手機APP“紅包大戰”不會只有唯一的贏家

本文轉自【工人日報】；

又是一年春節，又是一年搶紅包。今年春節，各大APP相繼推出各自的紅包，並且金額數量都不小，動輒以億元甚至十億元計算。加入紅包大戰的除了各大APP之外，還有數字貨幣，以北京市為例，“數字王府井 冰雪購物街”將通過預約報名、抽籤發放紅包的方式，向中籤人員發放5萬份數字人民幣紅包，每份紅包金額200元。

紅包大戰的背後，是支付渠道的大爭奪。消費者通過哪家APP搶到的紅包，通常也要通過這個渠道花出去，各大平台爭相“撒幣”，其實是為了爭奪支付渠道的市場份額。天眼查數據顯示，我國共有超3600多家移動支付相關企業。

事實上，隨着互聯網金融監管日趨規範，加之數字貨幣不斷升温，移動支付市場的競爭格局正在悄然發生變化，不少新平台新玩家躍躍欲試。在此之前，他們已經在各自的領域，不論是購物還是外賣，抑或是其他領域，積累了一定的用户，通過紅包、折扣等優惠措施，將這部分用户流量導入自己的支付體系並不難，但要想擴大更多市場難度就大了。更為關鍵的是，運轉移動支付體系的成本並不小，如果不能做大做強，小玩家是玩不過大玩家的。

不過，貨幣作為商品或服務交易的媒介工具，消費者選擇什麼支付形式，關鍵在於兩點，是否安全，是否便捷。安全和便捷不只是體現在付款的一剎那間，而在於整個商品或服務購買流程之中，這就是為何最初的移動支付“大玩家”，本來是做購物或者社交的。

目前，移動支付的各個平台，有的善於購物，有的精於外賣，也有的長於社交，只要沒有任何一家APP獨大所有經濟生活領域，也就不會有平台可以獨大整個移動支付市場。回到這場紅包大戰，一番爭相“撒幣”之後，這場大戰不會只有唯一的贏家。相反，通過領取紅包，消費者可以接觸到更多平台，並進行比較，而讓消費者願意在某個渠道進行移動支付，往往取決於平台在自身原有領域內的技術和競爭優勢。

隨着數字貨幣逐步推進，其與移動支付並不矛盾。做個比喻的話，移動支付是“錢包”，數字貨幣是“錢包”裏的“錢”，每一個人都可以在不同場景下選擇適合自己的“錢包”。換言之，對於各大平台而言，下一步要做的，應該是在合法合規，確保安全性的前提下，與未來的數字貨幣體系儘快對接，找準自身在其中的定位。還有一點不容忽視，在數字貨幣體系之下，“錢包”裏的“錢”是可以“跨錢包”流動的，就是可以跨平台流動。而這點目前各大支付平台尚難做到，這也是在數字貨幣時代，平台需要面對的新形勢。

趙昂