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「GET」翼鷗教育宋軍波:OMO的本質是融合,不是混合

由 欽慶敏 發佈於 科技

芥末堆 11月23日 李婷 報道

在“或躍在淵”GET2020教育科技大會上,翼鷗教育創始人、CEO宋軍波分享了生活中人們的交往場景呈現出線上、線下相融合(OMO)的趨勢,並對OMO變革下的教培領域紅利與挑戰進行了分析。

OMO提升經營效率

宋軍波提到,其實OMO就發生在我們身邊,“在整個餐飲行業裏面,每張桌子,每一次點餐,每一次結賬,每一個飯店,每一道菜,都已經融到互聯網裏面。”同時,在這樣的領域中,每個人、每個環節的效率都得到了極大的提升。

在教育行業中,OMO是什麼?宋軍波認為,教育OMO,就是教育領域的產業互聯網,是一種生產力工具。他是這樣理解的,“它(教育OMO)的本質是提高整個產業鏈條的經營效率,提高學生教學效果,提高老師教學輸出能力,提高教培機構的商業效率和教學效率,同時也提高整個國家、整個社會教育的整體水平,這便是教育的OMO。”

以重慶兩江行遠小學為例,除了大家熟悉的線上線下綜合教學之外,該學校聘請校外教師同時為多個班級進行在線授課,實現雙師課堂;此外,通過攝像頭,可以節約師資成本,提高人力效率。

OMO不是混合和替換

宋軍波坦言,目前不少人對OMO的理解存在偏差。作為一家一線的底層技術公司的負責人,在他看來,OMO,或者説未來教育產業互聯網,它的本質不是混合,是融合。“線上和線下是賦能關係,不是替換的關係。”宋軍波強調,當存在空間障礙時,或者存在即時性需求的時候,在線的效果或將優於線下。

“不能用SaaS化的平台來理解未來的互聯網平台,”他表示,一個互聯網平台,既是在一個企業內部垂直在各部門運行,同時也會跨組織在全行業平行化運行、網絡化運行。線上線下相融合,這一現象不僅僅發生在教培行業,而是全領域的共同趨勢。

紅利與挑戰

宋軍波認為,生產力工具的進步會給教育行業帶來巨大的紅利。底層設施的進步,讓學生有效的學習時間得到大幅增加,學生的學習行為同時發生變化,對應教師的教學行為也在變化,意味着對教育相關企業的需求也在不斷增加。

在面臨巨大需求的同時,也需要面對更大的挑戰。“任何一個領域,科技密度的加強,都意味着這個行業裏面進入門檻的提升。”

在TO B產業上,宋軍波表示,無論校內還是校外,對硬件的需求會大幅上升,進校業務將會有巨大機會,因此需要企業重新審視新技術環境下的技術路線,“不斷加強科技研發力度,不斷領銜你的產品,這就是2B行業的機會和挑戰。