠商都會面臨社會性的監督、約束甚至批判，這將是一種常態，誰更積極主動與社會溝通共振，誰將贏得更有同理心的共鳴。
這個主動的、體系的、科學的糾錯機制，是真正的安全護城河。
7.
拋個互聯網遊戲獨立徵税的思考
遊戲的光明前景毋庸置疑。尤其是，和大熱的元宇宙掛上了鈎。業內普遍認為，遊戲是元宇宙的重要入口之一，遊戲行業未來也將受益於元宇宙的發展。 在這裏，筆者想要還是要拋一個行業風險。雪球上有一個很火的帖子，大意是將同樣都很賺錢的茅台和遊戲做類比，併發出疑問，為什麼茅台要徵税，而遊戲不用？ 事實上，互聯網遊戲徵税的傳言由來已久。 一旦實施，則意味着，同樣的營收下，利潤會大幅縮減。我們很難具體估量如果遊戲要獨立徵税，會給行業帶來多大的影響，只能説，在獨立徵税面前，未成年人等監管措施可能還只是毛毛雨罷了。
同上，也許，鵝廠等遊戲大廠們，早就做好了預案吧。 部分參考資料：1、段永平論騰訊，論遊戲2、深響：騰訊“16+”強化未成年人保護 背後藏着這兩個關鍵詞3、Sensor Tower：2021年10月中國手遊發行商全球收入排行榜