本文轉自【北京日報】；
相較於實體店鋪，線上渠道的“耗塑量”更加驚人，卻常因“運輸保護”而被選擇性忽視。這樣的現實也意味着，我們今天再談“減塑”，絕不能拿着老辦法去套，不能侷限於傳統業態和端口那幾個塑料袋，必須把重點火力瞄準生活方式轉變後帶來的網上大量“生廢耗塑”，消除盲區，精準施策。
資料圖 潘之望 攝
數據顯示，我國快遞年業務量首次突破700億件，繼續穩居世界第一。但這一天文數字下，浪費問題也如影隨形。媒體調查發現，快遞正在成為塑料包裝“重災區”，單是膠帶總長度就可以繞地球赤道上千圈。此外，同為塑料製品“重度使用者”的，還有外賣行業。
因便利、質輕、耐磨等特性，塑料曾被視為20世紀最偉大發明之一，但也由於“回收難、降解難、處理難”的弊病，成為難解的環保課題。對此，各國均有不同形式的限制政策。早在1996年，我國就在《固體廢物污染環境防治法》中對一次性塑料用品的生產、銷售、使用和回收建章立制。2008年，又就塑料購物袋“過度使用”問題推出了“限塑令”，試圖以價格槓桿提高塑料袋使用成本，激發公眾環保意識。到了今年，更進一步完善相關法規，探索構建整體塑料循環產業鏈。可以説，從前端生產、銷售，再到末端使用、回收，圍繞“減塑”，治理網絡確實變得越來越密。
“天下之事，不難於立法，而難於法之必行。”“減塑”推行這麼多年，成績是有，但距離預期效果差距不小。從生產端看，一些企業被利潤所誘，對相關“紅線”“禁令”要麼睜一隻眼閉一隻眼，要麼“陽奉陰違”“跑冒滴漏”，違法生產屢禁難絕。從消費端看，合規塑料袋被允許入市，但幾毛錢的收費很難起到遏制作用，“限塑令”被簡化為“賣塑令”。與此同時，“白色污染”涉及面廣、主體多，執法難度大、成本高，監管跟不上，也讓不法分子長期有空可鑽。由於缺乏可替代成品，即便知道不環保，社會大眾還是對塑料製品“欲罷不能”。監管有難度，生產銷售有利潤，消費有依賴，種種問題交織，讓“減塑”始終處於糾結狀態。
網購時代快速到來，讓“減塑”形勢更加嚴峻。隨着“網來網去”成為大多數人的生活和消費模式，快遞和外賣行業風生水起。但相較於實體店鋪，線上渠道的“耗塑量”更加驚人，卻常因“運輸保護”而被選擇性忽視。一盒面霜包5層外加大盒子、一根香蕉套1個袋，“碟中碟”裏只包兩根黃瓜，“袋中袋”中只裝一份米粉……過度包裝可謂比比皆是。據統計，目前我國僅互聯網訂餐平台一天就要使用塑料餐盒約4000萬個。線上渠道的“耗塑量”，讓生態壓力與日俱增，有人憂嘆“外賣正在毀掉我們的家園”……這樣的現實也意味着，我們今天再談“減塑”，絕不能拿着老辦法去套，不能侷限於傳統業態和端口那幾個塑料袋，必須把重點火力瞄準生活方式轉變後帶來的網上大量“生廢耗塑”，消除盲區，精準施策。
“減塑”之難，難在替代，關鍵是構建起一套與之適配的綠色治理體系。升級制度、補上短板是第一步，也是打基礎的一步。新修訂的《固體廢物污染環境防治法》雖然明確規定相關行業應當向主管部門報告塑料製品使用、回收情況，但具體如何申報，多大規模算超標，違規受何懲罰，恐怕都需進一步釐清。此外，嚴格監管也必不可少，特別是對以“小多散”為主體、“打一槍換一個地方”的網店商户，尤須形成配合高效、抽查高頻、貫通全線的監管合力。着眼現實，引導平台鑿實“減塑”責任也是重要一環。比如快遞物流全鏈路“減塑瘦身”，平台對不要一次性餐具的消費者予以獎勵，讓“自備餐具”成為“新食尚”。多管齊下，既完善監管也突出服務，解決好“減塑”之後的問題，才能找到破題之法。
生態環境是整個社會的公共產品，“白色污染”的治理成本，最終會分攤到每個人頭上。“降廢減塑”，並非只是政府部門、企業平台的事，每個人都有不可推卸的責任，也都有大力作為的空間。外出攜帶水杯，購物自備布袋，減少一次性用品使用……這些看似是不起眼的小努力，實則是踐行綠色生活的大作為，日積月累積攢起來，“減塑”規模也會相當可觀。而當這種綠色消費觀傳遞到流通、生產環節，源頭“減塑”又何愁沒有成效？懂得節制自律、懂得尊重公共空間、懂得人與自然和諧，我們社會的文明水位線也將越來越高。
有統計顯示，目前世界已發現超過240種物種誤食塑料致病，其中就包括人類自己。這好似一種隱喻：塑料製品看似方便廉價，但最廉價的東西也有可能讓我們付出最昂貴的代價。讓我們以“減塑”為契機，來一場徹底的綠色變革，為自己和子孫後代贏得永續發展的美好未來。
（原標題：給“網來網去”的生活全鏈路“減塑”）