芒果TV爭三穩了？《浪姐2》廣告收入或超4.3 億

文娛商業觀察原創

毫無意外，《乘風破浪的姐姐2》（下文簡稱《浪姐2》）再次點燃了各大社交平台，也為芒果TV帶來了更豐厚的廣告收益。

對比首季首期，《浪姐2》的贊助商增加到了15個，包括獨家冠名商金典、首席合作伙伴美團優選、官方合作伙伴VIVO、唯品會、有道精品課、Swisse、力士、豌豆思維、德芙，以及行業指定產品護舒寶、小刀電動車、美的空調、金龍魚、紐西之謎、藍臻。

據《稜鏡》早前的報道，《浪姐》首季原始招商報價單顯示，節目“獨冠”、“首席”、“合作伙伴”和“行業指定”的預設價格分別為8000萬元、5000萬元、3000萬元和1500萬元。

也就是説，即便《浪姐2》的贊助價格沒有上調，其依舊能拿到4.3億元的廣告收入，比首季多出4500萬元。

另一邊，芒果超媒的股價也“乘風”再次上揚，21日《浪姐2》官宣定檔當天，芒果超媒收盤漲5.87%，報收每股90.51元，總市值1611.42億元創歷史新高；而今天首期節目上線後，芒果超媒收盤總市值達到了1637.59億。

《浪姐2》旗開得勝，但疑慮並未完全消散。

“馬欄山魔法”再現，“浪姐”率先點燃選秀戰火

和所有步入“二代”甚至“N代”的綜藝一樣，《浪姐2》也革新了自己的血液。

節目口號從“三十而驪”轉為“三十而奕”，聚焦核心也隨之由30+女性的追夢歷程、現實困境和平衡選擇，轉變為展現姐姐精彩舞台背後的努力和奮鬥，詮釋豐富多樣化的女性價值觀和自信奮鬥的“她力量”。

賽制方面，《浪姐2》強化了嚴苛性和對抗性。初評表演必須有Vocal（唱）和Dance（跳）兩項，且只有一次機會，不可以重來，而“補位”趙兆的新晉音樂總監劉卓更扮演起“人間客觀”的角色。

袁姍姍Vocal表演出現失誤後，自己中斷了表演，其“重新再來一次”的請求被節目組果斷駁回，針對其音樂能力劉卓也只給了3分。在袁姍姍前，劉卓還指出周筆暢Vocal表演的低音區咬字不夠清晰，楊鈺瑩聲音不穩。

其次，節目在首季製作團四維打分的基礎上，增添了姐姐互投，每位姐姐表演結束後都要接受其他二十九位姐姐的喜愛度投票。值得一提的是，互投是實名的，表演姐姐可以通過企劃室裏的屏幕看見那些姐姐為自己舉手投票。

在所有姐姐初評表演結束後，製作團分數和姐姐互投票數，兩項成績相加，排名前15位的姐姐進入霍汶希領隊的“乘風守擂組”，後15位進入杜華領隊的“破浪挑戰組”。“破浪挑戰組”的姐姐有機會向“乘風守擂組”的姐姐發起奇襲挑戰，爭取換位名額，首場公演後，“破浪挑戰組”的成員會有離開舞台的風險。

硬剛“101”系搶先一步點燃2021年的選秀戰火，芒果TV加速“爭三”的野心暴露無遺，而當下，它也確實具備了更雄厚的應戰能力。

牽手歡喜，迎來阿里，芒果基因再次茁壯

芒果超媒2020年度業績預告顯示，公司全年歸屬於上市公司股東的淨利潤預計區間為19億元-20億元，同比增長64.32%—72.97%；年末芒果TV有效會員數達3613萬，相比2020年中報披露的2766萬，增長約30.6%，與2019年年末的1837萬相比實現了翻倍增長。

芒果TV依舊是長視頻裏唯一盈利的平台，並在行業流量總體下降的趨勢下，展現出了驚人的成長速度，但這張驚豔的年度成績單並不足以撼動現有的市場格局。

芒果TV目前的會員規模和愛奇藝、騰訊視頻相比仍存在較大差距。依據騰訊早前發佈的2020年第三季度財報，其視頻服務會員數同比增長20%至1.2億，而愛奇藝2020第三季的會員數雖出現下滑，但仍保持在億級別，且會員服務收入達到126.56億，增速為77.5%。

愛奇藝會員服務收入的增加，得益於超前點播、星鑽會員等創收舉措，而在去年11月中，愛奇藝對黃金VIP會員訂閲服務價格進行了調整，並實現多端統一定價，與此同時，在騰訊第三季度財報電話會議上，騰訊也亮出了上調騰訊視頻會員價的意向。

這意味着，愛奇藝和騰訊視頻已進入了更高的博弈階段，但芒果TV顯然還不具備參戰的資格和底氣。

原因很簡單，相對愛奇藝、騰訊視頻以及優酷，芒果TV的整個內容生態還比較薄弱，所謂的“馬欄山魔法”主要體現在綜藝製作上，效用發揮還存在較大的不確定性，而自制綜藝與劇集對女性向內容的過分偏愛，又使得其內容庫的品類過於單一，難以輻射到更廣泛的受眾圈層。

站在更長遠的角度上看，愛奇藝和騰訊視頻身後都有互聯網巨頭的影子，而在去年騰訊接管閲文後不久，愛奇藝與中文在線合資成立了中文奇蹟影視公司，自此，兩家都擁有了自己的IP池，但這兩點都是芒果TV不具備的。

基於此，阿里入股與牽手歡喜傳媒對芒果TV才格外意義重大。

阿里的資金、技術都會是芒果TV長遠發展的重要助力，而有了這層骨肉相連的關係後，芒果TV也有希望和優酷形成協同，在豐滿自身內容生態的同時，進一步降低內容製作成本與風險，而這一點，也是牽手歡喜傳媒的最大利好。

此外，阿里的供應鏈資源也有望讓小芒電商大放產業價值，助力芒果超媒形成“視頻+內容+電商”的全新商業模式。

再乘風，芒果TV能在2021啃下多大市場？

阿里入股芒果超媒和牽手歡喜傳媒讓芒果TV的未來更值得期待，但最終的實際效用如何仍有待長期觀察，要緊的在於，芒果TV能否在今年繼續順風遠航。

作為芒果TV今年的“開年大戲”，《浪姐2》目前的表現依舊驚豔，但《創造營2021》《青春有你3》也不容小覷，如果網爆播出時間屬實，三家將在2月正面對壘，而優酷的男團選秀綜藝《亞洲超星團》同樣有望成為這場選秀混戰的參戰方。

令人玩味的是，寧靜目前已確定擔任《創造營2021》的導師。

另一邊，《王牌對王牌6》《百變大咖秀》《吐槽大會5》等同樣擁有廣泛受眾基礎的“綜N代”，也將在這期間陸續上線。同賽道與異賽道雙向夾擊，《浪姐2》的後續走勢難下定論，會否再次出現首季的“爛尾”問題也是未知。

其次，相對“創系列”和“青系列”，《浪姐》首季的限定團並沒有為芒果TV創造出亮眼的後續價值，出道後的整個營業階段更有些一地雞毛。

先是寧靜的一句“我不是很想成團”讓“無價之姐”的團魂亡在了成團那刻，後是《姐姐們的愛樂之城》中濃郁的不熟悉感和疏離感，再次打破了《浪姐》曾給觀眾勾勒的美好，最後又是寧靜一句話，“無價之姐”在跨年首秀後匆匆解散。

這對“浪姐IP”生命力的延續顯然是不利的，而在這重問題外，如何在今年走出內容層面的青黃不接，形成自己的爆款鏈，更需要芒果TV花心思。

畢竟，帶動平台地位的上升和衰退的法則都是做爆款，但單個爆款對於平台的拉昇效應是有限的，去年《浪姐》《以家人之名》收官後，芒果TV再呈現的內容都表現得較為平淡，“爭三”速度隨之放緩。

從平台公佈的2021片單看，芒果TV對自身短板已經具備了深刻認知，並切實邁出了改變的步子，不僅發力佈局更多樣化的自制內容，也開始拔高視角，試圖藉助擴容《好女好男》《起跑線》等現實主義題材，吸引年輕女性之外的廣闊受眾羣體。

另一方面，芒果超媒在去年擬募集資金40億元用於內容資源庫擴建項目，並在不久前與湖南廣播影視集團續簽了《電視節目信息網絡傳播權採購協議》，購買湖南衞視於2021年1月1日至2025年12月31日期間播出的、合法、自主且獨家擁有信息網絡傳播權的電視節目，以及周播欄目劇和其音頻信息網絡傳播權。

再加上與湖南衞視合作的國內首個台網聯動周播劇場——“芒果季風”劇場也將在今年營業，芒果TV的內容護城河正在變得更加堅固，但壓力也在加大，另一邊的愛優騰未曾有一絲鬆懈，而從去年開始，B站也在頻頻“破圈”。