觀察者網·大橘財經訊（文/呂棟 編輯/周遠方）正當快手以萬億市值登陸香港資本市場之際，其背後重要的機構股東——CMC資本的創始合夥人黎瑞剛卻被法院限制高消費。
2月6日，觀察者網查詢啓信寶發現，微鯨科技有限公司（下稱：微鯨科技）日前新增一條限制消費令信息，案號為（2021）津0116執1540號，立案日期為2021年1月15日，執行法院為天津市濱海新區人民法院，限制消費人員為該公司法定代表人、董事長黎瑞剛。
根據公開信息，黎瑞剛畢業於復旦大學，歷任上海廣播電視台台長、上海文廣新聞傳媒集團總裁、上海市委副秘書長和市委辦公廳主任等職，被外界稱為中國“默多克”、媒體“內容之王”。
2015年，黎瑞剛創辦華人文化集團公司（CMC Inc.），擔任董事長兼CEO，他同時還是股權投資基金CMC資本（CMC Capital Partners）的創始合夥人。
次年3月，CMC資本D輪首次投資快手，並在之後兩輪融資中持續押注，總投資額達近億美元。招股書披露，CMC資本目前在快手持股比例為1.725%，以快手昨日（2月5日）收盤價計算，CMC資本資本持股市值約212.6億港元（約合人民幣177.3億元）。
啓信寶信息截圖
根據法院判決書，黎瑞剛此次之所以被限制消費，跟此前微鯨科技侵權播放《百家講壇》被起訴有關。
判決書顯示，《百家講壇》欄目系列作品隸屬於中央電視台，是CCTV-10科教頻道於2001年7月9日首播的講座式節目，後又在CCTV-4增設面向歐洲和亞洲播出的海外版。
法院查明，2009年4月20日，中央電視台出具《授權書》，將其拍攝、製作或者廣播的，享有著作權或與著作權有關的權利，或者獲得相關授權的，其所有電視頻道及其所含之全部電視節目授權給央視國際網絡有限公司（下稱：央視國際）。由此，央視國際成為上述權利在全世界範圍內進行交易的獨家代理。
中國裁判文書網截圖
2016年4月29日，央視國際出具《授權書》，將中央電視台授予其上述之權利，通過互聯網電視（僅指互聯網電視性質的新媒體傳播平台）向公眾傳播、廣播（包括但不限於實時傳播或延時傳播）、提供之便利，在全國範圍以內普通許可的形式授權給未來電視有限公司（下稱：未來電視）行使。
隨後，央視國際再次出具《授權書》，將授權期限自2016年1月1日延長至2020年12月31日。
股權穿透圖顯示，未來電視是央視國際子公司，股權穿透後的實際控制人為中央廣播電視總枱，持股比例為39.13%。
法院認定，未來電視作為上述權利的普通被授權人，有權針對互聯網電視領域的侵權行為（包括本授權書籤發以前的侵權行為），以自己名義或委託律師等第三方，採取包括但不限於調查取證、公證保全、行政投訴、提出索賠、談判和解、提起訴訟、申請強制執行等在內的各種法律措施，並有權獲得及保有全部賠償及和解款項。
啓信寶信息截圖
未來電視訴稱，2018年7月2日，經該公司查證，發現微鯨科技未經其合法授權，通過其生產經營的微鯨電視向公眾提供《百家講壇》的在線播放服務並獲取商業利益。未來電視對此進行了取證，認為此舉嚴重侵害了自己的合法權益，不正當地攫取了自己的商業利益，貶損了涉案作品的正版授權價值，並且直接導致未來電視在互聯網電視端的收視率及點擊量下降，構成不正當競爭。請求法院判令微鯨科技停止其侵權及不正當競爭行為，並承擔賠償經濟損失（含合理支出，包括但不限於律師費、公證費、購買相關設備等合理費用）的民事責任。
法院審理認定，未來電視就其所主張微鯨科技實施提供涉案作品的行為，已完成初步的證明責任，而微鯨科技不能舉證證明其實施的僅為鏈接服務，故可以認定，微鯨科技未經未來電視許可，在其運營的微鯨電視平台向公眾提供涉案節目的點播服務，使公眾可以在其個人選定的時間和地點在線觀看涉案節目，侵害了未來電視享有的涉案作品信息網絡傳播權，應依法承擔相應的法律責任。
2020年9月18日，天津市濱海新區人民法院裁定，微鯨科技有限公司於本判決生效之日起十日內賠償原告未來電視經濟損失及合理開支共計60萬元，以及案件受理費1.625萬元，共61.625萬元。
4個月後，2021年1月15日，因61.625萬元執行標的，微鯨科技成為被執行人，法定代表人黎瑞剛被限制高消費。
天眼查信息截圖
微鯨科技由黎瑞剛和李懷宇創立於2015年，華人文化集團控股，成立初期從內容角度切入，主打互聯網電視，趕在電視智能互聯網化的熱潮上，一時做得風聲水起。
微鯨科技創立時，正值樂視電視鼎盛時期。
當時，樂視整體的思路與商業模式是“以內容貼硬件”，即通過低廉的硬件來獲取用户，再以內容來賺錢。樂視電視銷量高歌猛進，也引得新品牌陸續跟風。
2016年，微鯨科技內部還設有版權部門，其內容團隊甚至出品過《我在故宮修文物》的大電影。
在供應鏈、渠道尚未摸清的情況下，一邊砸重金在內容製作上，同時，又通過“燒錢”降低電視機硬件售價，進行鋪貨。最終結果是，市場效果不好，資金鍊也逐漸緊張。
2017年下半年開始，微鯨科技開始身陷債務危機，遭遇渠道商家投訴，並收穫大額虧損。次年3月，微鯨科技完成重組，停止“內容補貼硬件”的價格戰，開始聚焦於年輕中產的家庭用户。
目前，微鯨科技的盈利狀況暫不得而知。不過，啓信寶信息顯示，自2018年2月至2021年1月，微鯨科技共13次被法院列為被執行人，歷史被執行總金額達2362萬元。
另外，觀察者網查詢中國執行信息公開網發現，2月3日-2月5日，微鯨科技新增6條被執行人信息，執行標的共計約327萬元。
中國執行信息公開網截圖
與微鯨科技成立於同一年的快手，上市首日市值便已衝進港股前十。雖然主營業務與前者不同，但快手目前面臨的問題與微鯨科技早期相似，那就是“燒錢來換用户增長”。
財報顯示，2020年上半年，快手在銷售和營銷方面的開支高達137.1億元，同比增長超過354%，但同期該公司經調整淨虧損為63億元。
令人擔憂的是，快手“燒錢”的同時換來的卻是用户增長的幾近停滯。去年2月，快手宣佈其日活躍用户突破3億；而招股書顯示，截至當年6月底，快手中國APP+小程序的平均日活躍用户僅為3.02億。
這無疑加劇市場對快手未來用户增長的擔憂。
在此背景下，如何以低成本獲得更多的新用户，如何提高內容創作者的內容價值吸引用户，如何講出足夠吸引投資者的新故事，成為快手上市後的難題。
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