“90後不好管”？“還不是因為不懂事，管理得加碼“，”如果“90後不好管”，那00後入職場後豈不是“更不好管”？如果這樣思考年輕一代的職場管理問題，那你可能永遠都找不到正確的解決方案。
《輕有力》這本書提出了一個可能的解決方案：用90後的思維管理90後。
《輕有力》的作者韓慶峯是企業教練、關係領域獨立研究者，被稱為”中國90後研究第一人“。郭宇寬博士評價這本書是一本“下了功夫寫的書”，是“真正用心跟這個時代的年輕人在對話”的一本書。
那麼在職場上，跟60後70後80後比起來，90後有哪些不一樣的思維方式？到底有沒有90後比較普遍接受的職場文化？
《輕有力》提出了管理者跟90後在職場相處的三大原則：軟化衝突、淡化權威、強化邊界。這三條原則各具特色，比如“強化邊界”這一條，作者認為90後的規則意識比70後80後更強，他們更看重工作上如何提前制定好規則。
介紹了幾個原則並分享了書中作者例舉的幾個“實戰案例”後，寬博士帶着“心流閲讀法”倡導的“問題意識”進一步提出問題：為什麼90後的管理是一個獨特問題？為什麼沒有人專門寫書來講70後80後00後管理？
對這個問題，寬博士的解讀非常有意思。他認為90後是中國加入WTO後隨着規則意識成長起來的一代人，他們對職場公平公正、對“一個説法”、對參與感和人生價值的追求是非常正確的，是值得每代職場人都來學習和反思的。
“尤其是那些身體已經加入WTO，但心靈還沒有加入WTO的人，更應該反應自己。”寬博士認為，《輕有力》是很多管理者包括很多家長父母都應該看一看的書。
點擊鏈接加入「寬博士書友會」，觀看《輕有力》完整版精讀視頻，帶你跟年輕人對話！