數字化時代下，藏在EKP背後的企業價值

伴隨AI、大數據、雲計算等新興技術的發展,企業數字化轉型成為大勢所趨。在此形勢下,眾企業紛紛加強信息化建設,以進一步向數字化建設推進。另一方面,在知識經濟時代下,知識亦成為企業越來越重要的資產,知識管理被越來越多企業重視。在此形勢下,傳統的EIP門户已然難以滿足企業信息化建設的需求,EIP 知識管理相融合的EKP系統將被越來越多企業選擇。

何為EKP?

EKP(Enterprise Knowledge Portal,企業知識門户)是EIP(Enterprise Information Porta,企業信息門户)的一種新表現形式。EKP更關注於企業內部員工和信息內容,它是知識管理系統KM與企業信息門户EIP的結合。員工通過它瞭解當天的最新消息、工作內容及所需的知識等;實時地與其他成員取得聯繫、找到能提供幫助的專家或知識。知識門户是企業實現高效管理的重要工具和手段。

藍凌EKP定位為數字化OA

EKP概念在國外已然非常成熟,IBM、Sun、Microsoft等大公司都開發出了各具特色的門户產品。惠普、西門子、可口可樂等很多大公司都已實施了企業門户的項目。就國內而言,目前較為成熟的產品為藍凌EKP,其已經被海信、TCL集團等一大批知名企業成功應用。

據瞭解,藍凌EKP由深圳市藍凌軟件股份有限公司自出研發,是一款主要適用於大中型企業/組織的數字化OA。該平台集流程管理、知識管理、會議管理、公文管理、合同管理、費用管控等多個模塊於一體,旨在幫助企業解決基礎OA應用 系統集成 開發平台 創新業務定製等長期擴展需求,致力於從人財物事智等多個場景幫助企業開啓管理在線化、知識賦能化、運營數字化、人機智能化的數字化辦公新模式。

EKP系統的四大核心價值

從企業價值端而言,EKP作為EIP門户與知識管理系統的融合,承載着幫助企業提效管理、加強賦能的“重任”,至少要能夠為企業帶來4大價值:

1. 提升協同能力

EKP以提升組織產能為整體目標,以戰略、協同、知識和文化等無形資產和能力為核心管理要素,抽象企業管理運作過程的協作模式,全面支撐各類專項協作業務,能幫助企業內管理運作實現全面無紙化、效率化、知識化協同辦公,提升企業協同能力。

2. 提效業務運營

EKP更關注企業跨系統的業務驅動,能夠真正地應對端到端、跨系統整合的流程管控需求,打造企業統一業務流程管控平台,使得企業能夠科學地管控各個業務環節,在運營效率、透明度與控制力和敏捷性等方面受益。

3. 加強知識賦能

EKP以知識管理為核心理念,實現知識的沉澱、共享、學習、應用和創新的全生命週期管理,幫助企業積累沉澱各類核心知識資產,為高層管理提供決策支持和信息情報;賦能員工賦能組織,提高組織智慧力。通過完善的信息發佈機制,為企業提供統一的信息發佈和文化傳播平台,使企業的新聞簡報、熱點事件得以及時傳播;幫助企業文化建設,提高員工工作激情,營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關心的共同工作氛圍。

4. 助力領導洞察

EKP中的“數據中心”提供實時準確的業務報表、數字儀表盤等,為公司領導根據相關權限隨時隨需調取企業運營數據;方便集團公司隨時瞭解和監控下屬分子公司或關聯企業的運營情況,並做出分析和決策,提升管理職能。同時EKP提供了一系列支撐戰略和運營的管理工具,通過戰略績效、運營計劃管理和數據管理,將企業、部門和個人之間的績效目標一致化,有效落實企業戰略,提升企業的目標共識和戰略執行能力。