張勇提出阿里巴巴未來5年11大戰略機遇

阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇在2020年度阿里巴巴全球投資者大會上表示,數字化是巨大的歷史發展機遇,阿里巴巴在其中正處於最佳位置。在內需、雲計算大數據和全球化三大增長引擎中,藴含着未來三到五年內11大戰略機遇。

張勇説,中國的消費力量是阿里巴巴向前發展的基本動力和保證。截至6月底,阿里巴巴集團和螞蟻集團年度中國用户數量為10.7億,這使阿里巴巴可以更好地組織供給和商業創新,滿足人們現在和未來的需求。阿里巴巴的雲是被重新定義的雲,技術和商業的結合將為企業、行業、產業創造實實在在的價值,這是數十年一遇的機遇。同時,阿里巴巴也相信全球消費者生活在共同的數字化環境之中,對全球化的方向堅定不移。

圍繞這三大領域,11個戰略機遇至關重要:

進一步發展數字用户;

不斷擴大用户在阿里巴巴數字經濟體內的消費品類,增加消費總額;

利用對消費者的洞察,不斷擴大新供給,進而進行供給側改造;

利用數字技術對線上/線下零售業態進行數字化創新或者改造;

將支付寶從數字支付出口(digital check out)升級為數字生活入口(digital check in);

阿里巴巴商業操作系統幫助消費品企業實現端到端數字化經營;

物流全產業鏈的要素數字化及智能化運營;

所有企業都要上雲,替代原有IT基礎設施;

企業全面走向雲上協同辦公;

在零售、金融、公共服務、交通、醫療等若干行業形成雲 大數據 智能應用;

阿里數字生態走向全球市場。

“我們一直説‘天馬行空,腳踏實地’,我們有很多暢想,路就在我們腳下。”張勇説,“我們一定會堅持一貫的傳統,把一個一個十年、二十年的夢想,通過十年、二十年甚至更長時間的努力變成現實。”

疫情給世界造成了空前的挑戰,也為企業、市場、社區之間的合作和發展帶來了新的思考。張勇一向是數字化堅定的倡導者。他再次強調,數字化是不確定性中最大的確定性,正在深刻改變人們生活、工作、學習和企業經營的方式。而使命、能力、創新和組織,是阿里巴巴把握這一時代機遇的信心所在。

如今數字化是“讓天下沒有難做的生意”的標準答案,阿里巴巴積極幫助各行各業擁抱數字化是使命驅動的必然。同時,包括數字商業、金融科技、智慧物流、地理信息、雲計算在內的數字化基礎設施,是阿里巴巴擔當數字經濟時代的引領者的保證。持續創新是阿里巴巴的DNA,為此,阿里巴巴既能堅持為未來孵化,也能保持高質量經營。阿里巴巴數字經濟體共同的文化和價值觀,則是抓住機遇的基本保證。這讓不同背景、性格、特長的阿里人走到一起產生化學反應,不僅跑得快,而且走得好。張勇説:“我們考慮所有戰略機遇的出發點和歸宿,都是如何更好地去踐行我們的使命,服務好我們的客户,通過創新帶來全新的客户價值。這一點仍然會貫穿在我們抓住歷史機遇的未來征程當中。”(呂騫)

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