楠木軒

全社會的雙11:“大考”拓展創新和效率邊界

由 夏侯依絲 發佈於 科技

中新網11月13日電 11月11日晚,阿里巴巴集團CTO程立表示,今年雙11是一個全新的起點,阿里把過去11年的技術和商業創新有效組合起來,形成數字原生商業操作系統,可以讓商業全鏈路的創新變得更簡單。

作為阿里巴巴的技術底座,阿里雲將阿里巴巴的技術和產品不斷對外輸出。就像經過每年雙11後,阿里巴巴的技術都將得到一次提升一樣,在雙11這場“大考”中,各行各業的客户也和阿里雲一起,不斷拓展着創新和效率的邊界。

位於汕頭的啓夢積木是拼裝玩具細分領域的龍頭企業。今年雙11,啓夢估計11月11日當天的銷售量就會達到日常3個月的水平,為此需要提前備好產能、加大庫存。

大促帶來的需求猛增對傳統玩具廠商的產能提出了很大挑戰,即便像啓夢這樣的龍頭企業也一樣。但通過接入阿里雲工業互聯網平台和數據中台,啓夢將旗下原本互相獨立的三個品牌的工廠數據和工藝數據打通,實現不同工廠的產能共享。針對可能大賣的單品,啓夢把複雜和簡單的工序相匹配,提高產線的利用率,保障爆款的供應。目前,啓夢的整體生產效率提升了6-7%。

啓夢積木只是阿里雲支撐的工業互聯網平台上的受惠者之一。在廣東飛龍工業互聯網平台上,光是小家電製造企業就有近百家。在此次雙11,從生產製造端開始,這些廠家便利用數字化工具,迎接疫情後最大的機會,也是最大的挑戰。

在與廣東接壤的福建,雙11當天,一家特殊的養殖場搞起了直播,展示了數字化賦能農業生產的能力——中國最大的貴妃雞數字化養殖基地“福欣牧業”負責人雷金榮對着鏡頭,展示了用阿里雲AI養殖技術飼養的原產自英國的貴妃雞。在基地裏,可以通過雞腳上的腳環實時監測每隻雞的狀態,可以通過環境傳感器監測養殖環境,還可以通過標準化養殖模板指導飼養。

專家認為,傳統的養雞模式農户分散,沒有標準,這套系統通過生產數據彙總分析,實現了貴妃雞養殖的標準化,推動產業的規模化發展。去年公司營收已有七千多萬,老雷對未來信心十足,“要讓貴妃雞走出國門,賣回英國老家去”。

事實上,阿里雲此前就已經開始助推農業人工智能化發展。2018年,阿里雲推出農業大腦,將AI技術與互聯網能力普及到農村,通過技術手段提升農業效率,幫助農户增產增收。

對於早就解決了產能和標準化生產的波司登來説,雙11面臨的可能是另一個難題:"結構性缺貨":一家有着3000多家門店的品牌商,“想要很精準地預測在什麼時間、把什麼貨挪到什麼地方是非常困難的”。

5年前,波司登開始與阿里雲展開合作,打通了波司登全國門店與線上商品的流轉系統,實現商品通、庫存通、會員通。這套系統在疫情期間也派上了用場:通過高度智能化的全國物流網絡和9大分倉體系,波司登在第一時間把羽絨服送到抗疫一線。

今年,雙11“預售首小時TOP品牌榜”上,波司登在女裝品類、男裝品類均位列第一,最終全渠道銷售額突破15億元。這一銷量背後,同樣需要智能供應鏈運籌調度。通過將業務規則結合阿里雲數據中台的算法能力,波司登實現首鋪準確率提高79%,拉補效率提升60%,數據及時、準確性得到極大提升。

對於品牌商來説,更普遍的挑戰在零售環節。

今年雙11,三隻松鼠拿下天貓零食類目第一。三隻松鼠是行業第一個突破百億的休閒零食品牌,但零食市場近年來頭部商家競爭激烈,讓三隻松鼠始終面臨增長壓力。堅果類市場佔有率9年行業第一的同時,三隻松鼠不斷拓展產品品類,今年成立了四個新品牌進軍方便速食等新類目,其當務之急就是“拉新”。

通過阿里雲全域數據中台等技術,三隻松鼠把消費者資產統一整合管理,解決新品牌消費者冷啓動的第一步。而新品牌也在雙11期間取得了良好的銷售業績:“小鹿藍藍”銷售額超1811萬,位居寶寶零食行業第一;“喜小雀”上線68天拿下喜糖喜餅行業第一,雙11銷售突破100萬,客單超8000元。

在雙11期間,和諸多零售行業客户一起,阿里雲數據中台通過直播精準觸達、全域新品/爆品運營、跨端聯動拉新、GMV策略模擬調整解決方案、IP聯名打造及營銷等場景解決營銷領域一直面臨的難題。通過數據中台深度理解消費者,通過算法不斷優化創新場景的拉新精確度,品牌商在減少營銷成本的同時,實現成交轉化率提升。

作為商品交易的最後一環,物流也是雙11不可或缺的環節之一。

今年,申通迎來了全站遷入阿里雲後的第一個雙11,平穩應對每秒數萬次的請求峯值。與去年雙11當天相比,11月1日至3日,申通的業務量大幅提高,IT成本卻降低了30%。基於雲原生,原本需要兩三年才能推出的“網點管家”和“財務管家”系統在幾個月內就上線了。

雙11物流訂單數的持續增長和消費者“即買即到”的需求,對物流平台的基礎設施不斷提出更高要求。今年,截至11月11日23時,2020天貓雙11全球狂歡季實時物流訂單量突破22.5億單,約等於2010年全年中國快遞量的總和。尤其是,今年雙11電商平台普遍拉長了預售期,長達十多天的訂單高峯期成為物流史上的最大考驗。

阿里雲和諸多快遞行業的客户一起,不斷突破技術極限,以更低的成本、更強大的彈性應對不斷提高的流量峯值,實現“今天的峯值就是明天的常態”。而統一的雲平台和技術資源,也讓不同物流公司之間的業務合作更方便,消費者可體驗到更流暢的下單、派單、配送流程。