江西日報社大江網(中國江西網、信息日報社)總編輯、大江傳媒總經理王宣海作主題演講(記者邱業成攝)
大江網/江西頭條客户端訊 記者沈冠楠報道:傳統媒體和新興媒體融合發展是大勢所趨，是國家戰略。10月16日上午，在“‘互聯網+傳統媒體:媒體融合縱深發展新路徑’高峯論壇暨江西日報社大江網(中國江西網)創辦20週年座談會”上，江西日報社大江網(中國江西網、信息日報社)總編輯、大江傳媒總經理王宣海發表演講，向與會嘉賓介紹大江網(中國江西網)20年來作為江西日報社媒體融合轉型的排頭兵，從“融”出發、在媒體融合道路上不斷探索前進的歷程和經驗。
王宣海介紹，2017年8月，江西日報社順勢而為，決定用新興媒體來主導傳統媒體融合發展--即大江網(中國江西網)融合信息日報，三年多來，大江網(中國江西網)和信息日報在採編內容、經營管理和行政服務上實現“一體化”運作，兩者相融成為了江西新型主流媒體，也成功實現了網站和報紙品牌影響力及經營收入的雙贏，藉助深度融合發展建立起了網站和信息日報“1+1大於2”的長效機制。
現場，王宣海介紹了大江網(中國江西網)、信息日報三年來在媒體融合中的主要做法和經驗。
在人才融合方面，堅持內容為王、激活創新智慧，通過採編流程再造等機制創新，促使既懂傳統媒體又懂新媒體的專業人才不斷學習提升發揮主觀能動性。在重大主題報道中，運用“中央廚房”模式，推出了《十九大報告學習詞典》《共和國動車組來啦!請您乘坐》《初心連環畫》等爆款產品，深受受眾好評。
理念融合方面，用互聯網思維統領媒體融合發展，把媒體的功能與用户的需求對應起來，利用新興媒體的優勢，補長傳統媒體曾經的短板。信息日報精準定位，主攻政讀、問政、財經等新聞，同時，結合網站在問政、大數據、新媒體傳播上的優勢，推出了《江西政讀》《市(廳)長一週》《政事一週》《財經新聞》《江西新聞發佈熱詞》《問政江西》等原創品牌欄目，走“細分市場小而優”之路。
經營融合方面，全面整合網站與報紙的經營，將網報經營工作相對統一管理，打通網報經營的管理通道，形成合力。
“在全媒體時代，媒體融合發展浪潮一波高過一波，從大江網(中國江西網)、信息日報三年媒體融合實踐和探索可以看得出，融合發展進入一體化是有業態規律可循的。”王宣海表示，“在新的起點上，我們將不忘初心，逐夢前行，在媒體融合大潮下‘乘風破浪’，向打造全國一流的新型主流媒體昂首邁進。”