“眼看他起朱樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了。”五年前,暴風集團成功上市,憑藉互聯網概念,市值一度超過400億元。由此誕生出10位億萬富翁、31位千萬富翁、66位百萬富翁,創始人馮鑫身家超過百億。五年後的今天,卻和為夢想窒息的樂視一樣,走上退市之路。
2020年9月21日,暴風正式進入退市整理期。截至25日,市值僅剩1.58億元,相較高峯期縮水近百倍。從去年以來,集團高管陸續出走,只剩不到10個人。馮鑫鋃鐺入獄、總部人去樓空、並且存在拖欠工資的情況。昔日的“影音霸主”淪落到這般田地,不免讓人唏噓。
提起暴風影音,想必大部分人都耳熟能詳。憑藉強大的解碼功能(可兼容大部分音視頻格式)和流暢的觀看體驗,迅速從眾多播放器中脱穎而出。09年其用户總數達到2.8億,日活超過2500萬,成為當時國內最大的網絡視頻播放器。一度佔據着70%以上的市場份額,是僅次於QQ和迅雷的第三大裝機軟件。
在掌舵暴風影音之前,馮鑫曾與雷軍共過事,在金山軟件幹了八年,從一名市場銷售員做到毒霸事業部副總經理。04年的時候,他選擇加入雅虎中國,擔任個人軟件事業部總經理。在此期間他見識到互聯網的威力,慢慢有了自己創業的想法。
彼時國內互聯網還處於起步階段,出現了第一波視頻熱,土豆、PPS、風行等網站相繼出現。由於影音格式太多,視頻播放並不是很方便,馮鑫便以此為突破口,推出了酷熱影音,為用户提供免費視頻播放服務,僅僅兩個月就盈利百萬。後來在資本的支持下,成功收購了暴風影音,並開始快速發展。
然而,播放器本身技術開發門檻不高。愛奇藝、優酷、樂視等在線視頻公司快速崛起,使得市場競爭愈發激烈。同時這些平台開始重金採購版權,並且在原創內容和綜藝上發展。眼看分到的蛋糕越來越少,馮鑫選擇縮減開支,減少資源版權的購買。暴風由此錯過轉型良機,隨着時間推移,用户量急劇減少,廣告收入也每況愈下。
上市之後,馮鑫提出了“DT大文娛”戰略,將業務拓展至影視、體育、VR、遊戲等領域,並且在智能硬件產品上做了許多嘗試,如暴風魔鏡、暴風TV等。但是,這些投資沒能獲得理想的回報,還將暴風帶入現金流緊張的漩渦之中。
例如重金押注的互聯網電視,為了和小米、樂視爭奪更多市場份額,不得不打起價格戰,結果陷入“賣得越多,虧得越多”的惡性循環中。VR雖然在風口上,但無奈市場還不成熟,光有投入卻不見收益。涉足體育事業更是錯上加錯,對境外體育賽事中介商MPS的收購,成為壓倒駱駝的最後一根稻草。
結語
從投影、VR到文娛、體育,暴風的產品路線與樂視極其相似,因此也被外界稱作“第二個樂視”。巧合的是,馮鑫與賈躍亭還是山西老鄉。如今,兩大互聯網明星公司相繼退市,留下了一地雞毛。