李光鬥：疫後經濟發展房地產行業很重要，至少還有17年黃金期

中房報記者 李葉丨北京報道

“在經濟繁榮的時候實現增長非常容易，而在經濟下行的時候如何實現逆勢的增長，這是我們要研究的課題。”7月31日，著名品牌戰略專家、中央電視台品牌顧問李光鬥在由中國房地產報、中國房地產網、中房報新媒體和中房智庫主辦的“品牌強國 行業中堅 戰疫先鋒 2020中國房地產品牌大會”上演講時説。他提出要探討“説好中國房地產的品牌故事”和“疫後經濟學”。

李光鬥表示， 當下正值百年未有之大變局，我們提出經濟內循環，經濟內循環會讓很多行業迎來第二春。

首先是中國的互聯網行業。雖然中國互聯網有它獨特之處，但是中國的內循環將使搜索引擎、社交媒體、在線支付、電商平台等這些領域，從此不怕狼來了。如百度、微信、微博等都專注於國內市場。包括電商平台，浙江省的GDP能夠在疫後的經濟總量和增量上保持遙遙領先，其實跟阿里巴巴的貢獻離不開。

第二是跟剛需有關的行業，包括餐飲、食品、養豬、種菜。人要吃飯，車要加油，這些行業都會迎來新的發展契機。

第三是國內教育，高校擴張面臨沒有學生可招，但是每年有160萬海外留學生，他們很大一部分人都要回歸到國內。

第四是監控安防、位置定位以及5G的建設。

第五是房地產行業，房地產也是疫後經濟中一個非常重要的支柱。

李光鬥表示，房地產是一個被妖魔化的行業。“按照杜月笙的説法是夜壺理論，一旦着急了誰都抓起來用，用完就塞到一邊。用一句話來説叫聞起來臭，吃起來香。”

那麼，房地產行業怎麼才能夠挺起腰板？李光鬥建議，要做好品牌戰略，要創造人類的美好生活，讓大家住得很舒服。

“賣牛奶的説為了每一箇中國人的身心健康，搞教育的説讀書改變命運，做挖掘機的都説品質改變世界。”他表示，反觀房地產行業，雖然營銷話術十分發達，但品牌戰略十分缺失，沒有人意識到品牌的重要性。

“第一要有品牌戰略規劃，第二是企業文化提升，第三是商業模式的拓展，第四是如何實現房地產+，第五是讓房地產企業家不再被妖魔化，而是打造個人IP，加上有超乎利潤之上的追求。”李光鬥還以摩根中心舉例，我們曾經講了一箇中國龍的故事，賣到北京最高。對於每一家房地產企業來説，不僅要有自己的營銷部門，還都要有自己的品牌部門，有自己的品牌和獨特的企業文化，讓消費者買的不僅僅是房子，要有超出利潤之上的追求，要讓企業的目的神聖化。

李光鬥預測，現在是2020年，房地產行業至少還有17年的黃金期。