“用户第一”,是《天龍八部手遊》成就武俠MMO長線標杆的根基

一直以來,遊戲行業都習慣用iOS榜單排名,來客觀評判一款手遊的市場表現。

在如今的iOS暢銷榜,上線五年以內的精品居多,運營六七年的經典產品少之又少,正所謂,開門紅易,長線運營難。

在當前的市場環境下,能夠長期穩居武俠MMO暢銷榜前列,才是產品真正實力的證明。而2017年上線的《天龍八部手遊》,便屬於其中之一。

市場表現之外,《天龍八部手遊》用户口碑也相當積極正面。上線六年,其在taptap評分陣地依舊保持7.5分的高分,這對於一款已經運營六年的產品來説,意味着玩家已經和產品形成了極高的默契和緊密的鏈接。在貼吧陣地,帖子總數超過200萬,日均討論高過千貼,這樣的高討論、高活躍數據,遠超其他武俠MMO產品,穩居品類第一。

“用户第一”,是《天龍八部手遊》成就武俠MMO長線標杆的根基
“用户第一”,是《天龍八部手遊》成就武俠MMO長線標杆的根基

一般來説,隨着遊戲上線時間拉長,受各種主客觀因素影響,一部分用户會漸漸疲倦、流失,留下來的用户可能也不如以前活躍。但《天龍八部手遊》卻打破了這種規律,用户活躍,氛圍良好。你很難想象,這是一款已經上線六年的遊戲。

而且,陀螺注意到,近期《天龍八部手遊》用户總數突破了6000萬。

“用户第一”,是《天龍八部手遊》成就武俠MMO長線標杆的根基

為什麼在如此巨量用户的“審判”下,《天龍八部手遊》依舊能保持良好的口碑?觀察下來,與其堅持“用户第一”的運營原則關係緊密。

“水能載舟,亦能覆舟”

談起遊戲與用户的關係,很多人都會用“水能載舟,亦能覆舟”來形容。

如果遊戲品質在線,引領用户的審美和喜好,用户能把遊戲捧上神壇,實現流水和熱度的雙豐收。但如果出現運營事故,或沒能把握好內容與利益的邊界等,遊戲的處境也將急轉直下,面對用户討伐和收入遇冷的衝擊。

以史為鑑,再加上精品化時代,長線運營成為重中之重,廠商逐漸意識到用户運營的重要性,為拯救用户口碑使出渾身解數。

縱觀整個行業,從誕生起就擁有良好用户口碑的遊戲只是少數。更多的遊戲、包括一些廠商的遊戲品牌,都需要通過後天努力,擁抱用户,不斷調優升級等,來逐漸扭轉用户口碑,進而憑藉用户“自來水”傳播,吸引到越來越多的新玩家。

但是,用户運營並不是一件容易的事。

就拿廠商們常常掛在嘴邊的“擁抱用户”來説,如何把口號落實到行動?而在落地的過程中,又該如何平衡遊戲內容、收益與用户體驗?

比如大多數遊戲都會根據用户反饋調優產品,但用户聲音多且雜,你並不能照單全收,需要對用户建議做出專業的判斷和取捨。與用户積極溝通時,你的“人設”,溝通的內容、風格、形式等,則很大程度會影響用户與你建立深度鏈接的意願。

而《天龍八部手遊》在這方面的做法可圈可點。

先用户一步,近用户一步

總的來説,《天龍八部手遊》遵循“用户第一”的原則,並落實到了用户運營中去。

一方面,他們會先用户一步,發現用户未被挖掘的深層需求,並通過“用户共創”,給出解決辦法。

比如用户對遊戲往往都有着比較多的建議和吐槽,而遊戲官方對此普遍的做法,是在用户表達出來之後,再被動接受,想辦法彌補。但若是負面爭議,或是一直沒被滿足的需求,待到用户表達之後再補救,為時已晚。

《天龍八部手遊》會在用户吐露不滿或提出建議之前,主動、時常開展用户問卷調研,提前給用户提供表達的機會,避免用户積怨,且讓用户感到被重視。對於用户的提議,則會經過慎重考量,陸續在遊戲內調整優化,讓用户對於遊戲內容設計更有參與感和主人翁意識。

“用户第一”,是《天龍八部手遊》成就武俠MMO長線標杆的根基

比如在官方公眾號發佈的一期問卷調研中,有用户提到希望推出如明清時裝等不同朝代的外觀。而《天龍八部手遊》作為一款北宋時代背景的武俠遊戲,究竟是否該採取玩家的跨朝代背景外觀提議?採取的話,又該如何適配北宋時代世界觀?

官方給出的答覆是:“尊重用户意願,讓權用户決策”。官方先通過史料記載、影視還原,一一歸整各個朝代服飾真實風格並進行原畫創作嘗試,待“唐宋元明清”五套高度還原朝代風格的時裝原畫產出後,再度交由玩家決策:時裝品質是否符合用户預期?跨朝代時裝風格與當前遊戲整體風格是否適配?這五款跨朝代時裝是否可以上線?對於官方超出預期的產出,用户給予了積極肯定:五款跨朝代時裝,款款展現國風風采。最終,“唐宋元明清”跨朝代時裝正式在遊戲內上線。

或是有用户反饋希望減負的需求,官方則直觀地表示,會通過各渠道調研得出需要調整的具體活動,並在後續版本中進行優化......諸如此類。穩定運營六年,用户與《天龍八部手遊》之間已經形成了非常穩定又緊密的關係,《天龍八部手遊》面對的建議也從遊戲本身,提升到了豐富遊戲內容體驗、滿足用户更多維度需求的“共創”高度。

另一方面,《天龍八部手遊》會近用户一步,和用户站在一起。

比如“策劃面對面”直播,雖然很多遊戲都在採用這種形式,但在具體直播內容和形式上,《天龍八部手遊》不是通過直播去單向傳遞研發理念,而是渴望和用户達成雙向默契,能夠和用户站在一起。

在新版本上線前,他們會安排策劃與用户一起體驗全新版本內容,讓策劃親自演示新內容的效果,同時詳細地為用户講解遊戲內容設計理念、思路,讓用户對新內容有更直觀的瞭解。直播的過程中,用户也可以實時反饋自己的想法和建議,與策劃展開更深度的交流互動。

“用户第一”,是《天龍八部手遊》成就武俠MMO長線標杆的根基

例如,在去年《天龍八部手遊》少林重製版本“策劃面對面”直播中,官方甚至還從用户普遍對策劃的“仇恨”情緒出發,創意整活,招募主播代表玩家,與策劃直播連線對決,“暴打策劃”,引起了用户的熱烈反響。

事實上,根據遊戲題材、內容以及運營理念等不同,每個遊戲在建設用户口碑,與用户溝通時,都會有一套獨特的方式方法。比如某個以潮酷、叛逆為標籤的遊戲,與玩家溝通時就呈現出了一副調皮活潑的樣子,同樣深得目標用户喜愛。

重要的是,你是否真的先用户一步,近用户一步。

從“拿來”變為“回饋”

那麼,建立並長久保持良好的用户口碑之後,在更長線的運營中,《天龍八部手遊》又是如何吸引用户一直留存在遊戲中,刺激用户活躍度?

源源不斷的高品質新內容,自然是決定用户留存的重要因素之一。尤其是對於內容消耗快的遊戲來説,更是需要根據用户體驗節奏,保證新內容高頻率、高質量的產出,避免長草期用户“爬牆”,以此保持用户對遊戲的粘性。

大部分遊戲版本更新,相較內容迭代吸引,更為看重商業化營收拉高,衝擊榜單和流水數據。但一貫的拿來主義,會加速消耗用户對遊戲的喜愛和耐心,最終導致老用户流失,新用户望而卻步。

而《天龍八部手遊》,在版本更新節點,不僅持續打造全新內容革新用户遊戲體驗,還會基於版本內容,為用户打造極具特色的福利回饋,改善用户對數值手遊的固有觀感。

比如更新資料片“武動乾坤”時,《天龍八部手遊》推出武當門派,打造了全新門派背景、外觀人設和技能體驗,併為用户送上了各類養成道具、武當門派禮等福利。

兩週年慶時,《天龍八部手遊》更新“羣龍聚首”版本,在“天龍十二門”泥塑互動副本中,讓用户重温珍瓏棋局等天龍經典,也把神龍皮膚、永久時裝等好禮回饋給了用户。

2020年“天外版本”更新,《天龍八部手遊》致敬端遊經典,開啓風鳴遺蹟爭奪戰,奇獸覓蹤等新玩法,讓用户找回在端遊時代捕捉珍獸的回憶。

遊戲五週年之際,《天龍八部手遊》升級畫面品質,實現晝夜交替等,對遊戲做出了精細的全面優化。並且順應用户心意,在週年慶典直播的過程中,舉行了多輪無門檻抽獎活動,回饋給用户資源禮包、精美手辦,甚至放出在《天龍八部》端遊時代,在玩家羣體中極具人氣的夢幻坐騎“紫電”,反響熱烈。

“用户第一”,是《天龍八部手遊》成就武俠MMO長線標杆的根基

除遊戲道具外,去年《天龍八部手遊》年度嘉年華直播盛典期間,他們提供的福利在規模和類型上,更是上升了一個台階,包括稀有道具、Q幣,以及電競配件、美團外賣合作福利等......從虛擬到現實,從遊戲內到遊戲外,為玩家的遊戲和生活都帶去了驚喜體驗。

彼時,《天龍八部手遊》曾提到,2023年是《天龍八部手遊》推進品牌升級的重要年份,共覆蓋到三個板塊,福利升級是其中之一。為此,他們專門推出了“兄弟福利官”喬峯鵝,專職在運營中為用户帶去各種形式的福利。由此可見《天龍八部手遊》回饋用户的決心。

“用户第一”,是《天龍八部手遊》成就武俠MMO長線標杆的根基

而在近期突破6000萬用户的節點,陀螺注意到,《天龍八部手遊》在前兩天預告的福利慶典月主題活動中,果然再次打開格局,目前僅揭曉的就包括不限時經典門派坐騎、武魂皮膚及服裝等,足以讓新老用户感受到他們的誠意。

“用户第一”,是《天龍八部手遊》成就武俠MMO長線標杆的根基

整體看來,《天龍八部手遊》從“拿來”變為“回饋”的運營方式,為遊戲與產品的良性關係建立了基礎。

結語:

《天龍八部手遊》如今的口碑和成績,離不開“用户第一”運營法則。而這套方法,為仍在路上的武俠MMO產品,甚至MMO產品,提供了清晰的長線發展思路。

從另一個層面來看,正因為在過去的六年時間裏,用户和產品之間形成深厚的友誼和默契,獲得用户認可,《天龍八部手遊》才能在武俠MMO手遊這條賽道上,建立難以逾越的競爭壁壘。

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