在這樣兩個有錢,有實力“爸爸”的加持下,百世能否如願以償?

在這樣兩個有錢,有實力“爸爸”的加持下,百世能否如願以償?

阿里又給“親兒子”融了1.5億!

近日,百世集團發佈了一則公告稱,已經與阿里巴巴簽署最終協議,百世將向阿里巴巴發行和出售總額1.5億美元,2025年到期可轉換優先票據。

在這樣兩個有錢,有實力“爸爸”的加持下,百世能否如願以償?

如無意外,這筆票據交易將於今年6月4日左右完成。

當然,此次阿里會出手,並不難理解。

畢竟一直以來,百世都被認為是阿里的“親兒子”,僅從百世成立到上市,阿里就已經連續5次對其進行增資,給予了諸多扶持。

根據百世此前提交的SEC文件顯示,阿里在百世分別持有A類股24,184,400股,B類股94,075,249股,共計持股約30%,是百世的最大股東。

此外,阿里在百世擁有46.2%的投票權,僅比創始人周韻寧的46.4%的投票權少0.4個百分點。

正所謂一榮俱榮,一損俱損。

從阿里與百世之間存在的利益共同點來看,阿里再一次為百世融資,也算是對彼此的成全。

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而該交易的完成,也意味着百世又有錢了。

為什麼這麼説?

就在同一天,百世公佈了自己今年一季度的業績報告。

內容顯示,受春節假期疊加疫情影響,網點長時間停工,報告期內營收54.65億元,同比下降20.5%,淨虧損7.51億元,虧損同比增6倍。

儘管國際業務表現不錯,實現收入1.16億元,同比增長近兩倍,但總體來看,百世快遞一季度業務量13.2億件,同比下降1.9%;快遞收入同比下降21%至34億元。

簡單點來説,就是肉眼可見的營收減少。

阿里資金的注入,不僅能填平百世一季度的營收虧空,還能緩解百世的資金壓力。

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自上市以來,百世一直處於虧損狀態。

數據顯示,2016年至2018年,百世的淨利潤虧損分別為-13.63億元、-9.2億元、-5.52億元。

也因此,百世一度被認為是阿里的“敗家兒子”。

不過,目前,百世的虧損正逐年收窄。

據其之前公佈的2019年第四季度以及全年業績報告顯示,2019年全年,百世總收入為351.8億元,同比增長25.8%,收入創新高。

儘管全年淨虧損為1.2億元,但比起去年同期減虧3.3億元,百世的虧損正逐年收窄。

今年第一季度,如果不是疫情的臨時插花,百世的虧損有望繼續保持收窄。

如今,進入第二季度,百世的所有業務也均已恢復至正常水平。

在這樣兩個有錢,有實力“爸爸”的加持下,百世能否如願以償?

除了阿里,百世還有一個實力強悍的“親爹”!

都説背靠大樹好乘涼。

百世背後站的可不僅僅有阿里這個“親爸爸”。

從其自身來論,它還有一個“親爹”,周韻寧,一個實實在在的技術大牛。

在這樣兩個有錢,有實力“爸爸”的加持下,百世能否如願以償?

學生時代,他就已經先後進入復旦和美國一眾高等學府進修,畢業後更是在美國AT&T、UT斯達康、谷歌等科技巨頭公司積累了不少的工作經驗。

在AT&T,其職務是AT&T全球無線產品業務部技術經理,領導多個團隊,從事移動電話手機和無線個人基站產品研發。

在UT斯達康,負責該公司在中國的營運業務,同時顯露了自己的資本運作能力,和團隊一起將斯達康從30億做到了300億市值。

在Google,負責Google在中國的銷售和渠道業務,並擴展Google在中國的戰略合作伙伴關係。

作為曾經的谷歌全球副總裁、大中國區總裁,他還曾與李開復、王懷南並稱為Google中國的“三駕馬車”。

而為了“依據個人興趣,繼續追求事業新發展”,周韻寧毅然選擇回國創業,租了一間辦公室,就低調的把百世物流建了起來,然後一頭扎進了物流領域。

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不過,比起為人低調,且深居幕後,被稱為“影子武士”的周韻寧,百世想低調都不太可能。

成立短短一年的時間,百世就拿到了來自阿里巴巴和富士康的投資。

此後,來自阿里的投資更是一輪又一輪,其中,還不乏其他的明星資本。

總之,由於背靠阿里,加上創始人的技術背景出身,百世的發展速度也快了起來。

不僅培養了一批技術工程師,還打造了智能倉儲機器人和風暴自動分揀系統,利用技術,提高工作效率。

在倉儲這塊,由於自建物流艱難,百世還將桐廬系快遞公司“匯通快運”70%的股份收入囊中,並更名為“百世匯通”。

2016年初,百世再次正式更名為“百世快遞”,並開始為美股上市做準備。

次年,頂着“綜合性供應鏈服務提供商”的Title,百世如願以償,登陸美股市場。

至百世完成上市,民營快遞六大巨頭已全部實現上市。

這背後,有阿里這個“親爸爸”的功勞,也離不開周韻寧這位“親爹”的付出。

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在“爸爸們”的扶持下,打造自己的智能供應鏈!

天行健,君子以自強不息!

別看百世的發展離不開“親爹”和“親爸爸”的大力扶持,但現在的百世已經逐漸走上自己的軌道,向着自己原定的綜合性供應鏈服務提供商目標出發。

目前,百世旗下已經形成了百世快遞、百世快運、百世供應鏈、百世雲、百世金融、百世國際、百世店加等在內的七大事業部。

在這樣兩個有錢,有實力“爸爸”的加持下,百世能否如願以償?

而七大事業部的存在也是為了要做一個綜合的供應鏈,通過互聯網技術,整合線上線下的供應鏈環節,實現一部手機,一個網絡集成所有。

這也可以説是周韻寧這位IT技術男,當初建立百世快遞的終極目標。

值得一提的是,近日,在打造智能供應鏈上,百世又有了新動作。

百世新成立一家供應鏈管理公司“ 杭州百世寰亞供應鏈管理有限公司 ”,註冊資本 1000 萬元,法定代表人為張芒粒,百世集團董事長兼 CEO 周韶寧任執行董事職位,由百世集團全資控股。

似乎是為了專注於供應鏈打造,周韶寧還一口氣卸任了 8 家百世分公司的法定代表人。

顯然,周韻寧對於押寶供應鏈管理非常有信心,他曾説過:我相信數字經濟的發展離不開高效的供應鏈,信息化技術的應用更是高效供應鏈的重要組成部分。

而從去年開始,百世的供應鏈業務也開始慢慢有起色,去年實現營收 21.9 億元,同比增長 5.6%,佔比為 6.2%。

此外,截至 2019 年底,百世供應鏈擁有直營及加盟雲倉共 401 個,總管理面積 320 萬平方米。

總之,在這樣兩個“爸爸”的加持之下,百世在智能供應鏈業務上能否如願以償,我們可以保持好奇。

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