編者按：本文來源鋅財經，作者阿江，創業邦經授權轉載。
當互聯網歷經數代浪潮的洗禮，“風口”這個詞早已經變得讓人疲乏。
北上廣不相信眼淚，互聯網從業者，尤其是一線的互聯網搬磚人們，也不再相信莫須有的風口，卻也難以從日常瑣碎的時間逃離出來。
消磨時間和生活的工具，從刷段子、讀微博變成了刷短視頻。
2020年6月，國內網民規模擴大到9.4億，這其中，短視頻平台的用户規模達到8.18億。相較於拼多多，短視頻竟然是一種更能下沉的工具。2020年新增的網民中，許多是因為短視頻平台才開始使用網絡。
短視頻賽道的競爭中，快手、抖音因為濃郁的社區氛圍和標籤被不同人羣追隨。而去年殺出的視頻號，像是破壁、破次元的生物。
一個字，快
當人們還在為快手“看見每一種生活”和抖音“記錄美好生活”的宣傳語爭執時，視頻號在角落地帶蟄伏。
2020年1月，視頻號開啓了第一波內測。那時視頻號上的內容雜糅，彷佛被中老年用户和營銷賬號佔據。有一羣人覺得視頻號根本無法引起波瀾，但也還有一羣人認為，創造出國民社交微信的團隊，勢必能夠創造出新的短視頻產品。
但“張小龍守在視頻號一線”的傳聞不是虛的，風馳電掣，視頻號的新版本一輪接着一輪。
微信常常被人説“剋制”，但是在視頻號這件事上，卻是發力又兇又猛。
從視頻號內基礎功能完善到接入外部的搜一搜、公眾號，只花了九個月的時間。
在第一階段的升級改版種，朋友喜歡成為了視頻號冷啓動階段的加速器，這一步開始吸引了眾多內容創作者。
朋友點贊是視頻號將微信社交分發的精髓吸取，也是隻有視頻號才能做到的傳播。
在接下來的大半年間，視頻號更是不斷出手，視頻號打通小商店；直播打賞、連麥；直播廣場上線。視頻號完成了其它短視頻平台兩年甚至三年要做的事。
為什麼能這麼快？因為在微信生態內，生態搭建其實已經很完善，而視頻號是一個聯通各節點的中心樞紐站。
朋友喜歡，平台才推薦在第一階段的多次新功能中，“朋友喜歡”是視頻號迭代進化裏重要的一個里程碑；當然，基於微信的巨大社交優勢，這其實是一步穩得不能再穩的棋。
在視頻號信息流頁面，除了“關注”和“熱門”，視頻號還有一個“朋友喜歡”。前兩項是抖音與快手都能夠做到的，而唯獨朋友推薦，是它們無法觸及到的社交金礦。
短視頻平台的競爭面大概分為這麼幾項：算法、社區運營力、商業化能力。
這其中不止分強弱，不同的算法比重、不同的社區運營規則和商業化路徑，會把平台推向完全不同的路。
抖音在算法上的干涉是最強的，這也意味着它在爆款內容的挖掘、推薦的執行能力最強。
每天各種新鮮、熱鬧的短視頻像煙花一樣在抖音內出現、被推送，也吸引用户每天源源不斷在抖音上投入時間。
不過，算法指向公域流量，這也意味着抖音在公域流量的控制能力很強，而博主創建私域流量的能力卻充滿不確定。
而快手強調社區，在構建私域流量也具備能力，可是卻容易形成超級頭部、流量分化兩級。
不同的算法和社區運營力會讓達人感受到完全不同的氛圍，和安全感。當平台對公域流量的干預過重，達人們就宛如在鋼絲上行走。能夠瞬間被拱到流量頂峯，也能瞬間被平台吸走流量。
而在視頻號，卻很難出現在這種情況。微信視頻號動態有三類，這分別對應了它的分發機制：關注、朋友喜歡、推薦。
關注指向興趣、朋友喜歡指向社交、而推薦則指向了算法與公域。而社交傳播，朋友之間的互相推薦，是算法無法干預的。
十點讀書的創始人林少在許多場合都提到，視頻號不會出現超級頭部。
這不是一句妄言，視頻號的立場是“人人都能創作的平台”，它的算法干預程度很輕，指向了惠普、平等。
視頻號，不能錯過最先在視頻號投入的，莫過於是那羣曾經崛起於公眾號的自媒體。起初有人笑道，現在在視頻號上拋頭露臉的，都是一羣中年大叔。
這羣人最先加入視頻號，因為它們是微信生態的既得利益者，這無可厚非；也更因為視頻號，打通了圖文與短視頻的壁，正在成為微信領航下一個社交時代的中心鏈接器。
許多人曾議論微信的商業化能力，但微信在內早已構建起了堅固的骨架。只是微信的商業化，始終是以服務為目的。
在微信信息圈內，搜索麥當勞會出現眾多結果，最近一家麥當勞的地址、電話、下單和外賣服務、菜單、麥當勞的官方公眾號、視頻號、朋友圈信息······
在這片信息海洋裏，微信下矩陣產品公眾號、小程序、微信支付、視頻號等在背後起着不同作用。而視頻號，正在漸漸接替公眾號，成為視頻形式的“門面擔當”。
視頻號的商業通路是明確且潛力巨大的。最重要的是，無論對視頻號小白、還是個體户、亦或企業品牌，都是一樣的。
但是，要真正理解視頻號的中心位置、並且學會串通各矩陣產品，運營一個長久、優質的視頻號和實現有效變現，卻並不簡單。
對個體來説，視頻號是眼下不能錯過的風口。
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